nav-left cat-right
cat-right

Чехова Нина Михайловна – «Проектировщики»

Zastavka_200_150_72_Эта книга-работа посвящена «Проектировщикам» — людям, с труда которых начинаются все маленькие и великие проекты по созданию промышленных объектов [1] . Они воплощают идеи конструкторов в любой отрасли нашего хозяйства. Однако, об их жизни и работе, как правило, окружающим людям ничего не известно. Чехова Нина Михайловна посвятила всю свою жизнь этой весьма не простой и очень ответственной работе. В этой книге Автор кратко рассказывает историю развития атомной промышленности в нашей стране и историю своей жизни и работы проектировщиков по созданию для этого строительной базы.

 Ris_1_Cheho_301_350_72_W

Рис. 1. Чехова Нина Михайловна. Автор книги-статьи – «Проектировщики»

Начало работы «Проектировщиком»

 

Краткая история

Моя работа проектировщика ГСПИ началась в 1967 году. 17 февраля я была принята в архитектурно-строительный отдел № 8. Начальником отдела № 8 работал Новиков Н.Г.

Государственный специализированный проектный институт (ГСПИ) был создан 08 февраля 1948 года. 12 марта 2009 года было создано ОАО «ГСПИ» в результате реорганизации ФГУП «ГСПИ» в форме преобразования [2] . Сейчас в ГСПИ работают более 700 квалифицированных инженеров, архитекторов, проектировщиков, изыскателей и других специалистов. ГСПИ имеет филиалы в городах Глазов, Электросталь и Кирово-Чепецк.

ГСПИ выполняет работы для Госкорпорации «Росатом». ОАО «ГСПИ» входит в ОАО «Атомэнергомаш. Росатом [3] (государственная корпорация)».

Материал из Википедии — свободной энциклопедии:

«Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокращенное название — Госкорпорация «Росатом») — российский государственный холдинг, объединяющий более 360 предприятий атомной отрасли. В состав «Росатома» входят все гражданские атомные компании России, предприятия ядерного оружейного комплекса, научно-исследовательские организации, а также атомный ледокольный флот.

Госкорпорация является одним из лидеров мировой атомной промышленности, занимает второе место в мире по запасам урана и пятое по объёму добычи, четвёртое место в мире по производству атомной энергии, контролирует 40 % мирового рынка услуг по обогащению урана и 17 % рынка ядерного топлива[2].

«Росатом» является коммерческой организацией, при этом в её задачи входит как развитие атомной энергетики и предприятий ядерного топливного цикла, так и выполнение функций, возложенных на неё государством — обеспечение национальной безопасности (ядерное сдерживание), ядерной и радиационной безопасности, а также развитие прикладной и фундаментальной науки. Кроме того, госкорпорация уполномочена от имени государства выполнять международные обязательства России в области использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов».

История

Исследования в области ядерной физики имеют в нашей стране давнюю историю. Еще в 1918 году в Комиссии Академии наук по изучению естественных и производительных сил России был сформирован Первый отдел. Перед ним была поставлена задача организации исследований редких и радиоактивных материалов. А в 1920 году состоялось первое заседание Атомной комиссии, в работе которого приняли участие Абрам Федорович Иоффе и другие известные ученые. Годом позже Государственный ученый совет Наркомата просвещения учредил при Академии наук СССР Радиевую лабораторию (позже — Радиевый институт), заведующим которой стал Виталий Григорьевич Хлопин.

В 1933 году в Ленинграде была проведена I Всесоюзная конференция по ядерной физике. Она дала мощный толчок дальнейшим исследованиям. Годом позже Александр Ильич Бродский впервые в СССР получил тяжелую воду. В 1935 году Игорь Васильевич Курчатов с группой сотрудников открыли явление ядерной изометрии. Двумя годами позже в Радиевом институте на первом в Европе циклотроне был получен первый пучок ускоренных протонов. В 1939 году Яков Борисович Зельдович, Юлий Борисович Харитон, Александр Ильич Лейпунский обосновали возможность протекания в уране цепной ядерной реакции деления. А 28 сентября 1940 года Президиумом АН СССР была утверждена программа работ по первому советскому «урановому проекту».

В годы войны Государственный комитет обороны признал необходимым возобновить прерванные работы в области физики атомного ядра. 28 сентября 1942 года было подписано секретное постановление ГКО № 2352сс «Об организации работ по урану». В нем АН СССР было предписано «возобновить работы по исследованию осуществимости использования атомной энергии путем расщепления ядра урана и представить к 1 апреля 1943 года доклад о возможности создания урановой бомбы или уранового топлива».

Был создан Специальный комитет для руководства всеми работами в области добычи урана и разработки атомной бомбы. 12 апреля 1943 года была образована Лаборатория измерительных приборов № 2 Академии наук СССР (ныне — РНЦ «Курчатовский институт»). В феврале 1943 года Государственный комитет по обороне (ГКО) распоряжением № 2872сс от 11.02.43 перевел эту лабораторию в Москву и назначил профессора И. В. Курчатова научным руководителем работ по урану. Обязанности повседневного руководства этими работами были возложены на заместителя председателя Совета народных комиссаров (СНК) СССР Михаила Георгиевича Первухина и на уполномоченного ГКО по науке Сергея Васильевича Кафтанова. Из состава высшего руководства страны урановую проблему стал курировать первый заместитель председателя СНК, заместитель председателя ГКО Вячеслав Михайлович Молотов.

В эти годы в СССР осуществлялся анализ разведданных, изучались вопросы физики деления урана, разделения изотопов, радиохимии и металлургии урана. В частности, в 1944 году Курчатов на циклотроне М-1 впервые выделил «индикаторные количества» плутония для изучения его химических свойств, а в составе Народного комиссариата внутренних дел (НКВД) СССР было создано 9 управление (добыча и переработка урановых руд). Но шла Великая Отечественная война, это требовало высочайшего напряжения сил всей страны, и внимание к урановой проблеме было недостаточным.

Все изменило испытание атомной бомбы в США (июль 1945 г.). Высшее руководство страны принимает решительные меры по организации работ общегосударственного масштаба по атомной проблеме. Постановлением ГКО № 9887сс от 20.08.45 г. создается Специальный комитет из высших государственных деятелей и ученых-физиков. Общее административное руководство переходит от В. М. Молотова к Лаврентию Павловичу Берия для непосредственного руководства организациями и предприятиями по исследованию внутриатомной энергии урана и производству атомных бомб. Первое главное управление (ПГУ) при Совете народных комиссаров СССР во главе с Борисом Львовичем Ванниковым (1887—1962 гг.). Фактически он стал первым руководителем отрасли.

ПГУ из Наркомата боеприпасов передается завод № 12 (ныне — ОАО «Машиностроительный завод», Электросталь, Московская обл.), перепрофилированный под переработку урановых руд и концентратов. Позже передаются также завод № 48 (ныне — Машиностроительный завод «Молния»), Московский механический институт боеприпасов (ныне — Московский инженерно-физический институт) и другие объекты.

Благодаря огромным усилиям ученых работы продвигались быстрыми темпами. В 1946 году впервые на континенте Евразия в реакторе Ф-1 под руководством Курчатова была осуществлена самоподдерживающаяся цепная реакция деления урана. Эти работы позволили двумя годами позже запустить первый промышленный реактор «А» по производству плутония мощностью 100 МВт. Он заработал на комбинате № 817 (ныне ПО «Маяк» в Озерске Челябинской области).

29 августа 1949 года на Семипалатинском полигоне был успешно испытан первый советский ядерный заряд (РДС-1).

Таким образом, самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года (1945—1949 гг.) позволили Советскому Союзу достичь ядерного паритета с США.

В 1953 году на базе Спецкомитета, Первого, Второго и Третьего Главных управлений при СМ СССР было образовано Министерство среднего машиностроения СССР. Министром назначили Вячеслава Александровича Малышева. Он стал и председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы (РДС-6с), проведенного в 1953 году на Семипалатинском полигоне.

Успешная разработка и испытания ядерного оружия дало толчок развитию мирной атомной энергетики. В 1954 году состоялся пуск первой в мире атомной электростанции, построенной под руководством Курчатова в подмосковном Обнинске. Станция была оснащена уран-графитовым канальным реактором с водяным теплоносителем АМ («Атом мирный») мощностью 5 МВт. Идеи конструкции активной зоны станции была предложена И. В. Курчатовым, главным конструктором стал академик Николай Антонович Доллежаль.

В июне 1955 года И. В. Курчатов и Анатолий Петрович Александров возглавили разработку программы развития ядерной энергетики в СССР, предусматривающую широкое использование атомной энергии для энергетических, транспортных и других народнохозяйственных целей. В 1955 году был запущен в эксплуатацию первый в мире реактор на быстрых нейтронах БР-1 с нулевой мощностью, а через год — БР-2 тепловой мощностью 100 КВт. В эти же годы были основаны важнейшие объекты отрасли: Институт теоретической и экспериментальной физики (в Москве), Объединенный институт ядерных исследований (в Дубне), Физико-энергетический институт (в Обнинске) и ВНИИ неорганических материалов (в Москве).

Под научным руководством Курчатовского института была построена первая атомная подводная лодка (1957 г., проект К-3) и развита новая отрасль атомного судостроения, обеспечившая круглогодичное судоходство в северных регионах России. В 1959 году был сдан в эксплуатацию первый в мире ледоход с ядерной энергетической установкой («Ленин»).

Продолжалось масштабное строительство мощных АЭС для нужд народного хозяйства. В 1964 г. был пущен первый блок Нововоронежской АЭС проектной мощностью 210 МВт. В 1973 году запущен первый в мире энергетический реактор на быстрых нейтронах БН-350 (г. Шевченко, ныне — г. Актау, Казахстан). В 1974 году запущен первый реактор РБМК мощностью 1000 МВт (Ленинградская АЭС). Было развернуто масштабное строительство АЭС в странах Восточной Европы.

Постепенно Минсредмаш СССР стал «государством в государстве». Министерство обладало гигантским кадровым, научным, производственным, оборонным и строительным потенциалом. В 70-80 гг. прошлого столетия в его организациях и на предприятиях работало более 1,5 млн человек. Минсредмаш построил 10 закрытых и десятки открытых городов на территории бывшего СССР. Научно-исследовательские, проектные организации и промышленные предприятия Минсредмаша разрабатывали и производили ядерные боеприпасы, судовые реакторы для подводных и надводных кораблей, возводили атомные электростанции в СССР и за рубежом.

При Ефиме Павловиче Славском, стоявшем у руля отрасли с 1957 по 1986 годы, было построены крупные АЭС, значительное развитие получили работы по управляемому термоядерному синтезу. В 1967 году в Институте физики высоких энергий был запущен крупнейший (на тот момент) ускоритель протонов на энергию 70 миллиардов электронвольт (У-70). Его создание вывело нашу страну в лидеры исследований в области физики высоких энергий. Эти работы подготовили почву для следующего шага — разработки Международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР, в создании которого сегодня активно участвует Россия.

В апреле 1986 года на Чернобыльской АЭС произошла авария. В те годы все АЭС СССР находились в ведении Министерства энергетики и электрификации СССР, но все знали, что разработчиком и строителем всех атомных станций было Министерство среднего машиностроения. Поэтому основная доля ответственности легла на министерство. Чернобыльская авария существенно затормозила развитие ядерной энергетики. В 90-е годы прошлого века атомная отрасль — и в России, и во всем мире — пережила период глубокой стагнации. В конце января 1992 года российская часть бывшего Министерства атомной энергии и промышленности СССР (преемника Минсредмаша) была преобразована в Министерство Российской Федерации по атомной энергии.

Ему отошло около 80 % предприятий бывшего Минсредмаша СССР, 9 АЭС с 28 энергоблоками. Министром был назначен Виктор Никитович Михайлов. Затем пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности. Работа отрасли была сосредоточена на основных приоритетных направлениях, было оптимизировано распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам. В результате отрасль сумела устоять, сохранить накопленный потенциал и человеческие ресурсы.

В феврале 2001 года состоялся физический пуск энергоблока № 1 Ростовской АЭС. А в марте 2004 года указом Президента РФ № 314 было образовано Федеральное агентство по атомной энергии. Его руководителем был назначен Александр Юрьевич Румянцев. 15 ноября 2005 года распоряжением Правительства РФ на посту руководителя агентства его сменил Сергей Владиленович Кириенко.

Перед агентством были поставлены новые масштабные задачи. 6 октября 2006 года постановлением № 605 Правительства РФ была утверждена федеральная целевая программа «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года». Согласно ей, до 2020 года в стране должны быть введены в эксплуатацию 26 атомных энергоблоков. В декабре 2007 года в соответствии с Указом Президента РФ была образована Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» (сокращенное название – Госкорпорация «Росатом»). 26 марта 2008 года ей были переданы полномочия упраздненного Федерального агентства по атомной энергии. Генеральным директором был назначен С. В. Кириенко. В августе 2008 года Госкорпорации был передан ФГУП «Атомфлот».

Госкорпорация обеспечивает проведение государственной политики и единство управления в использовании атомной энергии, стабильное функционирование атомного энергопромышленного и ядерного оружейного комплексов, ядерную и радиационную безопасность. На нее возложены также задачи по выполнению международных обязательств России в области мирного использования атомной энергии и режима нераспространения ядерных материалов. Создание Госкорпорации «Росатом» призвано способствовать выполнению федеральной целевой программы развития атомной отрасли, создать новые условия для развития ядерной энергетики, усилить имеющиеся у России конкурентные преимущества на мировом рынке ядерных технологий.

Руководство

Первым руководителем отрасли был начальник Первого Главного управления при Совете Народных комиссаров СССР Борис Львович Ванников. Человек драматичной судьбы, выходец из когорты создателей обычных вооружений, народный комиссар вооружений, разжалованный и арестованный за семнадцать дней до начала Великой Отечественной войны, а вскоре освобожденный из мест заключения и назначенный наркомом боеприпасов. Трудился он, как говорится, не покладая рук, и уже в 1942 году за исключительные заслуги перед государством в деле обеспечения фронта новыми видами артиллерийского и стрелкового оружия был удостоен звания Героя Социалистического Труда.

20 августа 1945 года, при организации Спецкомитета и Первого Главного управления, Борис Львович был назначен заместителем председателя Спецкомитета и начальником ПГУ.

Самые насыщенные героическим трудом больших научных и производственных коллективов четыре года (1945—1949 гг.) позволили Советскому Союзу достичь ядерного паритета с США. За большой личный вклад в организацию работ по производству плутония и создание первой отечественной атомной бомбы Борису Львовичу Ванникову в октябре 1949 года второй раз было присвоено звание Героя Социалистического Труда, он первым стал дважды Героем Социалистического труда.

После смерти И. В. Сталина с марта по июнь 1953 года проводилась реорганизация Первого Главного управления. В июне на базе Спецкомитета, Первого, Второго и Третьего Главных управлений при СМ СССР было образовано Министерство среднего машиностроения. Борис Львович был назначен первым заместителем министра и продолжал руководить совершенствованием ядерного и созданием термоядерного оружия. В январе 1954 года он стал трижды Героем Социалистического Труда за участие в разработке термоядерной бомбы. Работал в министерстве до марта 1958 года и в возрасте 61 года вышел на пенсию. Скончался в 1962 году и похоронен в Москве у Кремлевской стены.

В июне 1953 года министром среднего машиностроения был назначен Вячеслав Александрович Малышев. Все военные годы он возглавлял наркомат танковой промышленности. Его неустанный титанический труд на этом посту по достоинству оценен присвоением ему звания Героя Социалистического Труда. Интересно отметить, что в течение войны В. А. Малышев был на приемах у И. В. Сталина 107 раз! Других таких примеров по руководителям, не являющимся членами Политбюро ЦК ВКП(б), нет.

Будучи министром среднего машиностроения, Вячеслав Александрович приложил немало сил к расширению направлений деятельности крупнейшей наукоемкой отрасли: оружейные дела дополнялись развитием атомной энергетики и созданием подводного и надводного атомных флотов. В. А. Малышев был председателем Государственной комиссии по проведению испытания первой отечественной термоядерной бомбы РДС-6с, проведенного 12 августа 1953 года на Семипалатинском полигоне. Сразу после испытания Вячеслав Александрович вместе с другими руководителями (в том числе и с Андреем Дмитриевичем Сахаровым) побывал в эпицентре взрыва, где, даже спустя год, мощность дозы радиации превышала 400 рентген в час. Эта «прогулка» (как отметил А. Д. Сахаров в своих воспоминаниях) не могла не повлиять на здоровье ее участников.

В 1954 году В. А. Малышев был назначен заместителем председателя Совета Министров СССР без освобождения от должности министра среднего машиностроения. В феврале 1955 года он был смещен с обоих постов и назначен председателем Государственного комитета по новой технике.

В 1956 году по состоянию здоровья Вячеслав Александрович оставил работу. Скончался в 1957 году, похоронен в Москве у Кремлевской стены.

В феврале 1955 года министром среднего машиностроения становится Авраамий Павлович Завенягин. В отрасли он не новичок, как заместитель наркома внутренних дел он был введен в состав Специального комитета по урановой проблеме, а через десять дней назначен первым заместителем начальника ПГУ при СНК СССР.

Работая в ПГУ первым заместителем (1945—1946 гг. и 1949—1953 гг.) и заместителем начальника (1946—1949 гг.), Авраамий Павлович отвечал за научно-производственный и строительный комплексы. За существенный вклад в разработку атомной бомбы в 1949 году ему было присвоено звание Героя Социалистического Труда, а в 1954 году он был вторично удостоен этого звания за выдающийся вклад в ускорение разработки термоядерных зарядов.

28 февраля 1955 года А. П. Завенягина назначают заместителем председателя Совета Министров СССР министром среднего машиностроения. В этих должностях он проработал почти два года. Ему принадлежат заслуги в руководстве проектированием и строительством важнейших объектов отрасли — Института теоретической и экспериментальной физики (в Москве), Объединенного института ядерных исследований (в Дубне), Физико-энергетического института (в Обнинске) и ВНИИ неорганических материалов (в Москве).

Скончался Авраамий Павлович 31 декабря 1956 года в возрасте 55 лет. Похоронен у Кремлевской стены.

С декабря 1956 года по апрель 1957 года обязанности министра исполнял Борис Львович Ванников. Отрасль работала, как хорошо налаженный механизм, но партийное и государственное руководство внимательно и порой придирчиво относилось к назначениям на ключевые посты в органах исполнительной власти. После смерти А. П. Завенягина понадобилось четыре месяца для принятия решения о назначении первого заместителя председателя Совета Министров СССР Михаила Георгиевича Первухина на пост министра среднего машиностроения.

Впервые к атомной проблеме М. Г. Первухин был подключен еще в 1942 году, когда В. М. Молотов поручил ему как заместителю председателя СНК (1940-1946 гг.) разобраться в докладах разведорганов о проектах уран-графитовых реакторов и способах выделения изотопа урана-235. В 1943-1945 гг. он был куратором атомного проекта со стороны Совнаркома. В августе 1945 г. был включен в состав Спецкомитета, а 31 ноября этого же года становится председателем инженерно-технического совета при Спецкомитете. За вклад в разработку первой атомной бомбы в 1949 году он был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В атомном проекте М. Г. Первухин отвечал за обеспечение работы первых предприятий по получению тяжелой воды, гексафторида урана и многих химических реагентов.

Министром среднего машиностроения он пробыл в 1957 году не полных три месяца — с 30 апреля по 24 июля. В 1956-1958 гг. работал председателем Госкомитета СМ СССР по внешнеэкономическим связям, в 1958-1962 гг. был послом в ГДР, затем работал в Госплане. Скончался в 1978 году. Ефим Павлович Славский руководил отраслью без малого тридцать лет: с 1957 по 1986 год. Пришел в атомный проект из цветной металлургии. В 1941-1945 гг. был директором Уральского алюминиевого завода, а в 1945 году стал заместителем наркома цветной металлургии (НКЦМ) и одновременно начальником Главка алюминиево-магниевой и электродной промышленности.

При выплавке алюминия и магния используются графитовые электроды. Вот это обстоятельство и послужило причиной и поводом для поворота в судьбе инженера-металлурга Е. П. Славского. Для сборки атомного реактора понадобился графит повышенной чистоты, причем в большом количестве. В 1943 году Ефим Павлович как специалист по производству графитовой электродной массы познакомился с Игорем Васильевичем Курчатовым. Как рассказывал сам Ефим Павлович, он тогда и малейшего представления не имел, зачем Курчатову чистейший графит. Попытки получить графит необходимого качества долгое время заканчивались неудачно.

В апреле 1946 года, по рекомендации И. В. Курчатова, Ефима Павловича перевели из НКЦМ в ПГУ заместителем Б. Л. Ванникова. После этого Ефим Павлович вместо изготовителя графита на одном из московских заводов стал приемщиком готовой продукции. Совместными усилиями изготовителей и заказчиков удалось разработать технологию очистки графита с использованием летучих соединений хлора. Полученный графит «электронной» чистоты пошел в дело, и в конце 1946 года первый уран-графитовый котел Ф-1 заработал в ЛИП АН (будущий Институт атомной энергии им. И. В. Курчатова).

Затем, в 1947-1949 гг., Ефим Павлович строил комбинат № 817 (ныне ПО «Маяк» в г. Озерске Челябинской области), на котором был произведен плутоний для первой атомной бомбы СССР. За непосредственное участие в разработке первого образца ядерного оружия в 1949 году Ефим Павлович был удостоен звания Героя Социалистического Труда. В 1954 году за комплекс работ по обеспечению разработки, изготовления и испытания первого термоядерного заряда Ефиму Павловичу присваивается вторично звание Героя Социалистического Труда.

С 1957 года Ефим Павлович почти 30 лет был бессменным руководителем Минсредмаша (в 1963-1965 гг. министерство называлось Государственным производственным комитетом по среднему машиностроению, Е. П. Славский оставался его председателем). В 1962 году Ефим Павлович был в третий раз удостоен звания Героя Социалистического Труда за разработку и испытания самой мощной в мире термоядерной бомбы, которую за рубежом, с подачи Н. С. Хрущева, прозвали «кузькиной матерью». Этим испытанием была продемонстрирована возможность наращивания энергии единичного ядерного боеприпаса до гигантских значений.

Труд Ефима Павловича по достоинству оценен государством: тремя из десяти орденов Ленина он был награжден еще за работу на предприятиях Наркомцветмета (1942—1945 гг.), остальные ордена он получил за работу в Минсредмаше; он лауреат Ленинской и трёх Государственных премий СССР, награжден другими орденами и медалями СССР и ГДР. В апреле 1986 года случилась авария на Чернобыльской АЭС. В ноябре 1986 года Ефим Павлович был отправлен в отставку. Скончался он 28 ноября 1991 года.

Через 8 дней после отставки Е. П. Славского министром среднего машиностроения СССР был назначен Лев Дмитриевич Рябев, проработавший к этому времени в отрасли с небольшими перерывами более 20 лет.

В 1957 году после окончания МИФИ по специальности «проектирование и эксплуатация физических приборов и установок» он был направлен в КБ-11 (ныне РФЯЦ-ВНИИЭФ, г. Саров), где прошел путь от инженера до директора этого крупнейшего ядерного центра страны. Преддипломную практику Лев Дмитриевич проходил в газодинамическом отделении (сектор 3) ВНИИЭФ. В 1958 году он успешно защитил диплом инженера по теме, связанной с вопросами исследования чувствительности мощных взрывчатых веществ к слабым ударным волнам.

С 1967 по 1969 год он работал заместителем главного инженера института. Затем его назначили заведующим отделом оборонной промышленности Горьковского обкома партии. Работа в этой должности позволила Льву Дмитриевичу приобрести широчайшие знания и опыт в области руководства оборонными программами. В 1972 году его назначают первым заместителем директора ВНИИЭФ.

В марте 1974 года, после того как Борис Глебович Музруков попросил освободить его от обязанностей директора ВНИИЭФ по болезни, его преемником на этом посту стал Л. Д. Рябев. 1974-1978 гг. были самыми напряженными годами подземных испытаний новых ядерных зарядов, разрабатываемых обоими ядерными центрами (ВНИИЭФ и ВНИИТФ). В успехах этого периода роль директора была весьма значительной. Глубокая заинтересованность в делах института и такие качества, как доступность и простота общения с научными, инженерно-техническими работниками и рабочими, снискали Льву Дмитриевичу заслуженный авторитет и уважение.

В 1978 году его переводят в аппарат ЦК КПСС, в оборонном отделе которого он проработал до 1984 года. В этом же году он был назначен заместителем министра, в июле 1986 года — первым заместителем министра, а 29 ноября 1986 года он стал министром среднего машиностроения.

Под его руководством в отрасли совершенствовалось и развивалось программно-целевое планирование, осуществлялись структурные изменения в управлении, интенсифицировалась конверсия производств. Не прошло и трёх лет, как Льва Дмитриевича вновь отвлекают от отрасли с тем, чтобы назначить руководителем всего топливно-энергетического комплекса (ТЭК) страны. В 1989 году он становится заместителем председателя Совета Министров СССР и председателем бюро по ТЭК.

В 1993 году он был назначен первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии и был ответственным за работу ядерно-оружейных департаментов и структур управления атомной энергетикой. В 2002 году Лев Дмитриевич по истечении срока государственной службы стал советником министра, а с 2003 года трудится заместителем директора ВНИИЭФ. Его труд отмечен высокими государственными наградами, он кавалер ордена Ленина, двух орденов «Знак Почета», лауреат Государственной премии и премии Правительства Российской Федерации. В июне 1989 года постановлением правительства на базе Минсредмаша и Министерства атомной энергетики было образовано объединенное Министерство атомной энергетики и промышленности СССР (МАЭП). Через двадцать дней после этого (июль 1989 г.) Виталий Федорович Коновалов вступил в права министра.

В отрасль Виталий Федорович пришел сразу после окончания Уральского политехнического института в 1956 году, по назначению прибыв на Ульбинский металлургический завод в г. Усть-Каменогорске (Казахстан). За восемь лет он прошел путь от мастера-дублера до начальника крупного цеха. В 1957 году его назначают директором Чепецкого механического завода в г. Глазове (Удмуртия). Через четыре года он становится директором Электростальского машиностроительного завода. При нем на заводе были созданы и успешно работают до сих пор автоматизированные линии производства тепловыводящих элементов для топливных сборок атомных реакторов.

В марте 1986 года Виталия Федоровича переводят в центральный аппарат Минсредмаша и назначают начальником 3-го Главного управления, курирующего изготовление твэлов и ТВС для всех судовых ядерно-энергетических установок, исследовательских реакторов и реакторов АЭС, а также технологических циркониевых каналов и других деталей и узлов активных зон реакторов.

Через два года (в 1988 г.) Виталия Федоровича назначают заместителем министра, а в июле 1989 года он становится министром атомной энергетики и промышленности. Шел четвертый год перестройки экономики и управления государством. Решениями высшего государственного и партийного руководства на отрасль возлагались новые задачи конверсии научных разработок и производства. Уровень финансирования резко сократился. Следовало искать новые пути и источники поддержания и развития отрасли. В этой сложной обстановке Виталий Федорович продолжал управлять сложнейшим механизмом отрасли и предпринимать попытки ее консолидации в масштабах возникшего Содружества независимых государств. За успехи в труде Виталий Федорович награжден четырьмя орденами СССР и РФ, он лауреат Государственной премии СССР и премии имени Петра Великого; кандидат технических наук.

После освобождения от должности министра атомной энергетики и промышленности СССР в период 1992=1996 гг. работал первым заместителем министра Российской Федерации по атомной энергии, президентом (1996 — 2000 гг.), первым вице-президентом «ОАО «ТВЭЛ» (2000-2002 гг.), советником президента ОАО «ТВЭЛ» (2002-2007 гг.).

С ноября 1991 по март 1992 года отрасль работала в переходном режиме. 29 января 1992 года был подписан указ Президента Российской Федерации (№ 61) об образовании Министерства Российской Федерации по атомной энергии. Этому министерству теперь принадлежало около 80 % предприятий бывшего Минсредмаша СССР, 9 АЭС с 28 энергоблоками; число работавших составляло почти миллион человек.

22 февраля президент Б. Н. Ельцин посетил ВНИИЭФ и там же подписал указ о назначении Виктор Никитович Михайлова министром Российской Федерации по атомной энергии. В начале марта 1992 года Виктор Никитович приступил к исполнению обязанностей министра. На его долю выпали трудные годы становления и развития нового, перестраиваемого исполнительного органа государственной власти — Минатома России. В. Н. Михайлову и его соратникам пришлось возрождать нарушенные производственно-экономические связи, создавать замещающие производства, вживаться в новые условия внутренней и внешней экономической деятельности.

Виктор Никитович после окончания МИФИ с 1958 по 1969 год работал в теоретическом отделении ВНИИЭФ. С 1970 по 1988 год — главный конструктор, затем директор и научный руководитель НИИ импульсной техники в Москве. С 1988 по 1992 год — заместитель министра атомной энергетики и промышленности СССР, с марта 1992 по март 1998 года — министр Российской Федерации по атомной энергии, член Совета Безопасности Российской Федерации, научный руководитель ВНИИЭФ (с 1992 года), действительный член Российской академии наук (с 1997 года), кавалер высших орденов СССР и России, лауреат Ленинской и Государственной премий и премии Андрея Первозванного.

После назначения в марте 1998 года министром Е. О. Адамова Виктор Никитович более года был первым заместителем министра, затем перешел на работу директором вновь образованного (ноябрь 1999 года) Института стратегической стабильности.

До назначения министром Евгений Олегович Адамов работал директором НИКИЭТ (Москва). Одним из существенных нововведений нового министра стал баланс консолидированных ресурсов и задач. Предложения и действия Евгения Олеговича были направлены на то, чтобы сосредоточить работу отрасли на основных приоритетных направлениях и, соответственно, оптимизировать распределение финансовых ресурсов по выполняемым задачам.

При Е. О. Адамове вышло постановление Правительства РФ о передаче работ по утилизации отслуживших свой срок атомных подводных лодок от ВМФ РФ Минатому. Потребовались максимальное напряжение сил и концентрация ресурсов, чтобы коренным образом изменить ситуацию к лучшему и увеличить число утилизируемых АПЛ с единиц до десятков в год.

Много сил было затрачено Е. О. Адамовым, его ближайшими соратниками и руководителями многих предприятий на разработку и принятие поправок к Закону о ввозе и переработке отработанного ядерного топлива с зарубежных атомных электростанций.

Е. О. Адамов был одним из ведущих участников подготовки документов по инициативе президента России об использовании оружейного плутония в атомной энергетике, выдвинутой им на «саммите тысячелетия». Он много сделал для достройки и запуска находившейся на многолетней консервации Ростовской АЭС.

За период с 1998-го по 2001 год Евгений Олегович шестью указами Президента России назначался министром РФ по атомной энергии, что было связано с проходившими тогда частыми сменами Правительства России.

Александр Юрьевич Румянцев в 1969 г. окончил Московский инженерно-физический институт. В 1969-2001 гг. работал в Российском научном центре «Курчатовский институт», с 1994 г. занимал пост директора. Доктор физико-математических наук, профессор, лауреат Государственной премии СССР (1986 г.). В 1997 г. был избран членом-корреспондентом, а в 2000 г. — академиком Российской академии наук. В марте 2001 года был назначен министром РФ по атомной энергии. Для него было характерно бережное отношение к кадровому потенциалу и ветеранам отрасли. На очередной итоговой коллегии Минатома в марте 2003 года он специально отметил участие в ее работе всех четырёх бывших министров — Л. Д. Рябева, В. Ф. Коновалова, В. Н. Михайлова и Е. О. Адамова.

А. Ю. Румянцев долгое время являлся членом Президиума Российской академии наук, и для него были небезразличны связи отрасли с прикладной наукой. Он сам инициировал совместные программы научных исследований институтов РАН с отраслевыми НИИ и поддерживал предложения других в этом направлении. Так, в 2002 году он лично возглавил совместную (Минатом — РАН) материаловедческую программу при ведущей роли РФЯЦ-ВНИИТФ с участием институтов Уральского отделения и других отделений Академии наук.

В марте 2004 года после преобразования Минатома в Федеральное агентство по атомной энергии (Росатом) Александр Юрьевич был назначен руководителем Агентства и проработал в этой должности до ноября 2005 года. С июня 2006 года — чрезвычайный и полномочный посол Российской Федерации в Финляндской Республике.

15 ноября 2005 года распоряжением Правительства РФ руководителем Федерального агентства по атомной энергии был назначен Сергей Владиленович Кириенко. С 12 декабря 2007 года указом Президента РФ Кириенко С. В. назначен генеральным директором Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».

Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы

Научно-исследовательские организации, входящие в состав ОАО «Атомэнергопром», выполняют широкий спектр прикладных исследований и проектно-изыскательских работ в различных областях, включая создание конструкционных материалов, технологий, оборудования для атомной энергетики и других отраслей промышленности (металлургии, горнодобычи, химической и нефтегазовой промышленности, медицины и сельского хозяйства).

В частности, Всероссийский научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А. А. Бочвара (ВНИИНМ) выполняет значительный объем исследований в области создания делящихся и конструкционных материалов и технологий производства изделий, работающих в экстремальных условиях в различных областях техники. Всероссийский научно-исследовательский институт химической технологии (ВНИИХТ) осуществляет полный цикл научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области технологий получения урана и ядерно-чистых металлов, переработки урановых и редкометалльных руд. Всероссийский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт атомного энергетического машиностроения (ВНИИАМ) специализируется на создании оборудования для тепловых и атомных электростанций, химического машиностроения, строительной индустрии. Государственный научный центр — Научно-исследовательский институт атомных реакторов (ГНЦ НИИАР) проводит комплексные исследования в области реакторного материаловедения и методики испытания материалов и элементов ядерных энергетических установок, изучения физико-технических проблем ядерных реакторов и вопросов безопасности, разработки перспективных технологий топливного цикла ядерных реакторов.

История ГСПИ

Постановлением Совета Министров СССР № 200-90 от 08.02.1948 г. на базе проектно-конструкторского бюро (ПКБ) НИИ-9 и филиала Ленинградского института ГСПИ-11 в Москве был создан второй проектный институт в системе Первого главного управления (ПГУ) — Государственный союзный проектный институт (ГСПИ-12) во главе с П.М. Сиденко.

В первые годы (1950 г.) институт из режимных соображений назывался Московской проектной конторой (МПК). В ноябре 1948 г. директором института был назначен Ф.З. Ширяев, ранее работавший главным инженером ГСПИ-11. Создание института было вызвано необходимостью выполнения значительных объёмов проектно-изыскательских и конструкторских работ по строительству новых производств зарождающейся отечественной атомной промышленности. Главной задачей, возложенной на институт, в тот период было создание проекта производства металлического плутония и изделий из него, а также изделий из обогащённого урана, которые были необходимы для создания атомного оружия.

Структура института строилась по принципу создания специализированных отделов производственного и вспомогательного назначения. Принятая структура совершенствовалась и менялась в зависимости от объёма работ. В начальный период численность института составляла примерно 500 человек и в него входили отделы:

— Инженерных изысканий (начальник П.П. Самовольнов);

— Горный (начальник А.К. Машкет);

— Обогатительный (начальник А.М. Головашкин);

— Технологический (начальник В.Л. Арефьев);

— Генплана (начальник Д.М. Пивоваров);

— Архитектурно-строительный (начальник А.А Карпухин);

— Оборудования (начальник С.Л Черных);

— Энергетический (начальник И.М. Гринблат);

— Технико-экономический (начальник А.А Штеерман);

— Сметный (начальник З.И. Трайтенбройт);

— Конструкторский (начальник С.А. Пречистенский);

— Технический (начальник С.А. Пьянков);

В 1948 году был создан второй технологический отдел по механической обработке и металлургии (начальник отдела Л.А. Шагалов). Во второй половине 1948 года был организован комплексный отдел жилищного и гражданского проектирования (начальник отдела Р.Г. Мартиросов).

Институт размещался на территории НИИ-9 (Октябрьское поле) и находился в крайне стеснённых условиях — не более двух квадратных метров площади на одного человека.

Техническое оснащение отдела было крайне неудовлетворительным и не отвечало требованиям оснащения и организации рабочего места проектировщика.

Комплектование института проходило за счёт привлечения специалистов из других отраслей промышленности и молодых специалистов. В 1951 году численность института достигла 1000 человек. Однако этих подразделений было недостаточно, чтобы охватить весь комплекс проектных работ, который возлагался на институт. В 1952 году был организован специализированный отдел №3 «Контроль и автоматика» (начальник А.Н. Панасюк), что дало возможность выполнять комплексные системы контроля и управления технологическими процессами.

В1954 году организован филиал ГСПИ-12 в городе Новосибирске (директор М.Н. Клюнин, затем И.Е. Слюсарев) для оперативного обеспечения проектной документацией объектов Сибири. Приказом министра №588 от 01.08.1955 г. в институте был создан научно — исследовательский отдел (начальник Н.П. Алексахин).

В 1956 году организован специализированный технологический отдел №15 (начальник П.Д. Прокудин) для проектирования кольцевых и линейных ускорителей, стендов, лабораторий, научно – исследовательских институтов для работ с радиоактивными веществами и источниками ионизирующих излучений.

В 1957 году институт отпраздновал новоселье: ему было выделено производственное здание на Новорязанской улице, дом 8а, которое ранее занимал ПГУ. Условия проектировщиков значительно улучшились, но трудности и сложности в работе не уменьшились. Создавалось много новых производств, и ни одно из них не располагало до конца отработанными в научных организациях технологиями. Ни опыта, ни соответствующих наработок не было, так как отрасль создавалась впервые. Отсутствовали также нормативные материалы. А, сроки, отведённые на проектирование и строительство, были сжатые. Требовалась опережающая выдача чертежей на изготовление оборудования до полного окончания проекта. Часто при этом не хватало времени на проведение экспериментальных проверок, Соблюдение особых режимных условий также создавало определённые сложности в работе.

Институт назначен генеральным проектировщиком

В 1948 году в связи с созданием, НИИ-9 передал ему проектные работы по комбинату № 7 в городе Силламяэ ЭССР (весь комплекс), по заводу № 906 в г. Днепродзержинске (первая очередь) и комбинату № 817 в г. Челябинске-40 (первое производство), по рудоуправлению № 8 (Киргизская ССР) – весь комплекс, дополнительно были поручены проектные работы по комбинату № 817 (второе производство), заводу № 906 (вторая очередь) – весь комплекс, заводу № 544 в г. Глазове (строительная часть промобъекта), цеху № 13 (весь комплекс) завода № 12 в г. Электросталь по всем этим объектам институт был назначен генеральным проектировщиком.

Вышли на металлический плутоний

В 1948 году ГСПИ-12 было поручено проектирование завода «В» (первая очередь), получение металлического плутония и изделий из него, и вторая очередь — получение изделий из урана высокого обогащения для создания ядерного оружия.

Научное руководство было возложено на НИИ-9. Для института это была наиважнейшая работа. Ввод в эксплуатацию нового промышленного уранографитового реактора — «А» и радиохимического завода «Б» на комбинате № 817 позволили уже в 1948 году ГСПИ приступить к созданию проекта металлургии промышленного плутония. Главным инженером проекта был назначен Г.П. Панкратов.

Первоначально завод «В» создавался как опытно-промышленное производство комбината № 817, которое приспосабливалось для изготовления изделий для головного образца атомной бомбы. Оборудование, которым оснастили опытный завод, было в основном лабораторным, поэтому на созданном производстве условия работы были тяжёлыми и крайне сложными. Большинство вспомогательных операций проводилось вручную. Многое из недостающего оборудования и приборов разрабатывалось и изготовлялось на месте. Параллельно создавались службы завода, лаборатории и т.п. Несмотря на большие сложности и трудности, усилиями ведущих учѐных, специалистов НИИ-9, ИОНХа, КБ-11, ИФХАНа, РИАНа, ЛИПАНа, технологов, проектировщиков ПКБ НИИ-9, ГСПИ-12, специалистов завода, ответственных руководителей всех рангов стоящие задачи были решены.

СССР стал атомной державой

В августе 1949 года на заводе были изготовлены изделия из плутония для первой атомной бомбы. Это была большая победа нашей науки, производственников и проектировщиков. Опытно-промышленное производство, сложившееся к тому времени, позволило отработать технологию и приступить к созданию промышленного производства ядерных материалов. В дальнейшем, на комбинате № 817 по проектам ГСПИ-12 (гл. инженер проекта Л.Т. Житченко) началось строительство новых промышленных цехов.

Возрастали требования

Новое производство создавалось с учётом выявленных недостатков в опытно-промышленном производстве, с учётом повышенных требований к ядерной и радиационной безопасности, к санитарии, устранялись недостатки в технологических процессах. Технологический процесс был организован в специально разработанных перчаточных боксах и камерах, что давало возможность изолировать рабочее пространство от общего объёма цеха. Была предусмотрена принудительная вентиляция с очисткой выбрасываемого воздуха.

В последующие годы непрерывно шло совершенствование указанных производств. В 1958 году на площадке № 1 был построен корпус 1а для химико-металлургического производства обогащённого урана. Производственный корпус был организован по принципу трёхзональной планировки. Это был принципиально новый подход к созданию такого типа производств. Все зоны были изолированы друг от друга, снабжены вентиляцией и очисткой выбрасываемого воздуха.

Технологический процесс был организован в рабочей зоне, где установлены специальные перчаточные боксы и камеры, оснащённые необходимым оборудованием. Но, как показал опыт эксплуатации, внедрённых мероприятий и технических решений оказалось недостаточно для полной гарантии безопасности. Поэтому, в конце 60-х годов, на этой площадке был запроектирован, построен и в 1972 году сдан в эксплуатацию аналогичный корпус 16 для химико-металлургического производства плутония, но с более высоким уровнем механизации и заменой перчаток на манипуляторы, что давало возможность вести технологический процесс дистанционно, при этом строго соблюдая санитарные нормы и правила.

Учитывая потребности страны в делящихся материалах, в 1961 и 1962 годах аналогичное производство было создано на Сибирском химическом комбинате № 816 (Томск-7, здания 901, 903).

Успешная работа коллектива ГСПИ-12 по созданию

производств плутония и обогащённого урана была высоко оценена правительством. Группе ведущих специалистов были присуждены звания лауреатов Государственной премии.

Новый этап – создание термоядерного оружия

После успешного решения проблемы с делящимися материалами для создания атомной бомбы правительство страны в конце 1949 года поставило перед Министерством новую задачу о разработке и создании термоядерного оружия.

Чтобы её решить предстояло:

— разработать и освоить производство металлического лития и его соединений;

— разработать и освоить промышленный способ производства изотопов водорода, а также их соединений с литием. В связи с этим Министерством в 1950 году было принято решение о проектировании и строительстве в составе комбината №817 (Челябинск) производства для получения трития и его соединений и изделий из них для термоядерного оружия.

К решению этой проблемы были привлечены целый ряд научно-исследовательских институтов, КБ, заводов. Главными разработчиками технологий были назначены НИИ-9 (директор В.Б. Шевченко), ЛИЯФ (научный руководитель Б.П. Константинов). Проектирование производства было поручено ГСПИ-12. Главным инженером проекта был назначен Л.Т. Житченко.

В1951 году институт приступил к проектированию химического цеха переработки облучённых литиевых изделий (зд. 721). Одновременно проектировались опытные участки для переработки трития и получения нужных соединений. Поставленная перед институтом задача была успешно решена. В августе 1953 года было проведено испытание термоядерного устройства.

В 1954 году по проектам ГСПИ осуществлено строительство двух крупных цехов по разделению изотопов лития (научный руководитель Б.П. Константинов) на Электростальском машиностроительном заводе (гл. инженер проекта А.И. Лобанов) и Новосибирском заводе химконцентратов (гл. инженер проекта С.Г. Филаретов).

Проектирование этих цехов велось с учётом опыта работы цеха № 105 завода Кирово-Чепецкого химкомбината Министерства химической промышленности, проектирование которого было осуществлено также ГСПИ (гл. инженер проекта С.Г. Филаретов).

В новое производство было заложено уникальное оборудование (электролизёры, массообменные аппараты, выпарные установки, специально разработанные насосы, газоочистное оборудование) и решены сложнейшие теплотехнические и электрохимические задачи. В создание этих производств большой вклад внесли: И.И Титаев, С.Г. Филаретов, Л.А. Усачёв, Л.А. Пономарёв, Е.И. Тюрин и др.

Разработка комплекса установок для получения трития, его соединений и изделий из них является уникальной

Особенностью этого производства была высокая токсичность, потребовавшая трёхзональной компоновки оборудования и соблюдения особых требований радиационной безопасности.

Проектировщики столкнулись с большими трудностями, создавая впервые такое производство. Не было оборудования, контрольно-измерительных приборов, которые необходимы в данном производстве. Всё это нужно было срочно разрабатывать. В качестве основного разработчика нестандартизированного оборудования были привлечены НИИХИММАШ, Московское и Харьковское отделения Теплоконтроль, целый ряд заводов.

К сентябрю 1954 года в зд.508 и в комплексе зд. 512 было создано новое производство с новым технологическим процессом. За создание опытного производства группа ведущих специалистов была отмечена высокими правительственными наградами и званиями.

Развитие урановой промышленности

Дальнейшее развитие производства делящихся материалов требовало резкого увеличения добычи и переработки урановых руд. При наличии обогащённого урана, с вводом диффузионных заводов, появилась возможность его использовать не только в военных, но и в мирных целях – в различного рода исследовательских и специальных реакторах, которые дали толчок развитию атомной энергетики, медицины и т.п.

К 50-м годам была достаточно хорошо отработана фторидная технология получения из чистых солей урана металлического урана и изделий из него на заводе № 12 (г. Электросталь, гл. инженер проекта А.И. Лобанов). Этот завод использовался как базовый. Правительством было принято решение о широкомасштабном производстве урана.

Среди первых, вновь запроектированных заводов, был завод в г. Глазове. Для разработки проекта на заводе № 12 (г. Электросталь) была создана комплексная бригада проектировщиков из трёх институтов: ГСПИ-11, ГСПИ-12, Гиредмед. Одновременно была создана бригада на заводе в г. Глазове. В задачу бригад входило максимально использовать опыт завода № 12 по созданию аналогичного производства и использовать имеющееся на заводах оборудование. Попутно разрабатывалось новое технологическое оборудование, в том числе специальное, которое промышленностью не выпускалось. Сроки были жёсткими. В основном строительство шло параллельно с разработкой проекта.

Оборудование изготовлялось без предварительного опробования, что осложняло пуск в эксплуатацию. С 1953 по 1970 годы помимо производства урана и его соединений быстрыми темпами развивается производства кальция, циркония, бериллия.

В результате работы ГСПИ, научных и конструкторских организаций, эксплуатации были созданы современные производства, оснащённые высокопроизводительным оборудованием (герметичные электролизеры в производстве циркония, мощные электролизеры и дистилляционные аппараты в производстве кальция, печи большой производительности в производстве урана, новые технологии и аппараты в производстве бериллия, РЗЭ). За работу по цирконию большой группе сотрудников института была присуждена премия Совета Министров СССР.

В 80-е годы металлургическое производство циркония на Чепецком механическом заводе реконструировали: внедрили новые прокатные станы, электронно-лучевые печи, автоматизированные линии обработки изделий.

У истоков ядерной энергетики

Институт стоял у истоков (1953 г.) зарождения ядерной энергетики. Первым заданием являлся проект создания производства тепловыделяющих элементов (твэлов) для первой в мире АЭС в Обнинске. В целях более оперативного решения организационных и технических вопросов, на площадке в ФЭИ создали бригаду во главе с А.Д. Коневым — главным конструктором К.Б. В задачу бригады входила разработка оборудования и стендов для изготовления и испытания твэлов и сборок для первой в мире атомной электростанции, которая вошла в эксплуатацию в 1954 году.

Большую работу в организации этого производства провёл завод № 12, в основном по оптимизации технологического процесса. В апреле 1954 года цех выдал комплект твэлов для загрузки реактора. Одновременно институт создал бригаду на заводе № 12 в Электростали, главным инженером проекта и руководителем бригады был назначен Л.А. Шагалов. В задачу бригады входила разработка промышленных участков для изготовления твэлов будущих опытных промышленных АЭС.

В 1950-х годах институт разработал проект изготовления транспортных твэлов по технологии НИИ-9 и ОКБМ (г. Горький) для первого атомохода «Ленин», который вступил в эксплуатацию в 1959 году.

В 1960-х годах институтом разрабатывается проект производства твэлов для реакторов типа ВВЭР и РБМК. В это же время КБ института разрабатывает проекты модернизации оборудования для сборки ТВС всех типов реакторов и организации производства концевых, комплектующих деталей и узлов для твэлов и ТВС, производства двуокиси керамического сорта по газопламенной технологии.

Автоматизация производства — новое слово в атомной Промышленности

В связи с программой строительства АЭС на территории СССР и в некоторых странах СЭВ (ГДР, ВНР, БНР, ЧССР), а также в Финляндии, созданное производство не было приспособлено к серийному выпуску. Для удовлетворения потребности в изделиях Министерством было принято решение о создании автоматизированной линии изготовления твэлов и ТВС.

В 1970-х годах по проекту института (главный инженер проекта Л.А. Шагалов, позже А.В. Глухов) было организовано производство для изготовления твэлов реакторов ВВЭР-440 на базе двух автоматизированных линий (разработчик – ГДР по заданию ГСПИ и завода), оснащённых новейшими средствами контроля и управления.

Несколько позже (главный конструктор Ю.В. Чуканцев) под непосредственным руководством директора завода В.Ф. Коновалова разрабатывалась автоматизированная линия — модуль для изготовления твэлов реактора РМБК – 1000.

В этот же период институтом разрабатывался проект (главный инженер проекта Г.Н. Капранов) производства твэлов и ТВС для активных зон ядерных реакторов ВВЭР — 1000 на Новосибирском заводе химических концентратов.

Для выполнения этих работ был привлечён СвердНИИХИММАШ, который разработал проект для производства твэлов на базе механизированной линии, а КБ ГСПИ – для ТВС на базе стендов и установок с транспортными устройствами. Параллельно с этими работами по проектам института создаётся производство топливных таблеток для реакторов типа РМБК и ВВЭР на Улыбинском металлургическом заводе.

Развитие производств редких земель

С развитием производства твэлов и сборок расширили выпуск стержней СУЗ, ПЭЛ на Московском заводе полиметаллов и создали поточное производство с использованием нестандартизированного оборудования.

Это стало возможным благодаря реконструкции старого завода, который с 1932 года специализировался на выпуске высокочистых редкоземельных металлов и их оксидов. По проектам института (гл. инженер проекта А.А. Павлычев, затем И.О. Спивак, А.Т. Авдонин и Г.Н. Клюге) фактически был построен новый завод с современными технологиями и совершенным оборудованием.

Было обеспечено получение редкоземельных металлов (европия, гадолиния, тербия, диспрозия, иттрия, самария) в необходимых количествах, как для нужд отрасли, так и для нужд народного хозяйства страны. Эти металлы с большим сечением захвата тепловых нейтронов используются для изготовления управляющих стержней ядерных реакторов. Некоторые из них используются в производстве магнитных сплавов, а также в химической и стекольной промышленности, в различных областях науки и техники.

В1960 году по проектам института на машиностроительном заводе в Электростали создали производство изотопных ферритобариевых магнитов различных геометрических форм (диски, кольца, пластины), которые широко используются в электронной и авиационной промышленности, и пр.

Расширение тематики института

Постановлением СМ СССР № 933-390 от 25.08.1960 года институт передали из Министерства среднего машиностроения в ведение Государственного комитета по использованию ядерной энергии, где он находился до 1965 года с сохранением прежней тематики. С передачей значительно расширилась тематика проектных работ: Исследовательские и энергетические реакторы, стенды, радиохимические лаборатории и институты различного профиля, пункты переработки и захоронения радиоактивных отходов.

Структурные изменения

В 60-70-е годы с расширением профиля и увеличением объёма проектных работ руководство института приняло решение о создании новых структурных подразделений:

— отдел 21 – по проектированию исследовательских реакторов и стендов (начальник В.Е. Александров);

комплексных отделов:

— 29 (Днепродзержинск, начальник Ю.Л. Попов);

— 32 (Глазов, начальник М.Е. Мартынюк);

— 33 (Протвино, начальник Б.А. Мишурин);

— 34 (Кирово-Чепецк, начальник А.А. Домрачев);

— 12 (Электросталь, начальник А.З. Ковальчук).

В 1965 году, на базе вычислительного центра, создан отдел механизации инженерных расчётов и автоматизации проектных работ (отдел 22, начальник Н.П. Лысенко).

В целях повышения качества проектных работ в 1962 году был реорганизован технический отдел института. В нём были созданы новые подразделения: бюро — главных специалистов, подготовки проектирования, стандартизации и нормализации, научной организации труда, технической информации; группы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИР и ОКР), специальной информации, иностранных переводов, издательская часть.

В бюро подготовки проектирования с участием главных специалистов технического отдела была организована предпроектная подготовка исходных данных для проектирования по всем объектам. На основании проделанной работы по сбору и анализу исходных данных технический отдел выдавал производственным отделам технические и организационные рекомендации, которыми отделы руководствовались в процессе разработки. На заключительной стадии (выпуск) разработанные проекты подписывались главными специалистами технического отдела.

Такая форма организации работы позволила значительно повысить качество выпускаемых проектов. Постоянно отрабатывалась топология проектирования, создавались нормативные и руководящие материалы по новым видам производств. Впервые в практике проектных организаций в 1962 году в институте был введён нормализационный контроль всей разрабатываемой проектной документации.

В этот период техническим отделом проводилась большая работа по научной организации труда для рабочих массовых профессий, отдельных производственных участков и цехов.

Значительные работы проводились также и в собственном производстве. Создавались рабочие места для многих категорий инженерно-технических работников и служащих.

Активно была развёрнута работа по изобретательству и рационализации, технической информации. Было введено централизованное обеспечение производственных отделов нормативными и руководящими материалами. В 60-х годах технический отдел и руководство института внедрили бездефектный метод работы в процессе проектирования.

Значительное место отводится роли научно-технического совета института в повышении качества проектных работ. Все сложные и оригинальные проекты рассматриваются на научно-технических советах и его секциях. Большую роль сыграли «Дни качества», которые проводились регулярно.

Особое внимание руководство института уделяло пропаганде технических достижений через сборник «Проектирование и строительство». Этот сборник выходил регулярно в течение многих лет.

Широкая сеть связей института с научно-исследовательскими организациями, проектными институтами, заводами-изготовителями оборудования, приборов, материалов, а также наличие большого количества подписных изданий всегда позволяли специалистам института быть в курсе научно-технических достижений в стране по различным направлениям работы. Все достижения широко пропагандировались на «Днях информации».

Внедрение электронно-вычислительной техники

С 1965 года в практику проектной работы внедряется электронно-вычислительная техника. Первым приобретением института была электронная машина «Наири», которая использовалась для проведения различных расчётов. На смену ей пришли Минск-22 и Минск-32. При наличии этих машин и графопостроителей к 1990 году институтом были освоены десятки программ, в том числе отдельные виды проектных работ выполнялись автоматизированным способом. Наличие электронно-вычислительной техники позволило в институте внедрить проект АСУП собственного производства с подсистемами: планирование проектных работ, бухгалтерско-финансовая деятельность, кадры, материально-техническое обеспечение. На смену большим электронным машинам пришли настольные электронные машины – компьютеры.

Управление качеством, проектно-изыскательскими и конструкторскими работами

В 70-х годах в институте проводилась плановая работа по разработке комплексной системы управления качеством проектных работ на базе научной организации труда (КСУКП), благодаря которой, институт вышел на новый уровень технических решений. Система успешно функционировала до 2001 года. Основное внимание в проектировании в этот период уделялось техническому перевооружению, реконструкции и модернизации действующих производств с использованием малоотходных и ресурсо — сберегающих технологий, комплексной механизации и автоматизации, организации рабочих мест на научной основе, внедрению автоматизированных систем управления отдельными технологическими процессами и производством в целом и т.п. Комплекс мер, осуществлённых в институте, обеспечил достижение высоких технико-экономических показателей большинству спроектированных и построенных промышленных предприятий.

Создание научно-производственной базы в отрасли

Руководство отрасли понимало, что нельзя разрешить проблему энергетики, заниматься поиском принципиально новых источников энергии и развивать фундаментальную науку без создания мощной научно-производственной базы. В связи с этим перед институтом были поставлены задачи в кратчайшие сроки разработать проекты расширения, реконструкции и создания новых научных центров с экспериментальными базами и лабораториями.

На протяжении десятилетий ГСПИ, являясь генеральным проектировщиком многих научно-исследовательских институтов, выполнял проектные работы для: института имени Курчатова и его филиала в Троицке, ВНИИНМ имени Бочвара (Москва), НИКИЭТ (Москва), НКИМТ (Москва), ВНИИРТ (Москва), ИФВЭ (Серпухов), ОИЯИ (Дубна), НИИТВЭЛ (Подольск), ФЭИ (Обнинск), ИТЭФ (Москва), СНИИП (Москва), ХФТИ (Харьков), ИЯИ АН УССР (Киев), НИИприборов (Лыткарино), института «Биофизики» МЗ РФ (Москва), НПО «Красная звезда» (Москва), Метеоцентра (Обнинск), НПО ОКБ «Гидропресс» (Подольск) и др.

В связи с расширением исследований в области физики элементарных частиц в 70-е годы институтом были выполнены уникальные по технической оснащённости проекты.

Наиболее интересными являлись:

— протонный синхрофазотрон энергией 70 ГэВ в ИФВЭ (гл. инженер проекта С.Г. Филаретов, позже Г.П. Воронцов) принятый в эксплуатацию в 1967 году;

— кольцевой ускоритель электронов энергией 6,5 ГэВ для института физики в Ереване (гл. инженер проекта А.В. Лавров).

Благодаря достижениям науки и техники в создании электрофизической аппаратуры, в 1977 году институт приступил к проектированию крупнейшего в мире ускорительно-накопительного комплекса ускоренных протонов 3000 ГэВ (гл. инженер проекта Г.П. Воронцов).

Также спроектированы исследовательские комплексы на основе ускорителей заряженных частиц:

— установка «Факел» с линейным ускорителем электронов на энергию 60 МэВ и средним током 1Ма для института им. И.В. Курчатова (гл. инженер проекта Б.В. Косткевич, затем Л.А. Чернов);

комплекс на основе протонного циклотрона У-240 для института ядерных исследований А.Н. Украинской ССР (гл. инженер проекта Б.В. Косткевич, затем Л.А. Чернов);

— «Мезонная фабрика» на основе линейного ускорителя протонов на энергию 600 МэВ и средним током 0,5 мА для института ядерных исследований АН СССР в Троицке Московской области (гл. инженер проекта И.С. Пашков, затем В.Н. Васильев и Н.И. Делов);

— линейный ускоритель электронов на энергию 2000 МэВ и средним током 1мкА для Харьковского физико-технического института (гл. инженер проекта Н.Г. Новиков).

Специфика проектируемых объектов и условия их размещения зачастую требовали разработки уникальных строительных конструкций. Так, например, допуски на стабильность положения фундаментов кольцевых и линейных ускорителей составляли доли миллиметров. Такие фундаменты были разработаны, построены и обеспечили устойчивую работу ускорителей в течение 30 лет. Для линейного ускорителя «мезонной сборки» в г. Троицке были сооружены свайные фундаменты типа «труба в трубе» глубиной до 40 м, опирающиеся на устойчивое скальное основание.

ГСПИ внёс значительный вклад в развитие научных исследований в области управляемого термоядерного синтеза, лазерной технологии. Институтом были выполнены проекты установок «Токамак» с сильным магнитным полем и «Ангара-5», а также стендов для исследования и испытания узлов и систем газодинамических твердотельных лазерных установок оборонного и народнохозяйственного назначения.

На базе этих работ создали филиал института им. И.В. Курчатова в Троицке, ныне ТРИНИТИ. В 50 – 60-е годы институт выполнял проекты термоядерных установок «Ураган» для ХФТИ УССР (гл. инженер проекта Б.В. Косткевич), участвовал в создании энергетических объектов для космических аппаратов:

— «Енисей» (гл. инженер проекта Б.В. Косткевич);

— «Тополь» (гл. инженер проекта В.А. Митанов);

— «Токамак» (гл. инженер проекта Б.В. Косткевич).

Для расширения и выхода на новый качественный уровень научных исследований в области ядерной физики твёрдого тела по проекту института сооружён в ОИЯИ (Дубна) исследовательский высокопоточный импульсный реактор на быстрых нейтронах ИБР-2 со средней мощностью пучка 2МВт (гл. инженер проекта Ю.Н. Ларионов).

В1992 году разработан проект исследовательского комплекса на базе реактора «Сфинкс» (гл. инженер проекта В.Ф. Леонтьев).

В 1987 году по проекту института введён в действие в Узбекистане научно-производственный комплекс с гелиоустановкой «Солнце» мощностью 1000 кВт с температурой до 4000 град. С, для получения тугоплавких сверхчистых сплавов, применяемых в космической, электронной и др. областях техники (гл. инженер проекта Г.Н. Капранов).

Архитектура гелиокомплекса была отмечена Золотой медалью Союза архитекторов СССР и медалью международного союза архитекторов на Всемирном биенале архитектуры в Софии в 1985 году. Главный архитектор проекта В.В. Захаров награждён Дипломом I степени и Золотой медалью Союза архитекторов СССР.

По проектам ГСПИ были созданы научные центры с исследовательскими реакторами и лабораториями в Тбилиси, Минске, Риге, Алма-Ате и Ташкенте.

В разные годы по просьбе иностранных государств институт оказывал техническую помощь в создании национальных научных центров, которые позволили готовить учёных и проводить широкий спектр научных работ в области ядерных исследований.

По проектам института были построены Институт ядерных наук Бориса Кибрича в Югославии, научные ядерные центры с исследовательскими реакторами в Болгарии, Алжире, Египте, Ираке, Корее, Вьетнаме, Ливии, а также промышленные объекты в Китае, учебные институты и лаборатории МИФИ в Москве, ЦИПК в Обнинске, ЦИПК в Жёлтых Водах и др.

Создание нового направления в институте по разработке специальных методов и приборов для высокоточного геодезического обеспечения

В кратчайшие сроки в институте было создано специализированное подразделение в составе бюро комплексных инженерных изысканий по разработке специальных методов и приборов для высокоточного геодезического обеспечения, проектирования, монтажа и эксплуатации уникальных объектов.

В 1973 году, на базе этого подразделения, был создан отдел высокоточных измерений (начальник В.Е. Новак, позже А.Н.Соловьёв и Г.Е. Рязанцев). Специалисты этого отдела провели беспрецедентные по точности исследования стабильности оснований проектируемых сооружений, разработали уникальные методики и средства измерения, позволившие обеспечить точность монтажа технологического оборудования, а также провести необходимые исследования влияния экзогенных и техногенных факторов на сооружения, обеспечивая их номинальную эксплуатацию.

В отделе создавали специальные приборы и оборудование, апробированные в геодезической практике для створных, угловых, линейных, высотных измерений, вертикального проектирования. Разрабатывали и внедряли основанные на применении лазерной и микропроцессорной техники автоматизированные системы юстировки и наблюдения за стабильностью сооружений от ветровых и тепловых деформаций, такие как радиотелескопы и солнечные энергетические установки. Институт стал ведущим в стране по этой тематике.

Использование ионизирующих источников в медицине

В связи с задачами широкого внедрения новых методов диагностики и лечения больных с помощью меченых изотопов и различных форм облучения ионизирующими источниками, институту поручили проектирование крупных научно-исследовательских институтов и лабораторий. В их числе:

— Институт медицинской радиологии в Обнинске (гл. инженер проекта И.О. Спивак, Затем Н.И. Аркадьева);

— Центральный научно-исследовательский рентгенорадиологический институт в пос. Песочное, Ленинградской обл. (гл. инженер проекта Н.А. Алёшин);

— радиологическое отделение в Онкологическом научном центре в Москве (гл. инженер проекта И.О. Спивак, затем Н.И. Аркадьева);

— Институт медико-биологических проблем в Москве (гл. инженер проекта А.М. Курочкин);

— радиологические отделения в больницах;

— экспериментальные медицинские лаборатории в Институте биофизики в Москве.

Также были выполнены проекты:

— для Института иммунологии МЗ РФ в Москве (гл. инженер проекта Н.И. Аркадьева);

— лечения больных с патологическими нарушениями иммунной системы;

— для Всероссийского научного центра молекулярной диагностики и лечения МЗ РФ в Московской области (гл. инженер проекта Н.И. Аркадьева);

— создания новых лекарственных препаратов и выявления биологически активных химических соединений и их испытания и т.п.

В Белоруссии действует спроектированный институтом корпус сельхозрадиологии по исследованию последствий Чернобыльской АЭС (гл. инженер проекта Н.И. Аркадьева, затем О.З. Ерофеев).

Возникшая проблема – захоронение радиоактивных отходов

Значительное расширение производственных мощностей объектов и исследовательских работ в конце 1960-х годов создали необходимость срочного решения вопросов переработки и захоронения радиоактивных отходов. В связи с этим были разработаны типовые проекты пунктов переработки и захоронения радиоактивных отходов. По этим проектам построили более 40 базовых пунктов в различных районах страны, в том числе МосНПО «Радон» в Сергиевом Посаде, на Украине, в Средней Азии и т.д. С целью изучения воздействия на окружающую природную среду объектов ядерной энергетики институт освоил новое направление — исследование миграции химических и радиоактивных загрязнений в грунтах и с поверхностными водами.

В 1980 – 90 годы были разработаны проекты глубинного захоронения радиоактивных отходов.

Развитие приборного производства

С развитием ядерной энергетики и специальных видов производств в 1970 – е годы остро встал вопрос об удовлетворении отрасли приборами, комплексными системами управления (активными зонами ядерных реакторов) и измерений. В 1970 году Правительство и руководство отрасли приняли решение о строительстве трёх новых специализированных приборных заводов в Обнинске «Сигнал», в Жёлтых Водах «Электрон», в Дубне «Тензор».

Проектирование заводов поручили ГСПИ (гл. инженер проекта Л.Т. Житченко). Для выполнения технологической части проекта привлекли специализированный институт в Орле – «Гипроприбор».

В 1974 году осуществили их строительство и пуск в эксплуатацию. Впервые в практике проектных решений использовали модульный принцип инженерного обеспечения, который позволил при реконструкции производств избежать изменений строительных конструкций зданий и сооружений.

В1950 – 60 годах институт выполнил проекты реконструкции и расширения заводов специальной техники:

— Уральского электромеханического завода (гл. инженер проекта А.В. Лавров, позднее Н.А. Алёшин);

— машиностроительного завода «Молния» в Москве (гл. инженер проекта З.В. Сагутонова, позднее А.И. Козырев);

— Научно-исследовательского института автоматики в Москве (гл. инженер проекта А.Д. Лонский, позднее В.Л. Рожков).

Одновременно по проектам института была осуществлена реконструкция и расширение приборных заводов «Балтиец» в Нарве ЭССР и «Импульс» в Пятигорске.

Помощь сельскому хозяйству

В1960-70 годы Правительство страны поставило задачу оказания помощи сельскому хозяйству путём организации производства минеральных удобрений на заводах.

В кратчайшие сроки по проектам ГСПИ было организовано производство минеральных удобрений нитрофоса и аммофоса на Приднепровском химкомбинате в Днепродзержинске (гл. инженер проекта Г.И. Пляшкевич).

Производство организовано на базе комплексной переработки урановых руд и апатита с извлечением побочных продуктов.

Аналогичное производство создали в г. Лермонтове Ставропольского края.

В 1971 году спроектирован завод сложного минерального удобрения нитроаммофоса На Кирово – Чепецком химическом комбинате и аммиачной селитры (гл. инженер проекта А.В. Евцихевич, позднее В.М. Викулов).

Для обеспечения технологических процессов производства удобрений были спроектированы производства аммиака и азотной кислоты. Впервые для получения минерального удобрения применили азотно-кислотную схему разложения апатита. Пуск завода осуществили в 1980-х годах.

Для сельского хозяйства институт разработал проект производства кормовых добавок (ДАФ) на заводе «Алмаз» в Лермонтове.

Унификация и стандартизация радиационно-защитной техники

В 1960-е годы значительно увеличилась потребность в радиационно-защитном оборудовании не только в СССР, но и в странах СЭВ. Нужно было срочно провести работы по унификации, а затем стандартизации оборудования.

Приказом министра от 28 января 1970 года институт был назначен базовой организацией (БОС-7) по проектированию защитной техники (защитные шкафы и боксы, защитные двери, защитные смотровые окна, транспортные, облучательские установки, контейнеры и др.) и обслуживанию этой отрасли. Эта работа выполнялась КБ (отдел № 10) института. Главным конструктором КБ Г.И. Лукишовым были разработаны научные основы разработки радиационно-защитного оборудования. Специалистами КБ вместе с привлечёнными организациями было разработано ГОСТов – 12, ОСТов – 19, РТМ – 28. Кроме того было разработано свыше 20-и стандартов СЭВ.

В связи с этими разработками приходилось привлекать специализированные организации, такие как НИИХИММАШ, и его филиалы, заводы «Прогресс» в Сумах, «Двигатель» в Таллине, «ХИММАШ» в Екатеринбурге и многие др.

Впервые создавалось различное химическое оборудование на новых принципах работы (вибрация, пульсация, сорбция, экстракция и т.п.), разработан большой типаж камерного

оборудования, стендов и установок для различных технологических процессов, специальное оборудование для работы с радиоактивными веществами и источниками ионизирующего излучения, применяемыми в народном хозяйстве.

Наиболее интересные из них:

— установка облучения резинотехнических изделий с активностью облучателя 3000 кг экв. радия (ВНИИРП, филиал в Загорске); — комплекс установок для облучения горюче-смазочных материалов с общей активностью источников 3200 кг. экв. Радия (ВНИИНП, филиал в г. Электросталь) 4

— комплекс лабораторий для НИИФХИ АН СССР им. Карпова с четырьмя кобальтовыми установками и др.

Работа в области инженерных изысканий

Успешному процессу проектных работ в немалой степени способствовала работа Бюро комплексных инженерных изысканий (БКИИ), которое выполняло все виды инженерно-геологических, инженерно-гидрометеорологических и инженерно-экологических изысканий. В своей деятельности БКИИ широко использовал новые методы и приборы, предложенные и разработанные специалистами этого отдела.

Специалисты БКИИ внесли свою лепту не только в изыскания для строительства объектов ядерной энергетики и научных объектов в СССР и России, но и в строительстве различных сооружений за рубежом: в Индонезии, Гане, Ливии, Вьетнаме, Кубе.

Участвовали в проектировании и строительстве санаториев и домов отдыха в Пятигорске, Ессентуках, Сухуми, Судаке, Ялте, Нарве. В активе изыскателей БКИИ – разведка подземных вод с защитой их запасов по трём месторождениям: Санинскому (для обеспечения водой г. Глазова), Камышинскому (для водоснабжения Белоярской АЭС и посёлка Заречного), Калужскому водозабору (для Протвино). БКИИ выполнило ряд заданий по полному комплексу радиоэкологического сопровождения строительства зданий промышленного и гражданского назначения, а также радиоэкологическое обследование строительных материалов.

Работы в области жилищно-гражданского строительства и социальной сфере

В связи с быстрым развитием промышленных и научно-исследовательских организаций отрасли произошло значительное увеличение населённых пунктов, в которых проживают их сотрудники. Комплексному архитектурно-строительному отделу № 14 института потребовалось в короткие сроки разработать генеральные планы с инфраструктурой на перспективу их развития до 2000 года.

По проектам института построены:

— города Протвино и Глазов;

— микрорайоны в Дубне, Новосибирске, Электростали и Москве;

Санатории:

— «50 лет Октября» в Ессентуках;

— «22 партсъезда» в Пятигорске;

— «Прогресс» в Хосте;

— «Южное взморье» в Адлере;

— санаторий Министерства обороны в Пятигорске;

— гостиницы в Глазове, Чкаловске, Дубне, Усть-Каменогорске;

— 3-я и 6-я больницы ГУ при Минздраве РФ;

— спортивные комплексы в Москве и Истре;

— дом отдыха «Судак» в Крыму;

— административно-лечебный корпус 3-го ГУ при Минздраве РФ.

Годы перестройки – годы выживания

90-е годы для института оказались не простыми. Это был период «выживания» в столь трудное время экономических реформ. Руководство института сделало всё возможное, чтобы сохранить работоспособность института и его богатый опыт, сберечь кадры.

В период 1994 — 1997 годов резко сократился объём проектно-изыскательских работ для объектов Минатома. В связи с этим институт вынужден был пойти на сокращение численности, сохранив при этом все основные направления деятельности института и основные кадры. Была проведена реорганизация структуры института с целью более эффективного использования людских и материальных ресурсов.

Многообразие направлений деятельности удачно сложилось в стенах института и позволило в рамках рыночной экономики успешно решать новые задачи.

Институту удалось сохранить ранее существовавшие связи с научно-исследовательскими, проектными и конструкторскими организациями, а также с действующими заводами-изготовителями оборудования, приборов и материалов.

В первые годы перестройки институт наряду с традиционной тематикой активно занимался поиском нетрадиционных направлений, в частности оказанием помощи Министерству сельского хозяйства в решении экологических проблем в животноводстве, в вопросах переработки сельхозпродукции.

Для выполнения этих работ в институте создаются временные творческие коллективы. Учитывая, что в рыночных условиях капитальное строительство ведётся в стране в основном за счёт инвестирования частного капитала, в том числе иностранного, руководство института усилило контроль за качеством выпускаемой проектной документации, так как иностранные партнёры проявляли недоверие к действующей в институте системе управления качеством продукции.

Действовавшая система КСУКП выполняла свои функции, но не отвечала всем требованиям международных стандартов серии ИСО 9000. В связи с этим руководством института было принято решение о разработке новой системы, но с учётом действующих международных стандартов серии ИСО 9000. Был издан приказ № 47 от28.08.98 г. о разработке, внедрении и сертификации системы качества.

Особенностью внедрённой системы качества, утверждённой приказом директора № 51 от 27.10.2000 г. является структура управления системой качества института, по которой весь коллектив института от рядового сотрудника до директора, главного инженера института и их заместителей задействованы на удовлетворение требований заказчика.

Внедрение системы качества потребовало провести:

— корректировку структуры института и его подразделений;

-приведения нормативно-правовой базы в институте и подразделениях в соответствие с требованиями системы качества, включая систематизацию, проверку, корректировку действующих и разработку новых нормативных документов;

— усиление ответственности исполнителей всех рангов за качество работы;

— разработку «Программ качества» для ядерных и радиационно опасных объектов.

Из проведенной работы по созданию системы качества ГСПИ можно сделать следующие выводы:

внедрение системы качества позволяет гарантировать Заказчикам и Инвесторам эффективность капиталовложений (инвестиций) за счёт применения современных технологий, оборудования и эффективных материалов;

система качества помогает сохранить высокий научно-технический потенциал института;

система качества позволяет проводить выбор надёжных партнёров – субподрядчиков.

Сбылась долгожданная мечта

За многие годы деятельности института специфика его работы вышла далеко за рамки статуса проектного института.

Объём работ, относящийся к научной и научно-технической деятельности, составляет более 70% всего объёма выполняемых институтом работ. На основании Федерального закона «О науке и государственной научно-технической политике» 2 марта 1999 года Министерство науки и технологии РФ выдало институту Свидетельство № 1011 о государственной аккредитации в качестве научной организации. По окончании срока действия свидетельство было продлено.

Тематика проектных работ последних лет

Институт продолжает комплексное проектирование промышленных, научно-исследовательских и гражданских объектов, конструирование оборудования и приборов, вести научные исследования и разработки с целью решения конкретных практических задач.

ГСПИ активно участвует в выполнении многих федеральных, отраслевых и региональных программ и как генеральный проектировщик выполняет проекты совершенствования основных производств, а также совместно с предприятиями проводит работу по реализации конверсионных программ.

Кроме того, ГСПИ выполняет работы по основным направлениям:

— создание производств по использованию оружейного плутония в качестве топлива АЭС различных типов (совместные работы с Францией, Германией, США, а также в рамках МНТЦ);

— производство топлива для АЭС;

— совершенствование производств вооружения и военной техники по заказам Минобороны и Госкомоборонпрома;

— создание замещающих производств редких металлов и редких земель;

— создание комплексов для повышения безопасности АЭС;

— реконструкция спецкомбинатов системы «Радон» и других предприятий;

— снятие с эксплуатации исследовательских реакторов.

Институт принимает активное участие в разработке проблем атомной энергетики будущего, решая вопросы экологии, обращения с радиоактивными отходами и нераспространения ядерных материалов и технологий. Выполнен проект ядерного топливного цикла для энергоблока Брест — ОД 300 (гл. инженер проекта В.Ф. Леонтьев).

Технология Брест – ОД 300 призвана решить названные проблемы, стоящие перед атомной энергетикой будущего.

Наряду с традиционной тематикой, с целью пополнения работ институт значительно расширил деятельность для Москвы и Московской области.

Институт выполнил проектные работы комплексных систем безопасности для объектов Минатома и Минобороны, а также для зданий государственного управления, администрации Президента РФ, Кремля, зданий центрального банка, музеев, объектов культуры, созданы проекты лечебно-диагностических центров лечебных учреждений.

Требования времени

Особое внимание институт уделяет развитию автоматизированного проектирования.

Создана программа развития САПР на ближайшие годы.

Сдана в эксплуатацию локальная вычислительная сеть (ЛВС), которая позволяет при оснащении рабочих мест проектировщиков всех специальностей компьютерной техникой вести сквозное проектирование. В работе проектировщики используют более 30-и программ.

О роли общественных организаций в развитии института

Становление и развитие института проходило в тот период, когда авторитет и роль Коммунистической партии Советского Союза были непререкаемы. Задача партийной организации сводилась к мобилизации коллектива на выполнение решений ЦК КПСС и Правительства.

Решения многих вопросов, и в первую очередь производственного характера, принимаемые руководством института, не проходили мимо партийной организации.

Наиболее важные, принципиальные решения брались под контроль партийных органов. Особую роль партийная организация отводила работе с кадрами (подбор, расстановка, воспитание, рост кадров и т.п.).

Выполнению поставленных партией задач также была подчинена деятельность профсоюзной и комсомольской организаций. Большая роль отводилась профсоюзу в организации социалистического соревнования в борьбе за коммунистический труд, высокую культуру производства.

Роль партийной организации в укреплении трудовой дисциплины была очень высока, парторганизация способствовала также успешному решению производственных задач и социальных вопросов.

С 1967 года ГСПИ 8 раз присуждалось переходящее Красное Знамя Министерства и ЦК профсоюза за производственные успехи, 12 раз присуждалось Красное Знамя Сокольнического РК КПСС и исполкома Райсовета народных депутатов.

Присуждённые последний раз знамёна оставлены институту навечно. В 1972 году по итогам Всесоюзного социалистического соревнования институт награждён «Юбилейным знаком» и переходящим Красным Знаменем ЦК КПСС, Совета Министров, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.

В 1949 году учреждается Книга Почёта института, куда были впервые занесены имена наиболее достойных работников ГСПИ.

Большое внимание руководство и общественные организации института уделяли развитию спорта и художественной самодеятельности.

В институте работали секции:

волейбольная, теннисная, легкоатлетическая, лыжная, плавания, пулевой стрельбы, футбольная, шахматная, конькобежная. Неоценима роль профсоюзной и комсомольской организаций в популяризации здорового образа жизни, организации спортивных соревнований, культпоходов, туристических походов, массовых выездов на природу, «дней здоровья», а также в организации художественной самодеятельности.

Большая заслуга руководства института и общественных организаций состоит в том, что они постоянно проявляли заботу по обеспечению сотрудников жилплощадью и по организации их отдыха. На протяжении многих лет Министерство выделяло институту средства для строительства жилья. Практически все сотрудники были обеспечены отдельными квартирами.

Проблемы отдыха сотрудников института решались достаточно хорошо. В системе Министерства было создано значительное количество профильных и общих санаториев и домов отдыха. Лечением и отдыхом многие сотрудники были обеспечены.

Институт имел две свои базы отдыха в Тверской области и одну на Черном море в Агудзерах (Абхазия), которые полностью удовлетворяли запросы сотрудников и их семей.

База отдыха «Коломно» расположена в сосновом бору на берегу озера «Коломенское» в Вышневолоцком районе Тверской области существует с 1972 года. База оборудована летними домиками. Домики электрифицированы, газифицированы, укомлектованы холодильниками и необходимой посудой для приготовления пищи, мебелью и постельными принадлежностями. База отдыха «Селигер» расположена в районе деревни Залучье на полуострове Косогор в живописном лесу. На базе имеются двух и трёхместные лёгкие домики. 1 октября 2003 года база была закрыта.

База в Агудзерах была ликвидирована в 1992 году в связи с абхазско-грузинским конфликтом.

В создании хорошего климата в коллектив института

большую роль играет Совет ветеранов, который активно участвует в организации и проведении многих общественно-политических мероприятий. Среди них ежегодные традиционные встречи неработающих пенсионеров с коллективом института, приуроченные ко Дню защитников Отечества. Эти встречи проходят постоянно с 1980 года.

Широко отмечается чествование ветеранов-юбиляров.

Оказывается материальная помощь нуждающимся ветеранам на приобретение путёвок в санатории и дома отдыха на лечение и зубопротезирование. Активно участвуют в работе Совета ветеранов Н.П. Финешин (председатель Совета ветеранов), В.Г Попов, В.К. Шишкин, В.В Фролов, Г.А. Дубенко, Н.Г. Богачёва, Б.Н. Рогачѐв. Неоценимую помощь в эстетическом воспитании детей сотрудников института принёс Заслуженный работник культуры, сотрудник института В.К. Шишкин, который по собственной инициативе организовал художественную студию при институте. Студия проработала более 30 лет.

Золотой юбилей института

8 февраля 1998 года коллектив ГСПИ отмечал своё 50-летие. Эта дата в институте широко и торжественно отмечалась. К ней были приурочены торжественные мероприятия.

Открыты:

мемориальная доска бывшему директору института Ф.З. Ширяеву;

— музей института;

— художественная и фотовыставки.

Опубликованы статьи в газете «Атомпресса», свидетельствующие о большом вкладе ГСПИ в становление и развитие атомной промышленности:

— «Атомщики – проектировщики из ГСПИ с оптимизмом вступают в завтра» — автор директор института В.Л. Рожков;

— «Полвека восхождения» — автор главный инженер института Е.И. Тюрин;

— «Окольцованный синхрофазотрон» — автор начальник отдела научных и специальных измерений института Г.Е. Рязанцев;

— «Изыскатели БКИИ нашли пути развития – автор начальник БКИИ В.С. Соколов;

— «Быт, который не забыт» — автор начальник отдела В.А. Артамкин.

Оформлен стенд сотрудников, удостоенных высоких правительственных наград.

Занесены в Книгу Почёта имена передовиков производства.

Проведено торжественное собрание с приглашением большого количества гостей – руководителей научных организаций, заводов, институтов, общественных организаций.

Коллектив института поздравили: Министр РФ по атомной энергии В.Н. Михайлов и руководитель Департамента проектирования, инвестиций и строительства А.И. Барановский. В своих поздравлениях они отметили существенный вклад ГСПИ в становление и развитие атомной промышленности.

По проектам ГСПИ начиная с 1940-х годов были построены основные предприятия отрасли, обеспечивавшие создание ядерного щита Родины.

Архитектурно-строительный отдел (№ 8)

Отделом руководили: А.А Карпухин, А.И. Алёшин, Т.В. Кислых, Г.Н. Науменко, Н.Г. Новиков, Е.М. Шмакин.

Главными конструкторами отдела работали: И.П. Зернов, А.И. Алёшин, Д.М. Жаданов, М.М. Усоев, М.А. Лавров, В.А. Костин, В.С. Костенко, Е.М. Шмакин, В.Д. Смурыгин.

Главными архитекторами отдела работали: В.А. Монахов, А.В. Климов, В.Г. Ким.

В 1971 году из отдела была выделена группа технической эстетики с преобразованием её в отдел. В 1982 году отдел был преобразован в Бюро комплексного проектирования БКП-3.

Руководителем БКП-3 был назначен Н.Г Новиков, с 1985 года Е.М. Шмакин.

В1991 году в связи с сокращением численности БКП-З вновь преобразовано в отдел.

С1991 года отдел возглавлял Е.М. Шмакин.

Путь, пройденный строительным отделом

(Е. М. Шмакин)

Большой путь пройден строительным отделом № 8 за полвека. Из года в год увеличивался объём выполняемых работ. Росла и его численность. До 1990 года она составляла 200 человек. Отдел вырос в одно из самых крупных, наиболее квалифицированных подразделений в институте. Основу отдела составляли специалисты, пришедшие в институт, в конце 40-х – начале 50-х годов прошлого века, после окончания лучших в стране строительных вузов:

Московского инженерно-строительного и Московского архитектурного. Многие из них проработали в институте по 30 – 40 лет, вплоть до ухода на пенсию. Среди них ветераны Великой Отечественной войны: Н.Г. Новиков, А.В. Климов, В.А. Костин, Г.Н. Васильев, А.И. Кузнецов, З.И. Ноженко, Вал.В. Смирнов, Вик.В. Смирнов, Н.Д. Конопкин, А.П. Иванов, Л.Н. Ефремова, В.П. Щукин, И.С. Погодин, К.М. Черкунов, А.М. Брокин.

Многое сделали для становления и развития отдела инженеры с ещё довоенным стажем:

Д.М. Жаданов, С.А. Гримберг, М.М. Усоев, А.Г. Вавилова, Е.М. Позднова, Г.А. Побединский.

Стали ведущими специалистами выпускники конца 40-х — начала 50-х годов: В.К. Тараскин, В.Г. Григорьева, Т.С. Горшкова, Е.Г. Виноградова, Н.Д. Комах, Н.В. Серёгина, Ю.П. Колобаев, В.Д. Трусов, В.В. Левашов, В.П. Анфиногенов и др.

Усилиями всех этих специалистов накапливался опыт, создавались традиции, формировалась своя школа, которую прошли многие проектировщики отдела. Отрадно, что все руководящие должности в отделе всегда занимали специалисты, выросшие в нём, а не пришедшие со стороны.

Огромную роль в становлении и развитии отдела сыграл его бессменный начальник с 1958 по 1985 годы Николай Гаврилович Новиков.

С 1985 года отдел возглавил Е.М. Шмакин, работавший здесь с 1959 года. С 1993 года он является также главным конструктором института по строительству. По 30 – 40 лет отдали отделу, оставаясь примером для молодёжи, ветераны ГСПИ: Т.К. Павлова, М.А. Ковылина, Л.П. Федотова, Н.С. Ушакова, Л.И. Гурова, В.В. Сальников, В.Г. Ким, З.А. Головачева, Р.Н. Боева, В.И. Можайская, Н.И. Гаврилов, Н.В. Артамонова, В. Чистяков, В.А. Матусяк, Н.Н Крынкин, Р.И. Карпов, В.Д. Смурыгин, Р.У. Абасов, И.М. Цилько.

Восьмой отдел всегда был «кузницей кадров» для института.

Он дал ему таких руководителей, как Н.П. Лысенко, В.И. Орлов, А.И. Кузнецов, Н.М. Домбровский, В.А. Артамкин, Р.И. Кондратьев, Ю.Н. Кондратенко, К.А. Козин, а также главных инженеров проектов Н.А. Алёшина, А.И. Ерохова, И.А. Науменко, А.И. Козырева, Ю.Ф. Колотилова, Ю.О. Бородина, И.К. Матвеичева, Ю.П.Колобаева.

Многие наши бывшие сотрудники работали и работают во многих проектных организациях Москвы, занимая ведущие позиции. В их числе бывший руководитель «Моспромпроекта», лауреат Государственной премии В.С. Костенко, главный архитектор ГСПИ – 7 В.А. Литвинов, заместитель начальника «Мосгосэкспертизы» А.Г.Рыгалин.

Многие бывшие сотрудники отдела защитили диссертации ведут научную и преподавательскую работу: Л.Н. Зайцев, А.М. Туголуков, В.П. Леньшин, В.А Мальков, Б.К. Пергаменщик, А.А.Фисенко, Р.С. Алямов, В.И. Орлов.

За значительный вклад в проектирование капитального строительства звания «Заслуженный строитель РСФСР», «Заслуженный строитель России» удостоены:

Н.Г. Новиков, В.А. Костин, Е.М. Шмакин, В.Д. Смурыгин, а бывший главный архитектор отдела А.В. Климов – звания «Заслуженный архитектор РСФСР».

Н.Г. Новиков, В.А. Костин, Д.М. Жаданов, Р.С. Алямов, Н.Н. Крынкин награждены Государственными премиями Совета Министров СССР за такие крупные работы, как серия приборных заводов, комплекс зданий МИФИ, Чепецкий механический завод, Приднепровский химкомбинат.

12 сотрудников отдела награждены медалями ВДНХ, 25 человек – орденами и медалями за успехи в труде, более 40 сотрудников отдела в разные годы занесены в Книгу Почёта ГСПИ.

Коллектив отдела много раз становился победителем социалистического соревнования среди производственных отделов. Высококвалифицированные специалисты всегда пользовались заслуженным уважением и в институте, и у заказчиков, и у строителей.

Если объединить всё, что построено по проектам 8 отдела, то можно собрать крупный город. А построено немало: около 30-и крупных заводов и комбинатов, свыше 50-и научно-исследовательских центров и институтов, много других объектов.

География проектов охватывает практически всю территорию бывшего СССР от Таджикистана и Армении на юге до Кольского полуострова и Норильска на севере, от Калининграда на западе до Чукотки и Приморья на востоке.

Вместе с институтом 8 отдел с первых послевоенных лет активно участвовал в создании новой, необходимой стране отрасли – атомной промышленности и науки.

Основные объекты проектирования 8 отдела:

Центры и институты ядерных исследований (исследовательские реакторы и стендовые установки, линейные и кольцевые ускорители элементарных частиц большой мощности с экспериментальной базой, крупные циклотронные установки, облучательские установки для медицинской и сельскохозяйственной радиологии и прикладных исследований, термоядерные установки, радиохимические лаборатории и «горячие» камеры, инженерно-лабораторные корпуса и другие специальные объекты).

В эту группу объектов входят такие крупнейшие научные центры международного значения, как Институт атомной энергии («Курчатовский институт») и его филиалы в Троицке, Объединённый институт ядерных исследований (ОИЯИ) в Дубне, Институт физики высоких энергий (ИФВЭ) в Протвино с ещё неоконченным строительством УНК, Физико-энергетический институт и филиал Физико-химического института им. Карпова в Обнинске, Институт ядерных исследований РАН в Троицке, Институты биофизики и медико-биологических проблем, НИИ неорганических материалов, Институт теоретической и экспериментальной физики, ВНИИ импульсной техники, НИИ автоматики (Москва), Центры ядерных исследований в Алма-Ате, Минске, Киеве, Риге, Ташкенте, Тбилиси, Ереване, Харькове, Сухуми, а также за рубежом: в Ираке, Ливии, Корее, на Кубе и многие другие объекты;

— Промышленные предприятия и заводы по производству изделий и материалов топливного цикла атомной энергетики, переработке руд, производству минеральных удобрений, редкоземельных элементов, приборные и машиностроительные заводы по переработке отработавшего топлива АЭС и другие.

Сюда входят такие крупнейшие предприятии отрасли, как Чепецкий механический, Электростальский машиностроительный, Уральский механический заводы, приборные заводы в Обнинске, Дубне, Жёлтых Водах, Кирово-Чепецке,, завод минеральных удобрений в Кирово-Чепецке, производственные объединения «Маяк» и «Молния», Московский завод полиметаллов, Новосибирский завод химконцентратов, Сибирский химкомбинат, Приднепровский химический завод, ОКБ машиностроения в Нижнем Новгороде и многие другие;

— Предприятия по переработке и хранению радиоактивных отходов в НПО «Радон», его региональных отделениях и на других предприятиях;

— Научно-исследовательские институты и другие предприятия неядерного профиля и другие объекты самого разнообразного назначения.

К этой группе можно отнести такие объекты. Как научно-производственный металлургический гелиокомплекс «Солнце» под Ташкентом, Научный центр молекулярной диагностики в Подмосковье, машиностроительные предприятия в Махачкале и Владикавказ, Москве и Протвино, медицинские учреждения, нефтебазы и автозаправочные станции, овощные базы, мясо и молоко-перерабатывающие заводы в Москве, офисные и банковские учреждения и многое другое.

В 2000 – 2001 годах запроектированы, построены и введены в эксплуатацию первые в России заводы по переработке крупногабаритного автомобильного металлолома (Москва, Некрасовка) и мусоросортировочный завод в Белгороде;

Обследования состояния строительных конструкций зданий и сооружений – новое направление в работе отдела и института, развивающееся в последние годы и связанное, главным образом, с большим объёмом работ по реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий.

Специфика проектируемых объектов и условия их размещения зачастую требовали разработки уникальных строительных конструкций. Так, например, допуски на стабильность положения фундаментов кольцевых и линейных ускорителей составляли доли миллиметра. Такие фундаменты были разработаны, построены и обеспечили устойчивую работу ускорителей в течение уже более 30-и лет (ИФВЭ-У-70 в Протвино, ускоритель электронов на 6 ГЭВ в Ереване, на 110 ГЭВ в ИТЭФ в Москве, линейные – в Харькове, ИАЭ, ИТЭФ). Для линейного ускорителя мезонной фабрики ИЯИ РАН в Троицке были сооружены оригинальные свайные фундаменты типа «труба в трубе» глубиной до 40 метров, опирающиеся на устойчивое скальное основание. Сухумское побережье и пески Кызыл – Кума, горные районы Кавказа и Средней Азии, Урал и Сибирь, жаркий тропический климат Вьетнама и Кубы, контрасты Средиземноморского побережья Африки и привычная природа Подмосковья – не только функциональное разнообразие объектов, но и разные условия строительства и эксплуатации определяли разнообразие архитектурных и конструктивных решений. Приходилось проектировать и строить на заболоченных и заторфованных территориях, на горных склонах, на вечной мерзлоте, на просадочных и закарстованных грунтах, в высокосейсмических районах.

В 1996 году Российский национальный комитет по механике грунтов и фундаментостроению включил ГСПИ в Реестр «Лучшие фирмы и организации, работающие в области фундаментостроения».

Многие конструктивные решения, в разное время реализованные на наших объектах, уникальны и не имеют до сих пор аналогов в отечественном строительстве. Такие, например, как арочное защитное покрытие толщиной 1 м пролётом 46 м над залом с термоядерной установкой ТСП в Троицке. Или конструкция кольцевого зала ускорителя У-70 в ИФВЭ со стенами из тонких железобетонных арочных скорлуп. Или экспериментальный зал У-70, перекрытый алюминиевыми арками пролётом 90 м, и его крупногабаритная сборно-разборная защита. Была разработана целая серия конструктивных решений защитных покрытий различной толщины и пролёта для помещений с ядерными установками. Так, например, балки защитного покрытия зала циклотрона У-240 в Киеве весом до 250 т.

Бетонировались на проектной отметке с использованием площадки, образованной защитными стенами, а потом уже передвигались с помощью лебёдок в проектное положение.

Для экспериментальных залов ускорителей была разработана серия сборно-разборных защитных конструкций из обычного и особо тяжёлого бетона.

Оригинальных конструктивных и архитектурных решений потребовало сооружение такого уникального объекта, как гелиокомплекс «Солнце». Это и фундаменты, и гелиостатное поле, и концентратор, и оригинальная система солнцезащитного экранирования фасадов. Другой пример – крупномасштабный ионизационный калориметр («прибор» весом 16000 т), предназначенный для изучения космических лучей, запроектированный и построенный для Ереванского физического института на горе Арагац на высоте около 350 м.

Или сложнейшие конструктивные решения здания реактора ИБР-2 в Объединённом институте ядерных исследований в Дубне.

Приоритет большинства конструктивных решений защищён авторскими свидетельствами на изобретения. Таких свидетельств только за последние 10-12 лет получено более 30-и.

Особо следует отметить вклад отдела в строительство Москвы. В Москве по проектам 8 отдела построено около 25 научно-исследовательских центров, заводов, имеющих важное градостроительное значение. Среди них такие, как Курчатовский институт, Институты Биофизики и Неорганических материалов (Октябрьское поле). Московский завод полиметаллов, ВНИИТ и НПО «Электрон», ИТЭФ (Севастопольский проспект), НИКИМТ (Алтуфьевское шоссе), НИКИЭТ (Верхне — Красносельская ул.), НПО «Красная звезда», ВНИИРТ, АЭП (Варшавское шоссе), ФХИ им. Карпова (Юго-Запад), НИИавтоматики (Новослободская ул.) и ряд других. Разрабатывается серия проектов оздоровительных спортивных комплексов.

Строительство заводов и научных центров Подмосковья по нашим проектам способствовало интенсивному развитию таких красивых и благоустроенных городов, как Протвино, Дубна, Обнинск, Подольск, Троицк, Лыткарино, Кременки.

Серия проектов 8 отдела отмечена дипломами на общемосковских и Всесоюзных смотрах-конкурсах лучших проектов и построек, лучшие работы опубликованы в различных журналах и сборнике МОСА «Архитектура» (1991 год). Среди лауреатов смотров проект исследовательского центра во Вьетнаме и сданный «под ключ» Центр ядерных исследований в Ливии на берегу Средиземного моря, проекты агрофизической лаборатории в Подмосковье и высокогорного исследовательского комплекса «АНИ» в Армении.

Диплома I степени Всесоюзного смотра 1985 года удостоено проектное предложение «Научно-исследовательский центр «Сатурн», представлявшееся на ряде зарубежных выставок, но, к сожалению, до сих пор не реализовано (архитектор В.В. Захаров).

Впервые в истории института и Министерства архитектура гелиокомплекса «Солнце» была отмечена Золотой медалью Союза архитекторов СССР и медалью Международного союза архитекторов на Всемирном биеннале архитектуры в Софии в 1985 году. Авторскому коллективу (главный архитектор проекта В.В Захаров) удалось довести задуманное до логического завершения, результатом чего явилось награждение его Дипломом I степени и Золотой медалью Союза архитекторов СССР также и на конкурсе лучших архитектурных произведений (построек) в 1987 году, посвящѐнном 70-летию Октября.

К сожалению, известные события последних лет, связанные с перестройкой экономики и конверсией оборонной промышленности, резкое снижение объёмов капитального строительства привели к снижению объёмов проектирования и изменению его характера. В несколько раз сократилась и численность 8 отдела, составляющая сегодня 45 человек.

Однако мы сделали всё возможное, чтобы сохранить лучших специалистов, большой опыт и высокая квалификация которых позволяют решать сложные вопросы проектирования.

Всё большее место в нашей работе занимают вопросы реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий и научно-исследовательских центров, а также конверсионные программы, связанные с переработкой оружейного плутония, программы переработки отработанного ядерного топлива, программы переработки и хранения радиоактивных отходов. Расширяется наше сотрудничество в решении этих проблем с фирмами США, Канады, Франции, Германии, Бельгии.

Всё, что построено по нашим проектам за время существования отдела, продолжает служить народу и Отечеству.

Время требует от нас перестройки всей системы нашей работы, новых подходов, новых отношений и, наконец, новых технических решений, архитектурных и конструктивных. Я думаю, всё это получится.

Комплексный отдел № 12 (Электросталь)

Отдел создан в 1969 году на базе бригады проектировщиков ГСПИ в г. Электростали и специалистов Сибакадемпроекта.

Отделом руководили А.З. Ковальчук, В.А. Русинов.

В 1975 году отдел преобразован в Бюро комплексного проектирования (БКП-1) с сохранением профиля работ. Руководителем нового подразделения был назначен В.А. Русинов, затем А.В. Шеляков.

В 1977 году на базе конструкторского бюро БКП-1 был создан конструкторский отдел. Отдел с января 1978 года возглавил А.С. Иголкин.

В 1986 году руководством института было принято решение о создании на базе конструкторского отдела (БКП) Бюро комплексного проектирования (БКП-5) с экспериментальной базой. Начальником БКП-5 был назначен А.С. Иголкин.

В 1988 году в соответствии с Приказом Министра № 518 от 07.88 г. БКП-5 было преобразовано в экспериментальное конструкторское бюро (ЭКБ) в составе института.

Главным конструктором – начальником ЭКБ был назначен А.С. Иголкин. В 1989 году по программе конверсии в отрасли ЭКБ объединилось с производственным объединением «ТЭСМО» (г. Электросталь). А.С. Иголкин был назначен зам. Генерального директора по науке и главным конструктором.

В 1992 году БКП-1 преобразовано в Электростальский филиал ГСПИ, а в 2000 году филиал был ликвидирован и на его базе создан комплексный отдел № 12, который возглавил А.В. Шеляков.

Началась моя работа проектировщика ГСПИ

Институт стоял у истоков зарождения ядерной энергетики. Первым заданием являлся проект создания производства тепловыделяющих элементов (твэлов) для первой в мире АЭС в Обнинске. Большую работу в организации этого производства провёл завод № 12 в Электростали, в основном по оптимизации технологического процесса.

Институт создал бригаду на заводе № 12 в Электростали, главным инженером проекта и руководителем бригады был назначен Л.А. Шагалов. В задачу бригады входила разработка промышленных участков для изготовления твэлов будущих опытных промышленных АЭС.

В связи с программой строительства АЭС на территории СССР и в некоторых странах СЭВ (ГДР, ВНР, БНР, ЧССР), а также в Финляндии, созданное производство не было приспособлено к серийному выпуску. Для удовлетворения потребности в изделиях Министерством было принято решение о создании автоматизированной линии изготовления твэлов и ТВС.

В 1970-х годах по проекту института (главный инженер проекта Л.А. Шагалов, позже А.В. Глухов) было организовано производство для изготовления твэлов реакторов ВВЭР-440 на базе двух автоматизированных линий (разработчик – ГДР по заданию ГСПИ и завода), оснащённых новейшими средствами контроля и управления Выполнение этой программы шло быстрыми темпами, началась реконструкция завода № 12 в Электростали и строительство новых корпусов № 247, 174, 65, 189, 42, 205.

В настоящее время машиностроительный завод ОАО «Элемаш» крупнейший в мире производитель ядерного топлива.

Машиностроительный завод «Элемаш»

ОАО «МСЗ» начал работу в феврале 1917 года в г. Электросталь Московской области. Входит в состав корпорации «ТВЭЛ». 57 атомных реакторов в 12 странах работают на ядерном топливе, произведенном на МСЗ.

ОАО «Элемаш» производит самый широкий ассортимент продукции для нужд ядерного энергетического комплекса России и зарубежных стран: тепловыделяющие сборки и комплектующие детали активных зон ядерных реакторов для российских и зарубежных АЭС, а также для реакторных установок атомного флота России. Завод изготавливает также специальную тару, обеспечивающую безопасность перевозок топлива в соответствии с международными стандартами и нормами.

С 17.02.1967 приступила к работе в ГСПИ в должности старшего инженера отдела № 8. Начальником отдела тогда работал Н.Г. Новиков. После небольшой беседы, Николай Гаврилович определил меня в группу Н.Н. Крынкина. В группе выполнялась архитектурно-строительная часть проектов по тематике завода № 12 (МСЗ) в Электростали. На площадке МСЗ велось строительство нескольких корпусов одновременно, параллельно с выполняемыми проектами, строили непосредственно «с листа». Нужно было вести авторский надзор за строительством и отвечать на вопросы, возникающие во время строительства. Для оперативного решения текущих вопросов на заводе МСЗ была создана выездная бригада из специалистов проектировщиков всех специальностей. Руководителем бригады был назначен Егоров Андрей Андреевич, очень обаятельный человек и талантливый специалист. Проживал в номере гостиницы МСЗ по ул. К. Маркса и только на выходные уезжал домой в Москву. Со всеми членами бригады поддерживал хорошие отношения, мы его очень любили. Размещалась бригада сотрудников в двух комнатах административного здания МСЗ. Постоянными членами бригады работали старшие инженеры электрики 5-го отдела – Ковальчук Адольф Захарович и Воейков Виктор Степанович. Меня откомандировали от отдела № 8 постоянным представителем авторского надзора на площадке строительства МСЗ.

Постоянным секретарём и копировщицей работала Кирьянова (Грузина) Валентина Васильевна.

Главным инженером проекта (ГИП) работал Шагалов Л.А, заместителем ГИПа работал Конев А.Д. Талантливые, интеллигентные и преданные своему делу люди.

Шагалов Л.А. провёл экскурсию по заводу (МСЗ), познакомил со строящимися объектами, представил меня руководителям ОКСа (нач. В.Д. Севрук, гл. инж.И.З. Каган) и УКСа (нач. А.И. Афанасьев). Первое впечатление было огромное, масштабы строительства грандиозные, здания и их назначения вызывали сопричастность к чему-то очень значительному и нужному стране. Закрадывалась мысль – вдруг не справлюсь, что-то не смогу понять, правильно решить, очень робела перед грандиозностью предстоящих задач. К счастью, мои наставники понимали мою робость и помогали мне. Н.Н.Крынкин всегда готов был ответить на любой мой вопрос, оказывал консультацию, помогал правильно вести переговоры со строителями.

Постепенно привыкла к новой работе и стала выполнять отдельные разделы проектов, также проектировала эстакады и каналы для тепловых сетей, здания вспомогательного назначения.

В группе Н.Н. Крынкина работали: Р.А. Бедердинов (старший инженер), К.И. Павлова (старший инженер), В.М. Фунтиков (инженер), Р.Н. Боева (инженер), Н.В. Артамонова (старший техник), А.И. Гертман (ведущий архитектор), А.И. Козырев (архитектор).

Все они уже были опытными проектировщиками, ко мне относились доброжелательно. Я благодарна им за их участие в моей работе и опыт, который они передавали мне.

Кроме проектов нашей группы, по площадке МСЗ корпус. № 65 проектировали в группе В.Д. Смурыгина, ведущим специалистом работал В.В. Левашов. Строительство корпуса шло к завершению. Авторский надзор за строительством корпуса осуществляли В.Д. Смурыгин и В.Г. Ким (архитектор проекта корпуса № 65). Вопросы по авторскому надзору поступали в бригаду, связь со специалистами поручили мне. Постепенно знакомилась со всеми проектировщиками, принимавшими участие в проектах МСЗ.

Запомнилась сдача корпуса № 65 в эксплуатацию.

Представителями от ГСПИ в работе приёмной комиссии принимали участие В.Г. Ким, В.Д. Смурыгин (авторы проекта), меня назначили от бригады авторского надзора.

В процессе строительства были устранены все замечания проектировщиков и других заинтересованных служб. Сдача корпуса № 65 в эксплуатацию завершилась успешно, акт о приёмке корпуса был подписан всеми участниками комиссии.

Для меня это был первый опыт завершения строительства корпуса, что послужило примером в моей дальнейшей работе проектировщика. Вопросы, возникающие при строительстве корпуса, нужно было со всей тщательностью учитывать при разработке проектов новых корпусов.

В группе Н.Н.Крынкина проектных работ было всегда больше, чем могли освоить специалисты группы при нормальной загрузке. Всем приходилось работать с большими перегрузками, и как мы не возмущались про себя, работу выполняли. Сроки выполнения работ были очень сжатыми. С заказчиком у нас были достаточно дружелюбные отношения.

Работники Министерства, осуществляющие контроль строительства и ввода корпусов в эксплуатацию, частенько устраивали «взбучки». Приходилось искать выход в этих сложнейших условиях. Очень большая заслуга принадлежит Л.А. Шагалову и А.Д. Коневу. Они координировали работу всех проектировщиков и согласовывали с Министерством возможные сроки выполнения работ.

Поскольку создавалась совершенно новая отрасль промышленности, аналогов которой не было нигде, технологам приходилось часто корректировать свои решения. Больше всего от этих изменений страдали строители проектировщики и строители на площадке. Строительство велось одновременно с проектированием. Проектная документация выполнялась этапами — фундаменты здания, каркас здания, стеновые панели, архитектура здания и т.д.

Н.Н. Крынкин был непревзойдённым специалистом и дипломатом. Чтобы погасить накал страстей он, иногда, высылал на площадку перечень чертежей очередного этапа и прикладывал к нему 2-3 основных чертежа, всё остальное мы разрабатывали в бригаде. Для этого он направлял в командировку в Электросталь Р.Н. Боеву и Н.В. Артамонову.

Мы в спешном порядке выполняли недостающие чертежи и относили их заказчику. Таким методом выполнения чертежей избегали многих конфликтов. Особенно трудно было избежать конфликта, когда технологи меняли оборудование, которое требовало изменения высоты здания, а каркас здания уже стоял в натуре.

Так было с корпусом № 274, когда были возведены фундаменты, каркас и перекрытия, частично навешены стеновые панели из стеклопрофилита, выяснилось, что высота первого этажа здания не достаточна. Пришлось искать выход из положения и частично подводить подвал. Новое оборудование требовало газоочистки, потребовалась труба у здания. Фундамент под трубу требовался свайного типа.

Забивку свай нужно было осуществить так, чтобы не разрушились навешенные панели из стеклопрофилита.

На площадке у здания № 274 собрали целый консилиум,

требовали приезда Н.Н. Крынкина, чтобы определить место расположения трубы. Н.Н.Крынкин сослался на очень большую занятость и перепоручил решить эту проблему мне.

Ситуация была конфликтная. Привязку фундамента под трубу должны назначать проектировщики, но почему-то не назначили. Расчёты динамического воздействия на конструкции здания от забивки свай под трубу не были выполнены. Опыта решения подобных вопросов у меня не было, но выполнять поручение нужно. Тщательно изучила инженерно-геологические данные. Просмотрела чертежи существующих сетей по месту возможной привязки трубы.

На расстоянии ориентировочно 16 м. от здания, по моим предварительным соображениям, можно проводить пробную забивку сваи. В назначенное время пришла на место строительства.

Дебаты были бурными, никто не хотел брать проблему на себя. После долгих пререканий, решили сделать пробную забивку и посмотреть, как будут вести себя панели из стеклопрофилита.

Я попросила всех, кроме прораба и сваебойщика, отойти подальше от места забивки. Затем подошла близко к зданию, повернулась к нему спиной, вытянула в сторону правую руку и мысленно сказала, пусть место забивки первой сваи будет там, где опустится моя рука вниз. Я очень надеялась на свою интуицию. К моему великому удивлению, после того как я удалилась от здания ориентировочно на 16 метров, рука моя резко опустилась вниз и указала место забивки первой сваи. Прораб и сваебойщик согласились со мной. Забивка сваи прошла успешно, панели из стеклопрофилита не пострадали.

Никто из присутствующих не понял, почему нужно было забить сваю в указанном мною месте. Все были довольны, что проблема так просто разрешилась, К концу дня сваи были забиты и продолжились работы по возведению трубы.

Таких непредвиденных ситуаций было много. В бригаде мы выполняли проект реконструкции корпуса № 57. Проект был выполнен, чертежи сдали заказчику, у наших сотрудников закончилась командировка, и они уехали в Москву. В конце рабочего дня звонит Н.Н. Крынкин и сообщает, что через 2 дня намечено взорвать существующую кирпичную трубу, расположенную близко от корпуса № 57. Мне нужно срочно разработать чертежи металлической площадки вокруг трубы, на которую должны сложиться кирпичи после взрыва трубы, ни один кирпич не должен упасть на землю. Высоту трубы и наружный диаметр трубы сообщил по телефону, высоту и ширину площадки определили приблизительно, нагрузку на площадку наметили приблизительно. На следующий день ко мне пришли за чертежами строители, им нужно за это же время изготовить площадку и смонтировать её вокруг трубы.

У меня была вычерчена только схема площадки и назначены профили элементов. Все приступили к работе одновременно, консультировались по телефону, понимали, что работа должна быть сделана, время взрыва трубы было согласовано заранее. Как ни странно, к прибытию подрывников площадка была готова. Взрыв был рассчитан так точно, что все кирпичи красиво уложились на площадку.

У нас не было компьютеров и специальных автоматизированных программ, но были хорошие знания и огромное желание работать. Все понимали, какие важные для страны программы нужно было выполнить. Корпус № 247 был сдан в эксплуатацию с недоделками. Возникающие вопросы по корпусу № 247 нужно было решать оперативно.

Строительство корпуса 274 велось ускоренными темпами, но к намеченному сроку ввода корпуса в эксплуатацию не успевали. Возникали проблемы с монтажом вентиляционных систем и подвесного транспорта. Не успевали с проектированием и строительством подземных коммуникационных каналов и фундаментов под оборудование, не были выданы чертежи на полы и отделку.

Проект наружных тепловых сетей и эстакаду под них тоже не выдали в намеченный срок.

Кураторы от Министерства за ходом строительства корпуса № 274 следили с особым пристрастием. За ошибки в проектах и строительстве, за срыв намеченных сроков выдачи проектной документации и сроков сдачи корпуса в эксплуатацию сыпались угрозы и ненормативная лексика.

Особенно своей ненормативной лексикой блистал представитель Министерства Зверев, ругань извергал зычным голосом и «награждал» ею всех вокруг.

От отдела вентиляции почти постоянно в Электростали находился В.В. Филатов. Иногда с ним вместе приезжала В.Н. Тринитатова. Опытные специалисты и замечательные, обязательные коллеги. Всегда корректно и оперативно решали возникающие вопросы.

В.В. Филатов пользовался большим авторитетом у главного инженера завода Егорова, у начальника ОКСа В.Д. Севрука и у всех строителей. В бригаде все его просто обожали.

От ОКСа технадзор за строительством зданий выполняли кураторы – Е.С.Ламзин, В.К. Александров, В.А. Ленчук, В.С.

Григорянц и др. Работали дружно, к работе подходили с большой ответственностью, к проектировщикам относились дружелюбно.

На площадке завода «МСЗ» начали строить корпус №205, немного позднее корпус №189.

Архитектурно-строительную часть разрабатывали в группе Н.Н. Крынкина, отдельные этапы, в основном особо — строительные работы и эстакады для тепловых сетей разрабатывали в Электростали. Так же решали оперативно вопросы авторского надзора.

В связи с увеличением объёма проектных работ руководство института приняло решение о создании проектного отдела в Электростали. Принимали на работу опытных проектировщиков и молодых специалистов. Первое время созданные группы работали под контролем ведущих специалистов соответствующих отделов института.

Мне поручили выполнять обязанности руководителя строительной группы в Электростали, ведущими специалистами назначили Н.Н. Крынкина и Р.А. Бедердинова.

В Электросталь они приезжали один раз в неделю по очереди, это была для них дополнительная нагрузка, объём работ в группе Н.Н. Крынкина оставался прежним.

Также была создана группа электриков под руководством В.С. Воейкова, затем создана группа отопления и вентиляции (ОВ), водопровода и канализации (ВК).

Нам было предоставлено небольшое двухэтажное здание по Строительному переулку.

Отдел № 12 создан в 1969 году на базе бригады проектировщиков института в Электростали и специалистов Сибакадемпроекта, начальником отдела назначили А.З. Ковальчука.

04.01.1970 г. меня назначили на должность руководителя группы. В группу были приняты молодые техники: Виноградова В.Г., Чикишева М.М., Подковкина И.В., инженер Боев А.Н., старший инженер Семячкова П.Ф.

Первая очередь корп. № 274 была сдана в эксплуатацию, но одна автоматизированная линия (технолог Л.И. Сереброва) не смогла удовлетворить всех потребителей. В 1970-х годах по проекту института (главный инженер проекта Л.А. Шагалов, позже А.В. Глухов) было организовано производство для изготовления твэлов реакторов ВВЭР-440 на базе двух автоматизированных линий (разработчик – ГДР по заданию ГСПИ и завода), оснащённых новейшими средствами контроля и управления.

Архитектурно — строительная часть проекта разрабатывалась в группе Н.Н. Крынкина и во вновь созданной группе в Электростали. Работать в Электростали было очень трудно, не было пособий по проектированию, не хватало опытных проектировщиков, строительные нормы по многим разделам ещё только разрабатывались, не было архива. Часто приходилось заказывать в институте в архиве копии нужных чертежей. Множительной техники в Электростали тоже не было. Все необходимые службы и отделы создавались заново и быстрыми темпами. Работали дружно, с трудовой дисциплиной проблем не было. Все сотрудники работали с каким-то особым энтузиазмом.

Корпуса № 274, 247, 205, 189 в кратчайшие сроки были построены, сданы в эксплуатацию и служат заводу почти полвека.

Моя личная жизнь складывалась удачно. В ГСПИ мне выделили двухкомнатную квартиру, это была бывшая квартира А.З. Ковальчука по пр. Достоевского, дом 1.

А.З. Ковальчук получил квартиру в Мытищах, где построили дом для сотрудников института. В начале 1968 года мы переехали в свою квартиру, сделали нормальный ремонт.

Недалеко от дома получили место в садике, куда Юля ходила с удовольствием.

Карьера мужа была успешной, он возглавлял спектральную лабораторию на заводе «Электросталь». В 1970 году мужа направляют от завода «Электросталь» в командировку в Ирак, на металлургический завод города Багдада для передачи опыта иракским специалистам. Командировка была выписана на полгода, но по просьбе руководства Ирака была продлена ещё на год. Руководство ГКЭС выдало мне предписание для поездки к мужу в Ирак. После того, как мы с Юлей успешно прошли медицинскую комиссию и процедуру необходимых проверок, нам разрешили выехать к мужу в Багдад.

15.12.1970 года меня уволили из института в связи с выездом в загранкомандировку.

С 25.12.1970 по 11.08.71 г находилась с мужем и дочкой в загранкомандировке в Ираке, городе Багдаде.

Багдад

Материал из Википедии — свободной энциклопедии: «Багда́д [4] (араб. بغداد‎‎, с персидского: «божий дар») — столица государства Ирак, административный центр мухафазы Багдад. С населением 6 млн. человек (2011)[1] Багдад является одним из самых больших городов Ближнего Востока. В агломерации живёт 11,8 млн. человек (2010).

Багдад — политический, экономический и культурный центр Ирака. В нём находятся правительство, все центральные государственные и религиозные учреждения и множество дипломатических представительств. Город — важный транспортный узел. В нём расположены многочисленные университеты, вузы, театры, музеи и памятники архитектуры.

Багда́д [5] (мухафаза) [2][3](араб. محافظة بغداد‎‎ Muḥāfaẓät Baġdād) — мухафаза[4] Ирака. Мухафаза фактически является метрополитенским районом, который включает в себя городскую агломерацию Багдада и прилегающую к ней сельскую территорию. Крупные населённые пункты: Аль-Мадаин, Таджи и Эль-Махмудия. Территория — 734 км², население по оценке на 2014 год составляло 7 665 300 чел.

Ris_1A_Rahib_450_338_96_W

Рис. 1А. Дворец ар-Рихаб. «Окунуться в атмосферу тонкостей арабского мира поможет экскурсия во дворец ар-Рихаб [6] . Багдад является крупнейшим научным центром Ирака. Здесь работает Академия, несколько институтов и три университета. Для того, чтобы получить качественное образование, сюда съезжаются студенты со всей страны и ближнего зарубежья. В центре города находится огромная Публичная библиотека, в которой хранятся знания, накопленные за всю историю гордого иракского народа».

Ris_1B_Strit_450_338_72_W

Рис. 1Б. Улицы Багдада.

Багдад расположен почти в центре Ирака, на берегу реки Тигр, неподалёку от устья реки Дияла. Погодные условия в черте города и его окрестностях складываются под влиянием субтропического и средиземноморского климата. В январе средняя температура воздуха составляет около +10 градусов, в июле — около +34 градусов. Среднегодовой уровень осадков — от 160 до 180 мм. Наибольшее количество осадков выпадает в декабре-январе. Летний период длится с мая по октябрь: в это время в Багдаде отмечается очень жаркая, знойная погода (в июле днём температура воздуха в среднем составляет около +43 градусов), дожди крайне редки. Зимний сезон продолжается с декабря по март; максимальная температура воздуха зимой не превышает +18 градусов. Бывали случаи выпадения снега (последний раз такое было в январе 2008 года)[15]. 21 января 2011 года зафиксированны заморозки: −1 °C…−3 °C, что близко к абсолютным минимальным значениям.

В мае-июне отмечаются ветры, дующее с северо-запада; в этот период в Багдаде и его окрестностях часто случаются пыльные и песчаные бури — «хамсины».

Естественная растительность представлена в основном гребенщиком, финиковой пальмой, а в прибрежной зоне — солончаковыми травами, камышом, тростником, ивой. У берегов реки Тигр строят гнёзда водоплавающие птицы, в частности утки, цапли, пеликаны, гуси, в речных водах водятся промысловые рыбы: карп, сом и др. в окрестностях столицы встречаются мелкие грызуны и вараны, много вредных насекомых, особенно москитов и комаров, являющихся переносчиками малярии.

Материал из Википедии — свободной энциклопедии: Багдад [7] (араб. ب غداد , с персидского: «божий дар») – столица государства Ирак, административный центр мухафазы Багдад. Он с населением 5,4 млн человек (2010) один из самых больших городов Ближнего Востока. В агломерации живёт 11,8 млн. человек (2010).

Багдад — политический, экономический и культурный центр Ирака. В нём находятся правительство, все центральные государственные и религиозные учреждения и множество дипломатических представительств. Город — важный транспортный узел. В нём расположены многочисленные университеты, ВУЗы, театры, музеи и памятники архитектуры.

Багдад расположен почти в центре Ирака, на берегу реки Тигр, неподалёку от устья реки Дияла. Погодные условия в черте города и его окрестностях складываются под влиянием субтропического и средиземноморского климата. В январе средняя температура воздуха составляет около +10 градусов, в июле — около +34 градусов. Среднегодовой уровень осадков — от 160 до 180 мм. Наибольшее количество осадков выпадает в декабре-январе. …

Численность населения Багдада до начала военных действий с США (2003 г.) составляла свыше 5,1 млн человек. Однако в результате гибели части жителей города, а также эмиграции багдадцев в другие города страны и за её пределы, количество городского населения значительно уменьшилось, точных данных на настоящий момент нет. Национальный состав населения города представлен в основном арабами (75 %), а также курдами, турками, ассирийцами, армянами, евреями и др. Государственным языком является арабский, широкое распространение имеет и курдский язык, получивший статус официального. Среди верующих жителей Багдада преобладают мусульмане шиитского и суннитского направления (свыше 90 %), имеется незначительная часть приверженцев христианства и иудаизма.

История развития города

Небольшие поселения на территории современной иракской столицы, по свидетельству историков, существовали уже в XIX—XVIII вв. до н. э. Багдад был основан на западном берегу реки Тигр 30 июля 762 года. Строительство этого города, изначально столицы государства Аббасидов, началось по распоряжению халифа Абу Джафар аль-Мансура. Первое название, данное столице, — Мадина-эль-Мудаввара, что в переводе означает «город-круг» и связано с его планировкой, имеющей и по сей день круглую форму. После окончания строительства основатель города назвал его «городом мира», в арабском варианте — Мадина-эс-Салам. Однако впоследствии за иракской столицей закрепилось название, которое она носит и до настоящего времени; оно переводится с древнеперсидского примерно как «богом данный» или «божий дар».

В IX—X вв. Багдад превратился в наиболее крупный культурный и экономический центр ближневосточных территорий. Здесь довольно быстро и успешно развивались ремесленное производство и торговля с другими странами. В Багдад поступали различные продукты и дорогие товары из Аравии, Индии и далёких европейских государств. В исторических документах, составленных арабским учёным Ибн Хордадбехом в конце IX в., упоминалось о торговых связях Багдада с купцами ар-Рус (русы). В период правления Аббасидов (VIII—XIII вв.) Багдад являлся столицей Арабского (в некоторых источниках Багдадского) халифата.

После распада государства Аббасидов политическая и административная роль города значительно упала, однако его культурное значение по-прежнему оставалось очень важным для всех арабских стран. Багдад быстро приобрёл статус крупного научного центра: ещё в начале XIII в. здесь открылось более 30 библиотек. В 945 г. городу вошёл в состав владений династии Буидов, с 1055 г. находился на территории государства Сельджуков, а в 1258 г. в Багдад вторглись монгольские войска, разорившие и разрушившие его.

В конце XIV, а затем в начале XV вв. Багдад подвергся нашествию войск Тамерлана, в результате чего многие городские постройки были уничтожены, а ценности разграблены. В XVI в. Багдадом заведовали турецкие, затем персидские войска, а в XVII в. город опять подвергся нападению турок. В 1638 г. Багдад был присоединён к территории Османской империи, в составе которой находился до 1917 г.

В 1917 г. в город вторглись войска Великобритании и оккупировали его территорию. В 1920 г. англичане, добившись экономического господства в Ираке, объявили Багдад административным центром подмандатной территории, а в 1921 г., после признания суверенитета государства, Багдад стал столицей королевства Ирак. В 1923 г. в городе был создан Иракский музей, в котором разместились главным образом крупные археологические коллекции — памятники истории и культуры Древнего Вавилона и Ассирии, предметы искусства, обнаруженные на территории Парфянского царства, государства Сасанидов и др.

В 1941 г. в обстановке противоборства между пронацистскими и пробританскими силами в городе на короткое время возник вакуум власти. В этой обстановке произошёл кровавый погром, известный под названием Фархуд, в ходе которого погибло не менее 175 человек и сожжены многие дома. Погром стал косвенной причиной массового выезда евреев из Ирака сразу же после войны.

В 1940—1950-х гг. в городе многократно проходили массовые народные выступления против империалистической государственной политики, росло национально-освободительное движение, к которому примкнули тысячи жителей столицы. Самые многочисленные народные волнения имели место в Багдаде в 1948, 1949, 1952 и 1954 гг.

Революционные события, развернувшиеся в Ираке в середине 1950-х гг., привели к упразднению монархической власти и образованию в июле 1958 г. независимой Иракской Республики, столицей которой был провозглашен Багдад.

В конце 1960 — начале 1970-х гг. в городе была произведена национализация всех промышленных предприятий, за исключением нефтяных. В 1980—1990-х гг. в результате военных конфликтов в Персидском заливе (сначала между Ираком и Ираном, а впоследствии между Ираком и Кувейтом) хозяйственно-экономическая деятельность в столице была осложнена.

XXI век

В ходе Иракской войны в апреле 2003 года Багдад был занят пехотными и танковыми частями армий США, впоследствии в город вошли части и некоторых других стран.

В мае 2003 года в городе состоялась крупная манифестация мусульман-шиитов, направленная против действий США и союзников в Ираке. Следует отметить, что несмотря на это, меры по восстановлению разрушенной столицы принимаются, и город постепенно застраивается заново.

Культурное значение

Создание большинства архитектурных сооружений Багдада, признанных впоследствии культурно-историческими памятниками, относится к XII—XIV вв. В их числе — дворец Аббасидов (конец XII — начало XIII вв.), мавзолей Зубайды (первая половина XIII в.), медресе Мустансирия (XIII в., реконструирован в XX веке), ворота Бао аль-Вастани (первая половина XIII в.), минарет Сук аль-Газаль (вторая половина XIII века), здание караван-сарая хан Марджан (середина XIV в.). В начале XVI века в Багдаде была построена Золотая мечеть, или мавзолей Муссы аль-Кадима. Это сооружение реставрировалось дважды: в XVII веке и в середине XX века.

Среди современных скульптурных произведений — рельефный монумент из камня и бронзы «Революция 14 июня», установленный в 1960 году, и памятник Неизвестному Солдату, который был, воздвигнут в 1959 году на проспекте Саадун. В западной части Багдада расположены здания парламента и правительства, а также дворец ар-Рихаб.

В городе построены 3 университета, ряд и институтов и Академия наук; крупнейшей библиотекой Багдада является Публичная. Во время бомбардировок Багдада американской и британской авиацией весной 2003 года архитектурному наследию города был нанесён значительный ущерб. В Багдаде находятся 6 музейных учреждений: Музей Ирака (археологический), Иракский музей естественной истории, Музей современного искусства, Иракский военный музей.

В период вторжения США в Ирак (2003) значительная часть музейных экспонатов, имеющих культурно-историческую ценность, была разграблена, а многие памятники архитектуры разрушены в результате бомбардировок. Багдад известен и как главный город в сказках «Тысяча и одна ночь».

Международный аэропорт «Багдад»

Междунаро дный аэропо рт «Багда д» (IATA: BGW, ICAO: ORBI) (араб. ) — международный аэропорт в Багдаде, Ирак. Крупнейший аэропорт страны. Является базовым для национальной авиакомпании «Iraqi Airways».

История

Аэропорт был построен французскими компаниями в 1979-1982гг. Возведение «воздушных ворот» Ирака стоило стране $900 млн. долларов. По окончании строительства действующий президент Ирака назвал его своим именем — Международный аэропорт имени Саддама Хусейна.

В 1991 году аэропорт был закрыт для международных полётов санкциями ООН в связи с началом Войны в Персидском заливе.

В 2003 году в Ирак вошли американские войска и Международный аэропорт имени Саддама Хусейна был переименован в Международный аэропорт «Багдад». Тогда же был разрешён первый международный рейс в Амман (Иордания). Официальное разрешение на осуществление гражданских линий было получено 25 августа 2004 года».

Встречи в Багдаде

Новый 1971 год встречали всей семьёй и с новыми друзьями уже в Багдаде. К нашему приезду Боря получил отдельную благоустроенную квартиру с мебелью и необходимыми хозяйственными принадлежностями. До аэропорта нас провожали Владимир Васильевич Богомолов и Геннадий Дмитриевич Чукин – друзья Бориса. В аэропорту встретили Елену Яновну Каулинь, нашу попутчицу и сопровождающую.

Она находилась в командировке в Багдаде с мужем — Теодором Львовичем Каулинь. Постоянно проживали они в Риге. Елена Яновна на несколько дней ездила в Ригу, навещала родных, а теперь возвращалась к мужу в Багдад.

Мы с Юлей обрадовались, что летим не одни. Полёт прошел хорошо. В аэропорту «Багдад» нас встречали целой группой – Боря и его друзья по работе в Багдаде. Незабываемое зрелище – они стояли на балконе здания аэропорта с букетами цветов. Создавалось впечатление, что встречают какую-то делегацию.

Когда подошли ближе к зданию, поняли, что это нам Боря устроил такую пышную встречу. Из аэропорта довольно быстро приехали к дому, в котором жили наши специалисты.

Квартира мне очень понравилась: две комнаты с хорошей мебелью и коврами, большая благоустроенная кухня, ванна и туалет раздельные, хорошо отделанные. Холодильник был забит продуктами. После небольшой передышки, приготовили праздничный стол и пригласили друзей по поводу нашего приезда. Познакомились с друзьями из Москвы — Савушкин Александр Александрович (Сан Саныч) и жена Ольга Александровна, Окунь Анатолий Андреевич и жена Людмила, из Риги Каулинь Теодор Львович и жена Елена Яновна.

Позднее познакомились и с другими нашими специалистами, приехавшими в Багдад в командировку. Новый 1971 год встречали вместе. Мне удалось привезти 5 бутылок по 0,5 литра русской водки, нашим специалистам не разрешалось брать с собой водку.

В Багдаде хорошей водки в продаже не было, продавали местную водку, очень сомнительного качества. С едой было намного лучше, фрукты и овощи были в изобилии, только картошка была дефицитом. Первый раз ели очень вкусный ананас, с каким-то особым ароматом. Ёлки там не растут, ветку пальмы выбрали чисто символически. В России стояли холодные январские морозы, а в Багдаде было тепло, но не жарко. Праздник устроили во дворе нашего дома. Двор был ухожен, по периметру рос хороший кустарник, площадка двора вымощена брусчаткой, на территории был хороший открытый бассейн ориентировочно 6х9 м. В этом бассейне Юлю учили плавать, когда стало совсем тепло. К новым условиям привыкли быстро, погода стояла теплая. Зимний сезон в Багдаде продолжается с декабря по март; максимальная температура воздуха зимой не превышает +18 градусов. Зиму пережили легко, праздник 8 Марта отмечали большой кампанией, по нашим советским обычаям. Устроили праздничный стол, импровизированный концерт, многие были с детьми дошкольного возраста. Дети читали стихи, за что им выдавали призы игрушками. Взрослые пели песни, затем продолжили веселье на кровле дома. Дома в Багдаде, в основном, имеют плоскую эксплуатируемую кровлю. Танцы, игры и пляски длились почти целый день, на удивление местным жителям. Вдоволь насладившись весельем, разъезжались по домам.

В Багдаде с нами работали два переводчика араба, звали их по-русски Федя и Дима. Очень хорошие ребята, на русском языке говорили без акцента, улыбающиеся и доброжелательные всегда готовы были помочь. Где- бы они не встретились нам, в любое время и в любом месте помогали с переводом и оказывали услуги, если вдруг мы теряли ориентировку в городе. Наша повседневная жизнь протекала без происшествий, утром провожали папу на весь день на работу, с Юлей гуляли во дворе или отправлялись в город за покупками. Возвращались с покупками, обедали, Юлю укладывала спать, а сама готовила ужин.

С нами в командировке находились сотрудники особого отдела, которые очень пристально следили за нашим поведением. Нам не разрешалось одним ходить по улицам города, но мы иногда нарушали предписание. Юле очень нравились красочные палатки с продуктами и киоски с переводными картинками, игрушками и всякой всячиной.

Она прекрасно ориентировалась на улицах и быстро запоминала почти всё, что видела. Однажды мы ушли довольно далеко от нашего дома, и я начала сомневаться, правильно ли мы идём домой. Юля быстро указала мне на киоск, у которого мы должны повернуть к нашему дому.

Повседневная жизнь чередовалась с праздничными мероприятиями. В выходные дни всей семьёй посещали зелёный ресторан, расположенный на берегу реки Тигр.

Ресторан славился свежевыловленной и тут же на костре особым образом приготовленной рыбой. По нашему заказу приготовили рыбу, очень вкусную, ели с удовольствием, впечатления сохранились надолго. Иногда посещали концерты, которые устраивались в Культурном центре по изучению русского языка. В концертах принимали участие певцы и певицы из Болгарии, Польши, СССР. Часто смотрели советские фильмы в кинозале офиса ГКЭС, стоимость билета была чисто символическая. Так незаметно наступило лето с жарой и сильными ветрами. Летний период длится с мая по октябрь: в это время в Багдаде отмечается очень жаркая, знойная погода (в июле днём температура воздуха в среднем составляет около +43 градусов), дожди крайне редки. В мае-июне отмечаются ветры, дующее с северо-запада; в этот период в Багдаде и его окрестностях часто случаются пыльные и песчаные бури — «хамсины».

Во время песчаных бурь прекращаются всякие работы, транспорт останавливается.

Ris_2_Bagdat_300_277_72_W

Рис. 2. На кровле дома в Багдаде зимой.

В квартирах дышать очень трудно, песок и пыль забивают все щели, вентиляция и закрытые окна не спасают.

Около пяти дней дуют очень сильные бури, потом постепенно напор стихии ослабевает и, измученные жители, приступают к ликвидации последствий. Всё тщательно моется, чистится, жизнь входит в нормальное состояние. Две таких бури мы пережили в Багдаде. После первой бури и тщательной уборки, чистки ковров и мебели, все ковры мы скрутили в рулон, обернули в целлофановую плёнку и убрали до лучших времён. В квартире вычистить ковры невозможно, выносили всё на кровлю, которую предварительно вымыли. На кровле ковры очистили, хорошо высушили и занесли в квартиру. Процедура достаточно тяжёлая. Но жизнь продолжается, после встряски, устроенной песчаными бурями, чувствовали себя уверенно, по поговорке: «не так страшен чёрт, как его малюют».

Во время нашего пребывания, лето выдалось жаркое, температура воздуха в тени достигала 43 градусов, а в транспорте было около 55 градусов. Выходили в город редко, каждый день старались окунуться в бассейне. В нашем дворе один немолодой араб работал дворником, он тщательно следил за деревьями и часто менял воду в бассейне. Очень доброжелательный человек, иногда приводил своих четверых детей, очень симпатичных арабчат. Все наши женщины старались их подкормить чем-нибудь вкусненьким. Со стороны арабских жителей к нам, советским людям, было очень доброжелательное отношение. В магазинах, на улице нам приветливо улыбались.

Приближался август, нам с Юлей нужно возвращаться домой, Юле поступать в первый класс. Папа наш оставался до окончания срока его командировки, а мы с Юлей улетели домой, С грустью покидали гостеприимный и красочный Багдад.

«Тебя не забыть нам Багдад, и пальмы твои вековые, и красочный улиц наряд, и ночи твои роковые» – спонтанно сложились стихи по поводу нашего отъезда.

В середине августа 1971 года благополучно возвратились с Юлей домой

На время нашего отъезда сослуживцы Бори – молодожёны попросились пожить в нашей квартире. Советские инженеры, а особенно физики, были, как правило, альтруистами. Мы оставили им квартиру со всем нашим имуществом в бесплатное пользование, не ожидая никаких неприятностей.

Сюрпризов было много, но квартиру они освободили до нашего приезда. Началась советская повседневная жизнь, с её заботами. Сначала устроили Юлю в школу, сдали необходимые анализы и прошли собеседование, познакомились с Юлиной первой учительницей. На все вопросы Юля отвечала уверенно, она повзрослела после поездки в Багдад, охотно рассказывала о своих впечатлениях.

Мне нужно было восстановиться на работе. Для этого мне предложили заполнить анкету с нужными вопросами и обещали сообщить результат после проверки. Проверка длится около двух месяцев, нас с Юлей такое положение устраивало. Первого сентября 1971 года Юля начала учиться в 3-й школе города Электростали. В школе прошла торжественная линейка, учеников, преподавателей и родителей поздравили с началом нового, для нас первого, учебного года и пожелали успехов в учёбе. В СССР было много хороших традиций, торжественная линейка для детей была очень хорошим напутствием в учёбе. После окончания уроков я встречала Юлю у школы, и мы вместе шли домой.

Занятия в школе Юле нравились, постепенно она привыкла к ним, и ей было интересно учиться.

В конце октября меня вызвали на работу, проверка прошла благополучно и с 25 октября 1971 года меня восстановили в ГСПИ в должности руководителя группы. Для работы в Электростали в ГСПИ набрали молодых специалистов из разных вузов и техникумов страны. В состав группы, которой мне предложили руководить, входили молодые специалисты из Харьковского инженерно-строительного института — Гониченко П.И., Калашник И.И, Сытенко Г.М.; техники – Вавилов Володя, Мишаков Серёжа, Лисечко Саша, Слабова Лариса – из Электростальского политехникума. Некоторое время в группе работал Машинин В.М. из МИСИ, но его вскоре уволили за его пристрастие к алкоголю.

От Сибакадемпроекта были приняты на работу в отдел № 12 опытные специалисты:

Г.И. Каширов (главный инженер отдела), А.В. Тищенко (зам. главного инженера). Строители проектировщики: Ю.И. Самульцев (гл. специалист конструктор), Ю.И. Маракулин (гл. специалист конструктор), Г.И. Перов (гл. специалист конструктор), Л.А. Копылов (руководитель группы архитекторов), Б.П. Жданов (рук. гр. конструкторов).

Работали три группы конструкторов, руководители — Семячкова П.Ф, Жданов Б.П., Чехова Н.М. и две группы архитекторов – руководители Копылов Л.А. и Панченко Т. И. Наш комплексный отдел №12 практически был обеспечен специалистами почти всех специальностей: были созданы две группы электриков, группа отопления и вентиляции, группа водоснабжения и канализации, набиралась группа технологов и группа тепловых сетей. Одновременно создавались вспомогательные службы – технический архив, группа размножения и отправки готовой документации. Служебных помещений катастрофически не хватало. Вновь поступившие сотрудники проживали в гостинице. На паях с заводом МСЗ началось строительство жилого дома, в котором были выделены квартиры для наших сотрудников.

Начальник отдела №12 Ковальчук А.З. приложил много усилий и получил разрешение на строительство нового корпуса в Электростали.

Стадию «Проект» нового корпуса выполняли в группе Н.Н. Крынкина, архитекторы — А.И. Гертман, А.И. Козырев.

Рабочие чертежи разрабатывали в отделе №12 Строительные чертежи разрабатывали в нашей группе, архитектурные чертежи – в группе Панченко Т.И.

К строительству здания для отдела №12 приступили сразу после экспертизы и утверждения проекта. Темпы строительства были настолько быстрыми, что мы едва успевали выполнять рабочие чертежи. Сотрудники нашей группы не имели опыта проектирования, но работали с огромным желанием. Большую помощь нам оказывали наши ведущие инженеры – Н.Н. Крынкин и.Р.А. Бедердинов. Во всех группах отдела №12 была организована техучёба по текущей тематике и политзанятия. Эти мероприятия проходили в разные дни еженедельно. Постепенно молодые специалисты набирались опыта и уверенности в работе.

Авторский надзор за строительством здания осуществлялся силами наших сотрудников с участием молодых специалистов. В кратчайшие сроки здание было построено и введено в эксплуатацию.

В работе архитектурно-строительного подразделения произошли структурные изменения. Руководство подразделения приняло решение о создании архитектурно-строительных групп, в состав которых входили бы конструкторы и архитекторы. Была создана четвёртая группа – руководитель Боев А.Н. Архитекторы по 2 – 3 человека вошли в состав всех групп.

В нашу группу включили Архипова А.А., Селютину Н.И. и Фалдзинскую Л.П. Фалдзинская (Данилова Л.П.) стала работать по своей специальности – конструктором. Копылова Л.А. оставили на должности начальника группы с обязанностями главного специалиста архитекторов.

Панченко Т. И. уволилась из института в связи с переходом на другую работу. П.Ф. Семячкова перешла в отдел №8 ГСПИ, руководителем группы назначили Е.В. Ананьеву.

За время работы в комплексном отделе № 12 коллектив архитектурно — строительной группы Н.М. Чеховой выполнял проекты по самой разнообразной тематике. Приведу только некоторые темы, над которыми работал коллектив группы.

Кирово – Чепецкий химкомбинат

(ГИП Евцихевич)

— Пристройка к зданию № 82. 1972 год (технологи отдела 34, начальник А.А. Домрачеев);

Поскольку технологи находились в Кирово – Чепецке, наши сотрудники — Сытенко, Архипов, Лисечко выезжали в командировку для решения проектных вопросов.

Рабочие чертежи пристройки были успешно выданы, здание построено и продолжает служить химкомбинату.

База УАТ. Стадия «Проект» (технологи и смежники отдела №12).

Дубна. ОИЯИ. ГИП Ю.Н. Ларионов, зам. ГИПа – И.А. Науменко.

Здание ЦЭМ (центральные экспериментальные мастерские) Стадия «Проект» Технологию здания ЦЭМ разрабатывал отдел Б.П.Осокина совместно со специалистами ЧССР. Смежники отдела № 12.

В 1975 году сотрудники отдела №12 переехали в новое здание по ул. К. Маркса, дом 6а. В 1975 году отдел № 12 преобразован в Бюро комплексного проектирования (БКП-1) с сохранением профиля работ.

Руководителем нового подразделения был назначен В.А. Русинов, (затем А.В. Шеляков), гл. инженером БКП-1 назначили Г.И. Каширова, заместителем главного инженера — Тищенко А.В.

Было создано бюро главных инженеров проектов (ГИПов), технический отдел, архив, проектный кабинет, бюро размножения и отправки проектной документации.

В состав БКП -1 входили основные отделы:

— Архитектурно-строительный — (начальник Ю.И. Самульцев, затем Ю.И.Маракулин, и П.И. Гониченко).

— Технологический (начальник Б.П.Осокин, затем В.П. Немышев);

— Бюро генплана (начальник П.А Патокин);

— Электротехнический (начальник Ю.И. Шевяков);

— Отопления и вентиляции (начальник Г.П. Тихонов, затем В.Н. Передереев.);

— Водопровод, канализация и тепловые сети (начальник Ю.А. Крохин);

— Сметный (начальник И.З. Каган);

— Конструкторское бюро, с 1977 года — отдел (начальник А.Н. Иголкин).

В БКП-1 выполнялись работы практически по всем заказам института ГСПИ. В связи с увеличением объёма проектных работ и расширением тематики объектов, численность архитектурно-строительного отдела была увеличена до 75 человек.

Руководителями групп были назначены — Л.Н.Шабашов, Е.Н. Прокопенко (В.М. Федин), И.И..Калашник (ранее А.Н. Боев).

А.Н.Боев уволился из ГСПИ в связи с переходом на другую работу. В создаваемые группы переводили уже опытных специалистов, в основном нашей группы, и вновь принимали молодых специалистов. В нашу группу были приняты молодые специалисты ЭПИ МИСИС: И.Ф. Егоров, С.С.Солохина (Полозникова), О.Я. Пышкина, А.С.Парикова (Лескина).

Главным специалистом в группах Е.В. Ананьевой, Н.М. Чеховой, Е.Н. Прокопенко (В.М. Федина) был назначен Г.П. Перов, в группах Б.П. Жданова, И.И. Калашника, Л.Н.Шабашова – главный специалист Ю.И. Маракулин.

Главный специалист (начальник группы) архитектор Л.А.Копылов.

Секретарём отдела работала Галя Комова (затем Наташа Осипова и Татьяна Половинкина). Нормоконтроль чертежей выполняла Лариса Шугрина (Волкова).

Фотографии сотрудников архитектурно-строительного отдела: На фотографиях представлены только те сотрудники, кто присутствовал на работе.

Ris_3_Gruppa_490_342_72_W

Рис. 3 .Группа Н.М.Чеховой: Верхний ряд (слева – направо) – ведущий архитектор А.А. Архипов, конструкторы — И.Ф. Егоров, С.В. Мироненко, С.Г. Мишаков, О.Я. Пышкина (Зиновьева), Н.М. Чехова, Л.М. Слабова.

Ris_4_Anan_490_351_72_W

Рис. 4. Группа Е.В. Ананьевой:

Ris_5_Prokop_490_324_72_W

Рис. 5. Группа Е.Н. Прокопенко (затем В.М.Федина):

 Ris_6_Gdanov_490_340_72_W

Рис. 6. Группа Б.П.Жданова:

Ris_7_Kalash_490_286_72_W

Рис. 7. Группа И.И. Калашник ( ранее А.Н. Боева):

Ris_8_Shaban_490_325_72_W

Рис. 8. Группа Л.Н. Шабашова:

За время работы в БКП-1 коллектив архитектурно — строительной группы Н.М. Чеховой выполнял проекты по самой разнообразной тематике. О некоторых работах попытаюсь написать подробную информацию.

Атомный центр «Тажура» государство «Ливия» (Великая Социалистическая Ливийская Джамахирия. Триполи)

ГИП Ю.Н. Ларионов, зам. ГИПа И.А. Науменко

В разные годы по просьбе иностранных государств институт ГСПИ оказывал техническую помощь в создании национальных научных центров, которые позволили готовить учёных и проводить широкий спектр научных работ в области ядерных исследований.

БКП – 1 активно участвовал в разработке рабочих чертежей — Атомный центр «Тажура» государство «Ливия» (Великая Социалистическая Ливийская Джамахирия. Триполи.)

От строительного отдела БКП-1 в разработке строительных рабочих чертежей по отдельным зданиям и сооружениям принимали участие группы Н.М. Чеховой и А.Н. Боева, главные специалисты Г.И. Перов и Ю.И. Маракулин.

От технического отдела ГСПИ строительные чертежи смотрел В.Н.Струнников, от руководства ГСПИ – главный конструктор Шершнёв. Пять лет разрабатывали чертежи по атомному центру «Тажура». У нас не было компьютеров, все чертежи выполняли вручную на ватмане, пояснительные тексты писали на двух языках – русском и английском.

Сначала писали на русском языке, затем чертежи сдавали в отдел переводов, после чего тексты добавляли на английском языке. При разработке конструктивных чертежей проблем особых не возникало. Проект разрабатывался для особых условий строительства: сейсмические воздействия; сложные инженерно-геологические условия.

Стадию «Проект» выполняли в группе Н.Н. Крынкина, основные решения были приняты и прошли экспертизу.

Несущие конструкции каркаса были приняты из монолитного железобетона, поэтому приходилось разрабатывать много опалубочных и арматурных чертежей. Несущие конструкции покрытия были приняты металлическими, разрабатывали с тщательной проработкой узлов и деталей. Трудности возникали со сроками проектирования, Прикладывали неимоверные усилия, чтобы выполнить в сжатые сроки огромный объём рабочих чертежей, работали с большими перегрузками.

Возникли трудности с выполнением рабочих чертежей водонапорной башни.

В стадии «Проект» водонапорная башня была принята неудачной конструкции, не была просчитана на сейсмические воздействия. Нам в спешном порядке пришлось принимать решения. Главный архитектор проекта Пташко принял новую форму резервуара в виде распустившегося лотоса, который был расположен на высоте 60 метров. В.Н. Струнников помог с нормативными документами.

Мне и Г.П. Перову пришлось долго искать решения, выполнять несколько вариантов расчётов. Много вариантов прорабатывали по внутренней защите резервуара, остановились на облицовке из нержавеющей листовой стали.

После долгих проработок решение было принято, чертежи башни и резервуара благополучно разработали.

С особой благодарностью вспоминаю работу А.И. Лисечко, С.В. Мироненко, С.Г. Мишакова и других сотрудников группы, принимавших участие в разработке рабочих чертежей по атомному центру «Тажура». Основные чертежи строительных конструкций и архитектуры были разработаны в группе Н.Н. Крынкина. Построенный с помощью Советского Союза Центр ядерных исследований в Тажуре работает с 1983 года.

ЛИВИЯ

«Социалистическая Народная Ливийская Арабская Джамахирия. Площадь: 1775,5 тыс. км2. Численность населения: 5648 тыс. человек (1997). Государственный язык: арабский.

Столица: Триполи (свыше 1682 тыс. жителей, 1995). Денежная единица: динар. Член ООН с 1955 г., ОАЕ и др. Государство расположено на северо-западе Африки. Граничит с Египтом, Суданом, Чадом, Нигером, Алжиром и Тунисом. С севера омывается водами Средиземного моря.

Главная сухопутная магистраль — автострада вдоль морского побережья с ответвлениями в глубинные районы. Все населенные пункты страны доступны для автомобильного сообщения. Международные аэропорты расположены вблизи городов Триполи, Бенгази и Себха; главные морские порты — Триполи, Бенгази, Марса-Брега, Мисурата, Тобрук.

Коренные Жители — берберы (от названия племени «ребу», или «либу», произошло название страны) и туареги — составляют 6 — 7% населения. Малочисленные представители негроидной расы — тубу и хауса — проживают преимущественно на юге и юго-западе.

Повсеместно преобладают ливийские арабы — более 80% числа граждан. Это потомки кочевников-переселенцев. Экономически активного населения в 1993 г. было 1,2 млн. человек. Они заняты в сфере услуг, торговле, управлении (свыше 57%); в строительстве, промышленности, энергетике, транспорте (около 32%); в сельском хозяйстве, рыболовстве и прочих отраслях (11%). Большинство проектов развития реализуют иностранные фирмы по контрактам с привлечением зарубежных рабочих, формирующих около 1/5 рабочей силы Ливии. Государство финансирует бесплатное здравоохранение, образование (школьное 12-летнее, в том числе 9-летнее обязательное; два больших университета; религиозные учебные заведения), другие социальные услуги.

С 60 — 70-х гг. быстро растет грамотность, по отношению числа студентов высшей школы ко всему населению Ливия — третья в Африке. Действуют научные центры, в том числе, центр атомных исследований в Таджуре — крупнейший из арабских, оснащенный экспериментальным реактором и другой сложной техникой из бывшего СССР.

Столица Триполи находится на месте древнего Эа, основанного финикийцами в начале VI в. до н. э. Второй город по числу жителей — Бенгази (804 тыс.) — заложен в V в. до н. э. как греко-ливийский полис Геспе-риды. В III в. до н. э. — под властью эллинистического Египта, переименован в Беренике, в честь жены фараона Птолемея III. Оба города — крупные промышленные, транспортные, административные, культурные центры. Здесь находятся факультеты университетов Аль-Фатих и Гар-Юнис, библиотеки, музеи.

Свыше 9/10 территории — песчаные и каменистые просторы пустыни Сахары. Преобладает пустынный тропический климат. Центральная часть страны относится к зонам планеты с минимальными осадками. Летом дневные температуры обычно выше +40° С. На нагорье Тибести бывают ночные морозы -15° С. Нет рек с постоянным стоком и естественных пресноводных озер. В то же время велики запасы подземных вод, питающих источники и плодородные оазисы. В Киренаике на востоке и Триполитании на западе – более мягкие зоны сухих средиземноморских субтропиков.

Животный мир не отличается разнообразием. Преобладают пресмыкающиеся. Из млекопитающих — грызуны, менее распространены зайцы. Из хищников — шакалы, гиены, рыжие лисицы, фенек. Кабаны чаше встречаются на севере; парнокопытные — антилопы, газели — на крайнем юге.

Птицы гнездятся в оазисах, горных районах и приморье. Прибрежные воды богаты рыбой (более 300 видов). С VII в. до н. э. на севере страны соперничали «колониальные державы» древности: Греция, Карфаген, Рим. После распада Римской империи Ливия пережила нашествия арабских и берберских племен. С середины XVI в. до 1911 —1912 гг. здесь утвердилась Османская империя. К началу 30-х гг. XX в. страна была оккупирована Италией. По окончании второй мировой войны здесь управляли британская и французская военные администрации.

В 1951 г. Ливия стала независимым королевством. После свержения монархии 1 сентября 1969 г. молодые офицеры во главе с лидером ливийской революции М. Каддафи провозгласили Ливию республикой.

Государственную религию — ислам исповедуют свыше 99% населения. Более 2/3 мусульман — сунниты, последователи маликитского мазхаба — одной из четырех «правоверных» религиозно-правовых школ.

В результате гражданской войны при военной поддержке ряда стран НАТО и их союзников, санкционированной СБ ООН, в 2011 году правительство Каддафи было свергнуто, а Джамахирия — упразднена. После гражданской войны управление перешло Национальному переходному совету.

В августе 2012 года переходный совет передал власть законно избранному парламенту — Всеобщему национальному конгрессу.

Таджура (город)

Происхождение названия

По давней легенде название Таджура возникло в то время, когда прекрасная принцесса по имени Ура правила городом. Однажды она потеряла корону, на арабском языке Тадж, и приказала своим подданным найти ее. Люди начали искать корону с криками Тадж Ура, но так и не нашли ее. С тех пор место получило название Таджура.

Наиболее привлекательным для туристов в Таджуре являются прекрасные средиземноморские пляжи.

Центр ядерных исследований

В Таджуре находится построенный с помощью Советского Союза Центр ядерных исследований (NRC) ныне REWDRC (Renewable Energy and Water Desalination Research Centre ). С 1983 года в REWDRC работает ядерный реактор мощностью 10 мегаватт и термоядерная установка Т-4М (токамак).

Центр ядерных исследований в Таджуре имеет все условия для исследований во всех отраслях фундаментальной и прикладной науки с приоритетом на использование ядерной энергии в мирных целях, использование возобновляемых источников энергии и опреснения воды. Центр был основан в 1983 под названием Tajoura Nuclear Research Center (ТNRC).

Задачей центра является проведение фундаментальных и прикладных исследований в области мирного использования ядерной энергии. Когда в состав центра вошли научно-исследовательский центр опреснения воды (Water Desalination Treatment Research Center) и Центр научных исследований Солнца (Solar Studies Center) он получил название Renewable Energy and Water Desalination Research Centre (REWDRC)»

ОИЯИ. Дубна. Здание ЦЭМ. ГИП – Ю.Н. Ларионов, зам. ГИПа – И.А. Науменко.

После заключения экспертизы по проекту здания ЦЭМ приступили к разработке рабочих чертежей.

По замечаниям экспертизы чешским специалистам нужно было откорректировать технологическую часть проекта и привести в соответствие с требованиями СНиП нашей страны. Для переговоров приглашали участников проекта на встречу в Дубну. Выезжали командой, состоящей из всех заинтересованных специалистов.

Проживали в комфортабельных номерах великолепной гостиницы института ОИЯИ. Питались в ресторане этой гостиницы, цены для нас были вполне доступные.

Работа над проектом длилась около пяти лет

Здание было сложным не только для технологов, но и для выполнения строительной части нужна была высокая квалификация.

Строительство здания было начато почти сразу после утверждения проекта в экспертизе. Рабочие чертежи сдавали этапами. В процессе разработки рабочих чертежей возникали неувязки со смежниками. Приходилось вносить изменения в выданные на стройку чертежи, часто выезжали по вопросам авторского надзора. Здание было построено и сдано в эксплуатацию почти без замечаний приёмной комиссии.

После этого проекта по моему представлению были повышены в должности сотрудники нашей группы. П.И. Гониченко, И.И. Калашник, Г.М. Сытенко и назначены на должности старшего инженера.

Ris_9_OIYI_350_466_72_W

Рис. 9. Фото — главное здание ОИЯИ. Расположение — Россия: Дубна, Юридический адрес — 141980, Московская обл., Дубна, ОИЯИ. Сайт — jinr.ru. Директор ак. РАН В. А. Матвеев.

Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Не следует путать с Институтом ядерных исследований РАН:

«Объединённый институт ядерных исследований (ОИЯИ) [8] — международная межправительственная научно-исследовательская организация в наукограде Дубна Московской области. Учредителями являются 18 государств-членов ОИЯИ. Основные направления теоретических и экспериментальных исследований в ОИЯИ — ядерная физика, физика элементарных частиц и исследования конденсированного состояния вещества.

В ОИЯИ были синтезированы все трансурановые элементы Периодической системы химических элементов, открытые в СССР и России, и повторен синтез большинства трансурановых элементов, открытых в других странах. Достижения по синтезу новых элементов, сделанные до 1991 года, были признаны как научные открытия и занесены в Государственный реестр открытий СССР[1], а также за Институтом и страной был официально закреплён мировой приоритет открытия многих новых элементов.

Как знак признания выдающегося вклада учёных Института в современную физику и химию можно расценить решение Международного союза теоретической и прикладной химии (ИЮПАК) о присвоении 105-му элементу названия дубний по месту расположения ОИЯИ, а 114-му элементу — названия флеровий в честь сооснователя ОИЯИ и многолетнего руководителя его Лаборатории ядерных реакций академика Г. Н. Флёрова, где во время его деятельности были синтезированы элементы с номерами от 102 до 110».

Завод «Тензор». Дубна. Здание №39.

ГИП Леонтьев, зам ГИПа А.В. Шеляков

Все разделы техно-рабочего проекта разрабатывали сотрудники БКП-1. Технологическая часть разрабатывалась в отделе Б.П. Осокина. Архитектурно строительную часть техно-рабочего проекта здания № 39 разработал коллектив нашей группы. Здание построено и служит заводу.

Кимры. Расширение и реконструкция фабрики им. Горького

Технологи – отдел №17 И.В. Благодатских, ГИП Г.А. Бухоловкин. Ведущий Архитектор А.А. Архипов.

Ris_10_Kimry_400_300_72_W

Рис. 10. Директором фабрики до 1979 года работала Дурнова Тамара Ивановна. Кимрская фабрика им. Горького ОАО «Кимрская фабрика им. Горького» основано в 1925 году, в настоящее время является базовым специализированным предприятием по выпуску средств индивидуальной защиты органов дыхания (СИЗОД) — противоаэрозольных и газопылезащитных респираторов в том числе широко известных респираторов ШБ-1 «Лепесток» и крупнейшим производителем средств индивидуальной защиты органов дыхания и кожных покровов при работе с радиоактивными и агрессивными веществами, а также аналитических фильтров АФА для контроля аэродисперсных примесей в воздушной среде.

Стадии «Проект» и «Рабочая документация» были выполнены коллективом проектировщиков БКП-1.

Коллектив нашей группы выполнял архитектурно-строительную часть проекта с особой ответственностью.

Ведущий архитектор А.А.Архипов приложил много усилий, чтобы административное здание стало украшением не только фабрики им. Горького, но и города Кимры. Все здания построены и служат фабрике почти полвека.

Институт физики высоких энергий (ИФВЭ). Протвино

УНК. ГИП Г.П. Воронцов. СКБ с Опытным производством. Здания №371, 372 и др. Технологи: отделы №17 и 4. Остальные разделы выполнялись в БКП-1.

В 1981 – 85 г. по опытному производству выполнена работа в стадии «Проект» и «РД». После утверждения проекта в экспертизе были полностью разработаны рабочие чертежи по зданиям 371, 372 и начато строительство здания № 371.

Почти пять лет работали над проектами зданий Опытного производства. К сожалению, работы по строительству были приостановлены на неопределенный период.

Протвино

В марте 1958 года ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли решение о сооружении научно-исследовательского комплекса, включающего в себя крупнейший в мире (на то время) ускоритель заряженных частиц и установки для физических исследований. Вслед за этим начались не только проектно-конструкторские работы по созданию электрофизического оборудования для будущего ускорителя, но и проектные работы по строительству домов жилого поселка. Строительство Института физики высоких энергий, ускорителя и жилого городка для ученых и обслуживающего персонала на берегу реки Протвы в 25 км от Серпухова началось в апреле 1960 года, а в январе 1965-го поселок, ранее известный как Серпухов-7, по названию реки был переименован в Протвино. С 1989 года — это город, а с 2008 — наукоград.

Кирово – Чепецкий химический комбинат. ГИП Евцихевич

База УАТ (автохозяйство) 1973 -77 г. Стадия «Рабочая документация».

Большой комплекс проектных работ полностью выполнен в БКП-1. Технологи отдела Б.П. Осокина. Архитектурно – строительная часть проекта выполнена сотрудниками нашей группы. Совершенно новая тематика и назначение зданий. Пришлось изучать нормы проектирования этих зданий, проводить техучёбу, искать аналоги и типовые проекты.

Работа была выполнена, сдана заказчику. Все здания автохозяйства построены и обслуживают химкомбинат.

Здание 317. Участок подготовки железнодорожных цистерн под залив соляной кислоты. ГИП – В.М. Викулов. 1988год Рабочие чертежи разработаны в БКП-1. Технологи – отдел Б.П. Осокина. Очень интересная, своеобразная работа. Архитектурно-строительная часть разработана коллективом нашей группы и сдана заказчику в установленный срок. Здание построено и служит комбинату.

Электросталь

Экспериментальная база ГСПИ. ГИП А.И.Козырев. Здание № 14. Экспериментальный производственно – лабораторный корпус с бытовыми помещениями. Техно-рабочий проект. №18. Реконструкция и расширение автохозяйства и ремонтных мастерских.

В разработке архитектурно-строительной части техно-рабочего проекта принимали участие:

нач. отдела 8э — П.И. Гониченко, гл. специалист — Г.П. Перов, нач. группы архитектор Л.А. Копылов, нач. группы конструктор Н.М. Чехова, ведущий архитектор А.А. Архипов, старший инженер конструктор С.В. Мироненко, старший инженер конструктор Л.П. Данилова, старший техник конструктор Л.М. Слабова, инженер конструктор А.П.Лисечко, инженер конструктор И.Ф.Егоров. Проект выполнен и построены все здания.

ОАО «ЭЛЕМАШ» (МСЗ)

Ограждение периметра от зд. № 65 до зд. № 1. ГИП – Л.А. Шагалов. 1979 год.

В разработке архитектурно-строительной части принимали участие: нач. отдела 8э Ю.И. Самульцев, гл. специалист Г.П. Перов, нач. группы конструктор Н.М. Чехова, инженер конструктор С.Г. Мишаков, старший техник. А.П.Лисечко. Проект. 3-я очередь реконструкции предприятия на программу 1985 г. и на период до 1990 года. Производство типа «Б». Изготовление и сборка кассет и каналов. Здания № 271, 273, 275 и др. ГИП А.В. Глухов, зам. ГИПа Н.С. Петренко. Технологи – отдел №17 ГСПИ – Т.Н. Напёрова.

По просьбе заказчика стадию «Проект» выполняли с тщательной проработкой, для дальнейшего использования в стадии разработки рабочей документации.

В разработке архитектурно-строительной части проекта принимали участие: нач. отдела 8э Ю.И. Самульцев, гл. специалист Г.П. Перов, нач. группы архитектор Л.А. Копылов, нач. группы конструктор Н.М. Чехова, ведущий архитектор А.А. Архипов, архитектор В.В.Швецов, старший инженер конструктор С.Г. Мишаков, инженер конструктор А.П.Лисечко.

Проект. Реконструкция предприятия. Производство типа «Б». Здание № 205/2.

ГИП А.В. Глухов, зам. ГИПа Н.С. Петренко. Технологи — отдел №17 ГСПИ – И.В. Благодатских.

По просьбе заказчика стадию «Проект» выполняли с тщательной проработкой, для дальнейшего использования в стадии разработки рабочей документации.

В разработке архитектурно-строительной части проекта принимали участие: нач. отдела 8э Ю.И. Самульцев, гл. специалист Г.П. Перов, нач. группы архитектор Л.А. Копылов, нач. группы конструктор Н.М. Чехова, ведущий архитектор А.А. Архипов, старший инженер конструктор С.Г. Мишаков, инженеры конструкторы: А.П.Лисечко, А.С. Лескина, С.С. Полозникова и др.

Проект сдали на утверждение и приступили к разработке рабочей документации, не дожидаясь результатов утверждения проекта. Были выполнены необходимые расчёты, рабочие чертежи фундаментов и каркаса здания и начато строительство здания №205. Полностью был построен каркас здания. При утверждении проекта у высшего руководства произошли изменения по ранее принятым решения по реконструкции предприятия и производству типа «Б». Наступали «лихие девяностые», в которые произошли непредвиденные события в стране. Программу реконструкции предприятия пришлось пересмотреть и максимально сократить.

Строительство здания № 205 было приостановлено, финансирование проекта прекращено.

Поликлиника на 1600 посещений в смену. Здания №132 и №132/1. (Основная и детская поликлиники с галереей).

ГИП А.В.Глухов. 1989 год.

Стадии «Проект» и «Рабочая документация» были разработаны коллективом сотрудников БКП-1 в кратчайшие сроки. Проект утвердили в экспертизе. К строительству приступили после утверждения проекта. Рабочие чертежи выдавали этапами. Архитектурно-строительная часть была разработана коллективом сотрудников нашей группы. Много труда и таланта вложил в эту работу ведущий архитектор А.А. Архипов и наши конструкторы. Строили оба корпуса одновременно. Авторский надзор осуществляли регулярно при активном участии главного специалиста Г.П. Перова.

К сожалению построено и сдано в эксплуатацию только здание №132/1 (детская поликлиника). Каркас основной поликлиники стоит и разрушается, напоминая о беспределе лихих девяностых годов, когда принимались совершенно бессмысленные решения.

В разработке архитектурно-строительной части проекта принимали участие: нач. отдела 8э Ю.И. Самульцев, гл. специалист Г.П. Перов, нач. группы архитектор Л.А. Копылов, нач. группы конструктор Н.М. Чехова, ведущий архитектор А.А. Архипов, старший инженер конструктор С.В. Мироненко, инженер конструктор А.П.Лисечко, инженер конструктор С.С Полозникова.

За время работы в БКП-1 коллективом группы выполнено большое количество проектных работ, мной приведён лишь короткий перечень с целью показать разнообразие тематики и объёмов работ.

В группе выполнялись работы разной сложности, всегда с хорошим качеством и соблюдением нормативных требований. Приходилось проектировать и строить на заболоченных и заторфованных территориях, на просадочных и закарстованных грунтах, в сейсмических районах.

Специалисты группы пользовались заслуженным уважением и в институте, и у заказчиков, и у строителей. Именно коллектив группы Н.М. Чеховой являлся своеобразной кузницей кадров отдела 8э. Сотрудники нашей группы составляли основной состав вновь создаваемых групп: А.Н. Боева, И.И. Калашника. Прошли путь от техника до ведущего инженера С.В. Мироненко, С.Г. Мишаков. Инженеры А.Н.

Боев, И.И. Калашник стали руководителями групп. П.И. Гониченко в должности старшего инженера был переведен по просьбе А.В. Тищенко в группу Б.П. Жданова, затем стал начальником отдела 8э. Н.И. Селютина была переведена в группу Л.Н. Шабашова.

Л.П.Данилова, И.Ф. Егоров, А.С. Лескина были назначены на должность старшего инженера. Абсолютно все молодые специалисты получили квартиры в новом доме.

Все наши сотрудники были преданы своему делу, самоотверженно работали на развитие страны. За свой самоотверженный труд получали заслуженные награды.

Коллектив группы Чеховой Н.М., награжден Почётными Грамотами по итогам социалистического соревнования в 1973 г, в1974 г, в 1975 г, в 1976 г, в 1977 г, в 1980 г, в 1982 г, в 1985 г, в 1987 году. Коллективу группы Чеховой Н.М, решением комитета профсоюза и администрации ГСПИ было присвоено звание « Группа коммунистического труда». Решением дирекции и комитета профсоюзов ГСПИ сотрудники группы неоднократно награждались Почётными Грамотами по итогам соцсоревнования.

Все сотрудники группы, проработавшие в ГСПИ 25 лет и более, награждены медалью «ВЕТЕРАН ТРУДА».

А.А.Архипов награждён медалью «ВЕТЕРАН ТРУДА», знаком «Ветеран атомной энергетики и промышленности» Министерства Российской Федерации по атомной энергии, медалью «В ПАМЯТЬ 850-ЛЕТИЯ МОСКВЫ» указом Президента Российской Федерации Б.Н.Ельцина.

Мой личный труд высоко оценило руководство института и Министерства.

3а многолетнюю творческую деятельность в «ГСПИ» имею награды:

  1. Награждена знаком «Победитель социалистического соревнования 1973 года» Постановление Министерства и Президиума ЦК Профсоюза № С-349 от 24.01.1974г.
  2. За долголетний добросовестный труд от имени Президиума Верховного Совета СССР приказом Министерства среднего машиностроения СССР № 663/ К от 09.08.1984 года награждена медалью «ВЕТЕРАН ТРУДА».
  3. Чехова Нина Михайловна награждена медалью «В ПАМЯТЬ 850-ЛЕТИЯ МОСКВЫ» указом Президента Российской Федерации Б.Н.Ельцина от 26 февраля 1997 года, Б № 0767232 .
  4. Награждена знаком «Ветеран атомной энергетики и промышленности» Министерство Российской Федерации по атомной энергии. Приказ от 2ноября 2000 года №801/ К.
  5. Решением дирекции и комитета профсоюзов ГСПИ была награждена:

Почётной Грамотой за многолетний и добросовестный труд в связи с присвоением звания «ВЕТЕРАН ГСПИ» от 05.08.1998 года.

  1. Решением дирекции и комитета профсоюзов ГСПИ была награждена: Почётной Грамотой за многолетний и добросовестный труд в связи с 20-летием БКП-1;
  2. Почётной Грамотой в честь 70-летия Великой Октябрьской социалистической революции за долголетний и добросовестный труд, и активную общественную работу;
  3. Почётной Грамотой в связи с 50-летием образования ГСПИ от 06.02.1998 г;

90-е годы для БКП-1 оказались трудными. Это был период «выживания» в столь трудное время экономических реформ.

В 1992 году БКП-1 преобразовано в Электростальский филиал ГСПИ. После ухода Ю.И. Маракулина начальником отдела 8э назначили П.И. Гониченко, главным специалистом — Л.Н. Шабашова. По предложению П.И. Гониченко с целью продвижения по службе опытных специалистов на базе группы Л.Н.Шабашова и сотрудников других групп были созданы две новые группы. Первой была создана группа С.В. Кузьмина. С. В. Кузьмин вырос в нашем отделе, прошел путь от техника до старшего инженера и на должности руководителя группы работал с большой самоотдачей.

Второй была создана группа В.И. Фалдзинской, сотрудницы из группы Е.В. Ананьевой. Для работы начальником группы нужны были фундаментальные знания и способности для принятия самостоятельных решений. В.И. Фалдзинская, в силу своих личных качеств и технической подготовки, не обладала способностями руководителя. Вскоре группу расформировали, В.И. Фалдзинскую вернули в группу Е.В. Ананьевой, остальные сотрудники были переведены в группу Н.М. Чеховой.

В период 1994 — 1997 годов резко сократился объём проектно-изыскательских работ для объектов Минатома. В связи с этим институт вынужден был пойти на сокращение численности. В 2000 году филиал был ликвидирован и на его базе создан комплексный отдел № 12, который возглавил А.В. Шеляков. Отдел №12 практически находился в состоянии полного распада. Много сотрудников уволилось, остальные находились в постоянных поисках новой работы. Обстановка была нервозная. Руководство отдела № 12 принимало попытки осваивать другие направления.

В этот период коллектив группы Н.М. Чеховой выполнял следующие работы:

  1. Завод по производству линолеума в Воротынске;
  2. База отдыха в селе Рахманово Московской области;
  3. Сбербанк, Магазин продуктов в Ногинске;
  4. Очистные сооружения в посёлке Куркино Московской области и др.

По всем работам были подписаны договора, но оплата практически не поступала.

В 2004 году подала заявление о выходе на пенсию.

37 лет жизни отдано работе в ГСПИ, из них более 30 лет в должности начальника архитектурно — строительной группы отдела 8э. Поистине титанический труд. Начальник (руководитель) группы – самая трудная должность в любом проектном институте, требующая незаурядных знаний, огромной работоспособности и выдержки для работы со всеми сотрудниками группы и сотрудниками смежных отделов института.

Нужно нести постоянную ответственность за правильность принятых решений, принимать решения при неполных исходных данных, выдерживать сжатые сроки проектирования при постоянной задержке заданий от смежных отделов.

Благодарю всех сотрудников ГСПИ, с кем мне довелось выполнять проектные работы.

Огромная благодарность всем преподавателям техникума и института, которые привили мне любовь к профессии инженера-строителя ПГС и дали фундаментальные знания.

С такой же самоотдачей работали и коллективы групп – Е.В. Ананьевой, Е.Н. Прокопенко (В.М.Федина), Б.П.Жданова, А.Н.Боева (И.И.Калашника), Л.Н.Шабашова, С.В.Кузьмина.

Сотрудники архитектурно – строительного отдела БКП-1(ЭФГСПИ) совершили трудовой подвиг и заслуживают того, чтобы о них помнили и гордились ими.

Пенсия в те годы назначалась мизерных размеров. Нужно было устраиваться на работу. Судьба привела меня в институт ОАО «ЦНИИПромзданий» С 08.04.2004 г по 31.12.2010 г. работала в Москве в Открытом акционерном обществе «Центральный научно-исследовательский и проектно-кспериментальный институт промышленных зданий и сооружений – ОАО «ЦНИИПромзданий» в должности главного специалиста (главного конструктора) архитектурно-строительной мастерской №2 (АСМ-2). Приказ 86 от 08.04.2004 года. С 07.04.09 в должности главного конструктора АСМ-4.

ОАО «ЦНИИПромзданий»

Открытое акционерное общество «Центральный научно-исследовательский и проектно-экспериментальный институт промышленных зданий и сооружений – ЦНИИпромзданий» был учрежден решением Госстроя СССР в 1960 году как головная организация в области проектирования и строительства промышленных зданий и сооружений.

Сегодня институт – центр управления проектами, разработки нормативных документов, экспериментального внедрения новых научно-технических разработок и индивидуальных проектов зданий и комплексов различного функционального назначения, подготовки научных кадров высшей квалификации.

Институт имеет все необходимые проектные лицензии и сертификаты системы менеджмента качества гост р исо 9001-2001 (исо 9001-2000). регист. n роcc ru. исо9.к00528 применительно к проектированию зданий 1 и 11 уровней ответственности.

ЦНИИпромзданий сохранил научные и инженерные кадры, расширил направления деятельности, в первую очередь, по комплексному проектированию объектов гражданского и промышленного назначения. В структуру института входят семь архитектурно-строительных мастерских, отделы разработки конструкций, обследований зданий и сооружений, проектирования внутренних и внешних инженерных систем и коммуникаций.

Институт оснащен современным оборудованием и компьютерной техникой, позволяющей на высоком техническом уровне проводить научные исследования, проектные разработки, осуществлять управление проектами и учебный процесс.

Работы института отмечены многочисленными дипломами Союза архитекторов РФ, отечественных и зарубежных выставок, положительными отзывами заказчиков. За комплекс работ по разработке и строительству многофункциональных трансформируемых спортивно-оздоровительных комплексов для городского населения коллектив авторов ЦНИИпромзданий в 2005 году получил премию Правительства Российской Федерации в области науки и техники.

За последние годы по проектам института построены более десятка многофункциональных спортивно-оздоровительных комплексов в Москве, Московской области и других областях РФ. Проектируются и строятся первый в России стадион для игры в регби, футбольный стадион им, Кадырова в Грозном, футбольный стадион «Шинник» в Ярославле, малая ледовая арена на 7000 мест в Сочи и др.

ЦНИИпромзданий предоставляет следующие услуги в области проектирования и строительства:

— генпроектирование,

— управление проектами и экспертиза проектов

— комплексное проектирование зданий и сооружений различного назначения

— инженерное обследование зданий и сооружений

— разработка несущих, ограждающих конструкций и

— энергоэффективных инженерных систем

— сертификация строительной продукции

— разработка сводов правил, территориальных строительных норм, нормативно-технической документации, национальных стандартов и стандартов организаций

— подготовка кадров высшей квалификации в докторантуре и аспирантуре.

В 2004 году руководителем мастерской АСМ-2 работал С.В. Блинков. Мастерская успешно набирала темпы работы, с заказами проблем не было.

В составе мастерской работали: Т.Б. Бахчеванска – ГАП, Е.А. Санадзе – ГИП, Б.Х. Горбачёва, А.Д.Козлова – архитекторы, Е.В.Комарова – ведущий архитектор, В.А. Бабаков – ведущий архитектор, Н.М. Чехова – главный конструктор, Т.В. Деменкова, Е.М. Бахтина, А.С. Чернышова — конструкторы, И.М. Белякова – инженер генплана, В.Г. Ковалёва и Т.Н. Белтова – инженеры по тепловым сетям, Л.С. Громова и Н.П. Сталькова – инженеры электрики, В.П. Вздыхалкин – ведущий инженер технолог, Н.П. Антипенкова – ведущий архитектор и постоянный исполнитель поручений С.В. Блинкова.

В мастерской работали проектировщики, имевшие опыт работы в разных институтах страны. Тем не менее, коллектив сложился дружный, работоспособный и коммуникабельный.

Личность С.В. Блинкова притягивала своим обаянием и умением заинтересовать исполнителей. Память о С.В. Блинкове навсегда сохранится в наших сердцах.

О некоторых работах постараюсь написать подробнее.

В 2004 году в мастерской активно готовилась работа по проектированию паркинга. Заказчиком проекта был ОКС СУ № 155. Намечалась реконструкция действующего отдельно стоящего защитного сооружения гражданской обороны по адресу: г. Москва, ЮЗАО, р-н Новые Черёмушки, кв.32А, корп. 21, с использованием в мирное время в качестве автостоянки для легковых автомобилей.

Коллектив сектора № 1, зав. сектора Р.В. Химшиашвили, выполнил обследование состояния строительных конструкций и инженерно-технического оборудования действующего защитного сооружения. По результатам работы был составлен Технический отчёт, шифр М.41.2/04.

ООО «ГЕОКОН» выполнил Техническое заключение об инженерно-геологических условиях на участке проектируемого строительства многоэтажной автостоянки по адресу: ЮЗАО, р-н Черёмушки, кв.32А, ул. Каховка, вл. 21.

Многоэтажная открытая автостоянка из ЛМК для легковых автомобилей

ГАП – Т.Б. Бахчеванска с архитекторами — В.А. Бабаковым, А.Д. Козловой и Б.Х. Горбачёвой выполнили архитектурные чертежи с учётом всех пожеланий заказчика.

Мною выполнены расчёты конструкций надземной части паркинга, расчёты конструкций существующего подземного сооружения, расчёты по усилению несущих конструкций существующего подземного сооружения и разработаны на ватмане чертежи металлического каркаса надземной части паркинга со всеми узлами, чертежи усиления несущих конструкций подземной части существующего сооружения.

По моим чертежам Аня Чернышова выполняла электронную версию. Т.В. Деменкова выполняла на компьютере чертежи лестниц, ограждений. Мне выделили компьютер к концу первого года работы и нужно было учиться работать на компьютере. Большую помощь мне оказывали все наши сотрудники — В.А. Бабаков, Т.В. Деменкова, Е.М. Бахтина, Боряна Горбачёва. Я очень благодарна им за добрые отношения. Всю выполненную исполнителями документацию копировала на флешки и дома на своём компьютере проверяла и, частично, исправляла чертежи. Затем их размножали на принтере, комплектовали и отправляли заказчику. Работали все очень напряжённо. Лихие девяностые приучили к лишениям, безденежью, великому терпению.

В праздник «День строителя» нам устроили прогулку на теплоходе по Москве-реке.

Москва-река (приток Оки) – река, не просто давшая своё название столице нашего государства, но и послужившее причиной возникновения города. Москва-река, на которой был основан город-крепость в 1147 согласно Лаврентьевской летописи, подарит Вам незабываемую панораму города в самых красивых ее местах. Берега реки очень извилистые.

Река появляется в городе в районе Строгино, достаточно быстро переходя в Строгинскую пойму, место широчайшего разлива реки, где образуются нескольких широких заливов.

Здесь находится выход в канал им. Москвы через систему из 6 шлюзов, которая несомненно качественно изменила и внешний вид реки и ее транспортные возможности.

Ris_11_Chehov_490_323_72_W

Рис. 11. На фото слева – направо: Фото: Н.М.Чехова, И.М. Белякова, Т.В. Деменкова. Мы совершили прогулку по каналу им. Москвы через водохранилища в зеленые зоны отдыха. Свежий речной воздух, запах хвои и вода — лучший отдых от повседневных проблем. Отдых был устроен замечательно, с танцами и розыгрышами на теплоходе, великолепные прогулки по лесу, и незабываемые вкусные угощения.

Одновременно дорабатывали большой комплекс по ул. Киевская. Проект основного здания был выполнен и здание уже строили. Мне пришлось принимать участие в авторском надзоре и доработке недостающей документации. В процессе авторского надзора возникали сложные вопросы. Здание примыкало непосредственно к улице Киевская, после рытья котлована возникла угроза сползания полотна дороги.

Срочно выполнили расчёт и чертежи шпунтового ограждения, чертежи выдали строителям.

Т. Б. Бахчеванска и С.В. Блинков получили одобрение руководства Москвы о временном прекращении движения транспорта по ул. Киевской.

Архитекторы, все без исключения, работали напряжённо. Большие объёмы работ нужно было выполнять в сжатые сроки. Конструкторы разработали чертежи ограждения территории, каналы тепловых сетей и дорабатывали отдельные разделы проекта по зданию. Много труда вложила Т.Б. Бахчеванска по согласованию фасадов здания с Главным Архитектором Москвы.

Под руководством Т.Б. несколько вариантов отделки фасадов разрабатывала А.Д. Козлова. Один из вариантов был утверждён Гл. Архитектором Москвы. Здание построено, радует Москвичей и служит России.

2005 год. Заказчик: ГУП МО «НАСЛЕДИЕ». Инвестор: ЗАО «Интегрум» Центр по продаже и техническому обслуживанию легковых автомобилей «Nissan» по адресу: Московская область, город Химки, Ленинградское шоссе.

Работа выполнялась в две стадии: «Проект» и «Рабочая документация». Задание было разработать чертежи для стадии «Проект» подробно, с целью дальнейшего использования для выпуска рабочей документации.

ГАП – Т.Б. Бахчеванска и её архитекторы выполнили все архитектурные чертежи. Выполнили расчёты свайных ростверков, расчёты стальных конструкций каркаса здания.

Разработали чертежи свайного поля и ростверков, монтажные схемы и разрезы, узлы и марки стальных конструкций каркаса. Разработали чертежи лестничных клеток. Стадия «Проект» была оформлена и согласована в экспертизе.

Авторы проекта: ГАП – Т.Б. Бахчеванска, Главный конструктор – Н.М. Чехова.

Работа была интересная, творческая. Строительные чертежи разрабатывали: Т.В. Деменкова, А.С. Чернышова, Е.М. Бахтина, Н.М. Чехова.

Здание построено и служит России.

2004 – 2008 г. Заказчик «Москабельсетьмонтаж» Склад нерудных материалов со зданием весовой по адресу: г. Москва, ЮВАО, р-н «Печатники», ул. Южнопортовая, вл. 17а.

Открытый склад предназначен для открытого складирования нерудных материалов (песок, гравий, щебень — мокрые), насыпаемых навалом высотой 7-8 м, 5-6 и 3-4 м.

Конструкция стен склада принята аналогично подпорным стенам серии 3.002.1-2.

Стены уголкового типа разработаны индивидуально из монолитного железобетона. Инженерно-геологические данные приняты на основании технического заключения об инженерно-геологических условиях участка реконструкции склада нерудных материалов по ул. Южнопортрвая, вл. 17а в ЮВАО г. Москвы, договор № 4/788-04.

Газохимические исследования участка реконструкции склада выполнены специалистами Раменского регионального экоцентра (РРЭЦ) по договору № 316/04.

На основании указанных исследований принят вариант возведения подпорных стен на свайном основании. Сваи буронабивные, длиной 6 м.

Работа уникальная, аналогов в практике не существовало. Разработка монолитных железобетонных стен уголкового типа, расчёты и конструирование были выполнены на основании действующих норм.

Рабочие чертежи разрабатывали: Т.В. Деменкова, Е.М. Бахтина, А.С. Чернышова. Проект прошёл согласование в экспертизе. Открытый склад нерудных материалов построен и служит заказчику и России.

С заказчиком «Москабельсетьмонтаж» работали долго, выполняли целый комплекс работ, написала только об особо интересном проекте.

Заказчик: Фонд развития жилищного строительства «Жилище» Инженерные сети и сооружения объектов строительства многофункциональной зоны в пойме р. Битца в границах г. Видное М.О. ГАП – Т.Б. Бахчеванска, ГИП – А.А. Мадий, технолог — Т.Н. Белтова.

Работа была интересная по техническим решениям. Строительную часть выполняли:

Главный конструктор Н.М. Чехова, конструкторы – Т.В. Деменкова, Е.М. Бахтина.

В АСМ-2 произошла смена руководства. По предложению С.В. Блинкова руководителем мастерской назначили Т.Б. Бахчеванска, С.В. Блинкова – Главным Архитектором (ГАПом) мастерской.

В АСМ-2 поступило много предложений от заказчиков, работы интересные, перспективные. Состав сотрудников увеличился до 40 человек. В мастерскую приняли Главного конструктора А.Б.Орлова, рук.группы (К.М.) А.П. Червякова, ГИПов – А.А. Мадий, В.И. Рындина, Н.Е.Кирееву и порядка 20 человек специалистов.

Предполагался большой объём проектных работ. Руководство института выделило для мастерской помещения на 7-ом этаже здания. Энергично и деловито Татьяна Борисовна провела ремонт выделенных помещений, купила новые компьютеры и оборудование для проектировщиков.

С большой надеждой на новую успешную жизнь мы переехали в новые апартаменты мастерской. О некоторых работах этого периода, в которых я принимала участие и выполняла проектные работы, напишу доступную мне информацию.

Заказчик ООО «Белый Раст Логистика» Логистический комплекс «Белый Раст Логистика» по адресу: Московская область, Дмитровский Муниципальный район, городское поселение Икша (Белорастовский с/о) вблизи дер. Кузяево.

ГИП – Е.А. Санадзе, ГАП – С.В. Блинков.

Проект выполняли совместно с Польской фирмой SDZ projekt. В АСМ-2 нужно было адаптировать к нашим условиям проект, разработанный фирмой SDZ projekt (Польша). Работа выполнялась в две стадии: «Проект» и «Рабочая документация».

Предполагалось строительство корпусов: «А», «Б», «С», «Д» и объектов для обеспечения жизнедеятельности всего логистического комплекса.

Адаптацию технологии выполнял В.А Вздыхалкин, архитектурную часть – Б.Х. Горбачёва, В.А. Бабаков под руководством Татьяны Борисовны и С.В. Блинкова.

По строительной части: Н.М.Чехова, Т.В.Деменкова, Е.М. Бахтина – конструкции железобетонные. А.П. Червяков – конструкции металлические.

А.Б. Орлов осуществлял переговоры с Петром Фалецки (Польша), с заказчиками, строителями, НИИ и информировал нас о принятых решениях.

С нашей стороны работа была организована тщательно, контакт с Петром Фалецки был при полном взаимопонимании. Заказчик задерживал инженерно-геологические данные и разрешение на строительство логистического центра.

Оплату первого этапа не задержали, мастерская АСМ-2 заняла первое место в институте.

Празднование Дня Строителя было организовано с выездом в Финляндию и Швецию.

Посетили города Хельсинки и Стокгольм. Впечатления незабываемые. Поездка была интересной и познавательной Хельсинки.

Материал из Википедии — свободной энциклопедии:

«Хе́льсинки [9] (ранее Гельсингфорс, фин. Helsinki, швед. Helsingfors) — столица и крупнейший город Финляндии, административный центр провинции Уусимаа. Расположен на юге страны, на берегу Финского залива Балтийского моря. Население — 622 240 человек (31.12.2014)[2]. Иностранные граждане составляют около 10 % населения города.

Хельсинки вместе с городами-спутниками Вантаа, Эспоо и Кауниайнен образует столичный регион с населением более миллиона человек. Население Большого Хельсинки, территория которого включает 12 коммун, превышает 1,3 миллиона человек[2]. Хельсинки является центром бизнеса, образования, культуры и науки в Финляндии. В Большом Хельсинки расположены 8 университетов и 6 технологических парков[3]. 70 % иностранных компаний, работающих в Финляндии, расположены в столичном регионе[3]. Миграция населения из провинции делает Хельсинки одним из самых быстрорастущих муниципальных районов в Европе. Главным международным авиаузлом в Финляндии является Аэропорт Хельсинки-Вантаа, расположенный в 20 километрах от центра столицы и осуществляющий прямые перелёты по всему миру. Путь от Хельсинки до Таллина занимает 1,5 часа по морю и 18 минут на вертолёте. В два других крупных города, Тампере и Турку, можно попасть за 1,5—2 часа на поезде и 1,5—2,5 часа на машине.

В 2014 году в рейтинге 25 лучших городов мира, составленном британским журналом Monocle[en], Хельсинки занял пятое место (на первом месте — Копенгаген)[4]. В 2011 году в опубликованном международной консалтинговой компанией Mercer рейтинге наиболее безопасных городов мира Хельсинки разделил 2—4 места с Цюрихом и Берном (на первом месте — Люксембург)[5][6]. В начале 2012 года газета The New York Times в ежегодно публикуемом ею списке мест нашей планеты, которые стоит посетить в наступившем году, поставила Хельсинки на второе место (на первом месте — Панама, на третьем — Мьянма)[7][8].

По опросам общественного мнения, в 2012 году Хельсинки занимает четвёртое место по уровню привлекательности для проживания среди финских граждан.[9]

В 2013 году по расчетам консалтингового агентства ECA International, Хельсинки занял двадцатое место в рейтинге самых дорогих городов планеты (первое место — Осло)[10], а международная деловая газета Financial Times представила ряд районов финской столицы в лучшем свете как мест для вложений в недвижимость[11].

День города отмечается ежегодно 12 июня[12]. ….

Языковой состав

Долгое время Хельсинки развивался как преимущественно шведоязычный город. В 1870 году, когда Финляндия входила в состав Российской империи, преобладающими официальными языками в городе были: шведский — 57 %, финский — 25,9 %, русский — 12,1 %; употреблялись также немецкий (1,8 %) и прочие (3,2 %). К 1890 году из-за начала массовой миграции финских крестьян в города, политики российских властей на поддержание и развитие финского языка и частичной ассимиляции шведов соотношение языков было следующим: 45,6 % шведский, 45,5 % финский, 6 % русский и 2,9 % прочие.

В настоящее время официальными в городе признаются два языка — финский и шведский, при этом 86 % населения города финноязычны, 6 % шведоязычны, около 4 % считают родным русский язык и ещё 4 % — прочие языки. (См. также Русские в Финляндии).

Ris_12_Aleks2_490_326_72_W

Рис. 12. Кафедральный собор Лютеранской церкви на Сенатской площади. Перед ним Памятник Александру II в Хельсинки Александр II пользовался заслуженным уважением в Финляндии, так как легализовал финский язык и подарил собственную денежную и почтовую марку, а финскому языку статус государственного. Памятник Александру II перед Кафедральным собором Хельсинки Tuomiokirkko — главная доминанта Сенатской площади (Senaatintori) в самом центре финской столицы. Памятник скульпторов Вальтер Рунеберга и Йоханнес Таканена был открыт в 1894 году перед Кафедральным собором Хельсинки Tuomiokirkko в самом центре финской столицы. Под ногами императора расположились символические фигуры, олицетворяющие Закон, Труд, Мир и Просвещение. Высота скульптуры Александра II 3.23 метра, а всего памятника с постаментом 10.67 м. Каждое лето у памятника проходят шумные празднества, посвященные той или иной провинции страны, и тогда в жаровнях горит огонь, а пиво льется рекой. На Новый год Сенаатинтори превращается в полигон для испытания петард, огненных змеев и прочих достижений китайской промышленности — земля уходит из-под ног, и чтобы устоять на месте, надо быть царем Александром II.

Транспорт

Согласно исследованию компании TomTom в 2012 году в списке из 31 одного европейского города Хельсинки занимал 23 место по степени наименьшей транспортной загруженности в часы пик.[17]

Аэропорты

В Хельсинки действуют международные аэропорты Хельсинки-Вантаа, через который проходит около 90 % рейсов на территории Финляндии и Хельсинки-Малми.

Железнодорожный транспорт

В настоящее время на регулярной основе ходят поезда из Хельсинки в Москву и Санкт-Петербург. В Москву ходит поезд «Лев Толстой», в Санкт-Петербург — «Allegro»».

Ris_13_CheBah_430_460_72_W

Рис. 13. Фото на сенатской площади перед Кафедральным собором Хельсинки, у подножия памятника императору Александру II: Н.М. Чехова, Е.М. Бахтина, Е.В. Комарова. В финской столице понравился, прежде всего, исторический центр города — президентский дворец, величественный кафедральный собор, городской парк, где есть необычный памятник композитору Яну Сибелиусу, посетили уникальную церковь в скале. Осталось достаточно времени для прогулки по бульвару Эспланада, проспекту Маннергейма, великолепной набережной и на посещение магазинов, которые особенно популярны для туристов. Затем нас привезли на паром. Поселили в комфортабельные каюты, после душа и отдыха мы ужинали в ресторане парома.

Паром Хельсинки – Стокгольм

Далее путь из Финляндии в Швецию на пароме ведет нас к шведской столице. Этот путь лежит через Аландский архипелаг, состоящий более чем из 24 000 островов. Паром не обычный, а очень комфортабельный лайнер с возможностью полноценного отдыха, разнообразными развлечениями на борту. Многочисленные рестораны, бары, шоу-программы никого не оставили равнодушным! Не забыты и любители шопинга — магазинам на пароме отдана целая улица. Путешествие на пароме оставляет прекрасное

впечатление. Ветер, вода, облака или солнце – все кажется красивым, необычным, какая бы не стояла погода! Можно посидеть в ресторане или баре, прогуляться по открытым палубам, сделать замечательные фотографии, которые оставят незабываемые впечатления о туре из Финляндии в Швецию на пароме.

Материал из Википедии — свободной энциклопедии:

«Стокго́льм [10] (швед. Stockholm (инф.) [stɔkːhɔlm]) — столица и крупнейший город Швеции. Расположен на протоках, соединяющих озеро Меларен с Балтийским морем.

С тринадцатого столетия Стокгольм является крупным экономическим центром страны. Сегодня это крупнейший шведский город (871 952 жителей (2012), 22 % населения страны), который имеет самоуправление. В Пригородной зоне Стокгольма живёт 1 252 020 человек (данные за 2005 год) — это самая населённая территория Швеции. В то же время население Стокгольмской агломерации составляет 2 109 202 человек[3].

В Стокгольме находятся главная резиденция шведского короля, заседают шведское правительство и риксдаг. Позиционирует себя как «столица Скандинавии»[4]. …

В сагах то место, где расположен Стокгольм, упоминается как Агнафит (поселение, названное в честь короля Агне). Только в 1187 году на месте рыбацкой деревушки начал строиться укреплённый пункт. Первые постройки возникли на острове Стадсхольмен. Первое упоминание о Стокгольме как о городе относится к 1252 году. Считается, что он основан ярлом Биргером.

Благодаря своему удачному географическому положению, Стокгольм быстро приобретал влияние как торговый город. В XIV—XV вв. немцы составляли четвёртую часть населения Стокгольма и половину магистрата. Только после 1471 г. шведам удалось вернуть себе ключевые позиции в управлении городом.

В Стокгольме в конце XV века национальный герой Швеции Стен Стуре поднял крупное антидатское восстание, призывая Швецию к независимости от Дании. 8 ноября 1520 года король Дании приказал казнить всех зачинщиков шведского восстания. Эти события стали национальной трагедией Швеции и были названы Стокгольмской кровавой баней.

В XVII веке Стокгольм всё больше рос и развивался гораздо быстрее других городов, так как с 1634 года официально стал столицей Шведского королевства. ….

В первой половине XIX века значение Стокгольма падает. Во второй половине XIX века Стокгольм восстанавливает свою экономику и возобновляет рост. Появление новых видов производства превратило город в крупный центр торговли и услуг.

C 1901 года в Стокгольме заседает Нобелевский комитет, и ежегодно проводятся церемонии награждения Нобелевских лауреатов.

В 1912 году в Стокгольме прошли летние Олимпийские игры.

Каждый день в полдень возле королевского дворца проходит красочная церемония смены караула. …

Большинство жителей Стокгольма работают в сфере услуг, что составляет 85 % рабочих мест в городе. Отсутствие тяжёлой индустрии делает Стокгольм одним из самых чистых городов мира[7].

За последнее десятилетие было создано огромное количество вакансий в компаниях, которые занимаются разработкой и внедрением новейших технологий. Здесь базируются известные на весь мир компании IBM, Ericsson и Electrolux. На севере Стокгольма, в районе Чиста, располагается солидный IT-центр.

Стокгольм — крупный финансовый центр. Тут находятся штаб-квартиры крупнейших банков Скандинавии — Swedbank, Handelsbanken, и Skandinaviska Enskilda Banken. Здесь же расположены страховые компании Skandia и Trygg-Hansa. В Стокгольме располагается известная Стокгольмская фондовая биржа (Stockholmsbörsen). В целом более 45 % всех шведских компаний расположили в Стокгольме свои штаб-квартиры[8]. Не менее крупная компания H&M тоже базируется в Стокгольме.

За последние 15 лет туризм стал играть ключевую роль в экономике города. В 1991—2004 годах сильно увеличилось число туристов, желающих посетить город. Растёт количество гостиниц и развлекательных заведений для гостей города. Ежегодно город посещает около 7,5 млн туристов[9]».

Ris_14_Sanadz_497_450_72_W

Рис. 14. Фото в Стокгольме: (слева – направо) Е.А. Санадзе, Е.М. Бахтина, Н.М. Чехова, И.М. Белякова, А.А. Мадий. Последний день провели на природе. На берегу живописного озера. Купались, плавали, гуляли по парку, затем в летнем кафе нам устроили корпоративный банкет. Всё приятное заканчивается быстро и внезапно. Завершился и наш кратковременный блистательный круиз, оставивший много незабываемых впечатлений.

Заказчик ООО «Белый Раст Логистика»

Логистический комплекс «Белый Раст Логистика» по адресу: Московская область, Дмитровский Муниципальный район, городское поселение Икша (Белорастовский с/о) вблизи дер. Кузяево. ГИП – Е.А. Санадзе, ГАП – С.В. Блинков.

 

(Продолжение)

В работе с заказчиком и инвестором начались осложнения. Они спешили быстрее начать строительство, и были уверены, что технические решения Польского проекта будут одобрены нашей экспертизой. Мы требовали инженерно-геологические изыскания и проведения контрольного испытания свай и стыка колонн с фундаментом. Дебаты продолжались напряжённо, иногда доходило до нелицеприятных высказываний.

Всё же нам удалось получить данные инженерно-геологических исследований «ГЕОТРАНССТРОЙ» (2006 г.) и «КТБ ЖБ» (2007 г.). На основании этих исследований стало ясно, что фундаменты под все здания Польского проекта требуют полной переработки. На стадии «Проект» все строительные чертежи были переработаны в соответствии с действующими нормативными документами и согласованы с представителем Польского проекта.

По всем разделам проекта в АСМ-2 было разработано 26 томов проектной документации.

По прямым договорам, заключенным непосредственно с Заказчиком и/или Девелопером, для строительства отдельных функциональных составляющих логистического комплекса были разработаны специализированными проектными организациями разделы проектной документации, не вошедшие в состав данного проекта, в том числе:

— проект водозаборного узла комплекса;

— проект очистных сооружений хозбытовых стоков;

— проект очистных сооружений поверхностных стоков;

— проект распределительного пункта (РП) 10,0 кВ;

— проекты встроенных трансформаторных подстанций (ТП) 10,0 кВ/0,4 кВ;

— проект котельной комплекса;

— проект организации съездов и дорожного движения на период строительства и эксплуатации комплекса;

— проект комплекса технических средств охраны логистического комплекса;

— проекты охранно-защитной дератизационных систем (ОЗДС);

— проект железнодорожного ввода на территорию комплекса;

— проекты внеплощадочных инженерных сетей оптико-волоконной связи, водостока, радиофикации, газоснабжения, РКЛ 10,0 кВ;

— проект закрепления грунтов;

— охрана окружающей среды;

— проект организации санитарно-защитной зоны.

Разработчикам указанных разделов были выданы необходимые задания, подготовленные специалистами ОАО «ЦНИИПромзданий».

Не дожидаясь заключения экспертизы и не получив разрешение на строительство логистического комплекса, заказчик начал строительство. Строительные чертежи были разработаны с учётом использования их для стадии «Рабочая документация» с последующей доработкой.

А.Б. Орлов вёл авторский надзор и выявил много нарушений в процессе возведения свайных фундаментов. Представители Госнадзора, срочно прибывшие на площадку строительства, по фактам проведённых наблюдений, остановили стройку на

неопределённое время.

Договор на выполнение стадии «Рабочая документация» был расторгнут. Так неудачно и неожиданно для всех участников проекта закончилась совместная работа с проектировщиками Польши. Было очень печально сознавать, что проектировщики в данной ситуации бессильны.

Нет в России законов, защищающих интеллектуальную собственность?!

Заказчик ОАО «ВИЗБАС» «Здание административное по адресу: г. Москва, ул. Дубнинская, владение 81» «Разработка проектно-сметной документации в стадии «Проект» («П»)

ГИП – В.И. Рындин, ГАП – А.А. Ефимов. Главный конструктор – А.Б.Орлов, Главный специалист – Н.М. Чехова.

По результатам визуального обследования территории, прилегающей к площадке изысканий выявлено, что площадка располагается на территории существующей промышленной зоны, застроенной в 70-х годах прошлого столетия, на которой располагаются 2-4-этажные здания и сооружения промышленного назначения.

Восточнее, в 150,0 метрах от площадки для строительства 7-этажного здания проводились инженерно-геологические изыскания ГУП «Мосгоргеотрест» в 1973-1974 гг (отчет ИГИ арх. № 2701-73).

Административное здание размером в осях в плане 45,0х15,0 м, по высоте 9 этажей, с верхним техническим этажом.

Высота этажей — 3.60м, высота нижнего этажа — 4.20 м.

Сетка колонн — (7,5+7,5) х 7,5 м.

Исходя из инженерно-геологических условий и типа здания, принят вариант основания из набивных висячих железобетонных свай.

Ростверки монолитные железобетонные.

Каркас здания принят рамного типа. Каркас здания решён из монолитных железобетонных конструкций с безбалочными перекрытиями. Строительная часть здания была тщательно проработана. Выполнены все расчёты на основании действующих норм, по ПК СТАРК и СКАД, выполнены расчёты на прогрессирующее обрушение. На основании полученных данных строительные чертежи были подробно разработаны и одобрены руководством института.

По данному проекту в АСМ-2 разработано 12 томов проектной документации, тщательно разработаны все разделы проекта. Я благодарна А.А. Ефимову, А.Б. Орлову и всем смежникам за совместную работу. Работа выполнена и сдана заказчику.

 

Заказчик: НО «Фонд развития тенниса в России» Ленинградское шоссе, вл. 45 – 47. Национальный теннисный центр России им. Хуана Антонио Самаранча.

Стадия проектирования: « Рабочая документация» ГАП – Г.В. Вуйма, ГИП – Н.Е. Киреева, Главный конструктор – А.Б. Орлов, Главный специалист – Н.М. Чехова.

Выполнить индивидуальный проект: емонстрационный корт с временными сборно-разборными трибунами и гостиницей для спортсменов (класс по капитальности II) в составе Национального центра России по адресу: Ленинградское шоссе, вл. 45-47.

А.Б. Орлов распределил работу так: Н.М. Чехова – гостиница, А.П. Червяков — корт.

Гостиница: Объемно-планировочные решения

Здание гостиницы представляет собой единый 14-ти этажный (13 этажей + технический этаж) надземный объем с подземной автостоянкой в одном уровне. Между зданием гостиницы и выносной подземной автостоянкой в фундаментной плите, наружных стенах и плите покрытия запроектирован деформационный шов.

Размеры в плане (по осям) подземной части 57,6м х 40,5м; надземной части 24,3м х 40,5 м. Высота -1 этажа – 4,5 м. Высота 2, 3 этажей – 4,95 м; 4 – 12 этажей – 3,60 м;

13 этажа – в осях 7-9 — 4,2 м, в осях 6-7 — 3,6 м; технического этажа – 3,87 м. Верхняя отметка парапета технического этажа +59,300

Прямоугольное в плане здание обращено узкой стороной к Ленинградскому шоссе. Главный вход гостиницы ориентирован на Ленинградское шоссе, он оборудован вращающимися дверями с автоматическим приводом, срабатывающим от датчика.

Главный вход ведет в вестибюль гостиницы со стойкой рецепции и вестибюльным баром. При вестибюле запроектирован магазин и туалеты. Кроме вестибюльной группы на первом этаже размещены инженерно-технические и административные помещения гостиницы, такие как: центральный диспетчерский пункт, пультовая охранной и пожарной сигнализации (пост), мусорокамера, помещение множительной техники и т.п. Часть первого этажа занимает встроенная трансформаторная подстанция.

Второй этаж полностью занимает ресторан с производственными и подсобными помещениями кухни.

На третьем этаже размещены бизнес-центр (в составе конференц-зала, комнаты переговоров и бюро обслуживания), административные помещения гостиницы, фитнес-центр, салон красоты.

Все помещения вспомогательного характера, такие как раздевалки персонала, мастерские, прачечная, складские помещения запроектированы в подземном этаже.

Часть подземного этажа занимает автостоянка на 41 м/м.

Номерной фонд гостиницы запроектирован на этажах с 4 по 13. На типовых этажах (с 4 по 12) размещены стандартные одно-двухкомнатные номера, в том числе восемь одно-двухместных однокомнатных, один одноместный однокомнатный, два одно-двухместных двух комнатных. На тринадцатом этаже кроме стандартных однокомнатных номеров размещены двухкомнатные номера и один трехкомнатный.

Основные несущие конструкции (колонны, стены и перекрытия) – монолитный железобетон.

Наружные стены с 1 по 3 этажи – витражная система.

Наружные стены с 4 этажа до парапета – железобетонные индивидуальные панели заводского изготовления с полированной бетонной поверхностью.

Отделка цоколя – керамогранит.

Перегородки – полнотелый кирпич пластического прессования отштукатуренный с двух сторон.

Двери – преимущественно металлические.

Подвесные потолки: в номерах – гипсокартонные, в общественных помещениях и коридорах подвесные — минеральная плита, в помещения с мокрыми процессами (туалеты, кухня и т.д.) – алюминиевые реечные.

Отделка стен — высококачественная и улучшенная декоративная окраска.

Отделка полов: в вестибюле и ресторане – натуральный камень, в номерах – ковролин и паркет, в коридорах, кухне и технических помещениях керамогранит различных уровней качества.

Инженерно-геологические условия

Данные по инженерно-геологическим условиям приняты по техническому отчету об инженерно-геологических изысканиях для строительства демонстрационного корта и гостиницы для спортсменов (договор № 3175 от 23.12.2006 г. и № 63-07 от 20.03.2007 г.), выполненному ОАО МосЦТИСИЗ.

Конструктивные решения

Конструктивная схема здания связевая. Вертикальная нагрузка воспринимается монолитными железобетонными колоннами и стенами. Горизонтальные нагрузки передаются на монолитные ядра жесткости, в качестве которых используются лифтовые шахты и лестничные клетки.

Общая устойчивость здания обеспечивается совместной работой стен и колонн, объединенных монолитными дисками перекрытий.

Устойчивость подземного этажа от горизонтального давления на наружные стены обеспечивается совместной работой железобетонных стен, объединенных дисками перекрытий. Временная равномерно распределённая длительно действующая нагрузка на перекрытие рядового этажа принята 400 кгс/м2, технического этажа –1000 кгс/м2.

Расчет конструкций

Статический расчет конструкций основного офисного здания производился с использованием вычислительных комплексов «SCAD» (сертификат соответствия № РОСС RU.СП09.Н00026 срок действия лицензии – по 03.07.2009 г.) и «ЛИРА» (сертификат соответствия № РОСС UA.СП.Н00041 срок действия лицензии – по 01.07.2008 г.).

Размеры поперечных сечений элементов здания назначались по результатам расчетов первой и второй групп предельных состояний, а также с учетом аварийных воздействий (локальных разрушений несущих конструкций в зоне перекрытий крайней, средней и угловой ячейки, а также удара транспортного средства).

К работе над строительной частью проекта отнеслись ответственно все исполнители.

На основании указанных расчётов были выполнены монтажные схемы каркаса и чертежи марок колонн каркаса.

Разработаны чертежи фундаментной плиты здания. Все исполнители были загружены разными разделами проекта. Обстановка казалась стабильной и благополучной.

Праздник «День строителя» провели в Юрмале.

Поездка была интересная, познавательная. Жили в комфортабельной гостинице. Посещали все бани, сауны и бассейн в гостинице. Питание просто великолепное.

Многие купались в Рижском заливе. Прогулки вдоль берега, посещение незабываемых уютных ресторанчиков, многочисленных магазинчиков, приятные прогулки по Юрмале. Замечательные экскурсии по Риге и окрестностям Юрмалы оставили массу впечатлений.

Ris_15_Efimov_490_366_72_W

Рис. 15. На фото слева направо — Фото: А.А. Ефимов, Т.В. Деменкова, Н.М. Чехова

Материал из Википедии — свободной энциклопедии:

«Ю́рмала [11] (латыш.  Jūrmala, нем. Rigastrand) — крупнейший город-курорт Латвии, находится в 25 км от Риги. Занимает территорию Рижского взморья, которая тянется на 32 км в длину и 3 км в ширину между Рижским заливом и рекой Лиелупе. Население на 2008 год — 55 933 жителя.

Пляжи взморья славятся белым кварцевым песком. Исторически взморье состояло из дачных посёлков, которые со временем превратились в районы современного города: Приедайне, Лиелупе, Булдури, Дзинтари, Майори, Дубулты, Валтери, Яундубулты, Пумпури, Меллужи, Асари, Вайвари, Слока, Каугури, Яункемери, Кемери. …

В 2000-е годы дачами в Юрмале обзавелись многие состоятельные россияне: «Это целая колония, по существу, третья волна эмиграции. Заселились предприниматели средней руки и богатые люди, которые ищут в Латвии тихое и комфортабельное место для жизни»[7].

Население

Население Юрмалы уменьшается с 1991 г. по причине значительной естественной убыли населения (как латышского, так и русского). По данным на 1 июля 2008 года население города составило 55 933 человека. Этнический состав города близок к аналогичному показателю Латвии в целом. Половина населения города — латыши (50,8 %), русские — 35,1 %.

Только состоятельные круги могли позволить привлекать архитекторов с академическим образованием, главным образом, балтийских немцев и латышей, но можно встретить также творения русских, финских и других архитекторов. Город украшают работы А.Медлингера, В.Бокслафа, Г.Шела, Э.Лаубе. Характерной чертой юрмальской архитектуры являются фасады и крыши зданий, украшенные деревянной кружевной резьбой. Здесь гармонично уживаются детали классицизма, югенд-стиля, национального романтизма, историзма и функционализма».

Материал из Википедии — свободной энциклопедии:

«Ри́га [12] (латыш.  Rīga [ˈriːɡa], нем. Riga) — столица Латвии и самый крупный город стран Прибалтики с численностью населения 701 185 человек (2014)[2]. Рига — политический, экономический и культурный центр страны. Находится на обоих берегах реки Даугавы, недалеко от её впадения в Рижский залив.

Рига долгое время была ганзейским городом, здесь соседствуют здания различных стилей от средневековой архитектуры старого города до модерна и современной архитектуры. Рига была крупнейшим портом и одним из важнейших промышленных, коммерческих и культурных центров в Российской Империи. Исторический центр города Риги внесен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО[4]. В 2014 году Рига стала считаться одной из культурных столиц Европы[5]. …

Присоединение к России

4 июля 1710 года в ходе Северной войны началась долгая осада города русскими войсками генерала Б. П. Шереметева. Подъём России как великой державы в регионе Балтийского моря был закреплён Ништадтским миром 1721 года. Рига стала частью Российской империи и центром Рижской губернии, в 1783—1796 годах была центром Рижского наместничества, в 1796—1918 годах — Лифляндской губернии. К концу XIX века Рига стала одним из важнейших портов России, а с 1850 по 1900 годы численность населения города увеличилась в десять раз. Несмотря на русское подданство, и городская культура, и крупное землевладение в XIX веке оставались под влиянием немецких высших слоёв. Русский язык стал официальным языком делопроизводства в городе лишь в 1891 году. ….

18 марта 1921 г. в Риге был подписан советско-польский мирный договор. Население продолжало делиться на латышскую, немецкую, русскую и еврейскую общины.

В 1938 г. в Риге насчитывалось 385 000 жителей, из которых лишь около 45 000 имели немецкое происхождение. С захватом национал-социалистами власти в Германии Латвии стали угрожать не только новые тенденции внешней политики СССР к возвращению бывших русских территорий. В пакте Молотова — Риббентропа в августе 1939 г. две державы признали Прибалтику советской сферой влияния. 17 июня 1940 г. на улицах Риги появились советские танки, и город стал столицей Латвийской Советской Социалистической Республики.

Летом 1941 г. в ходе нападения на Советский Союз германские войска заняли Ригу. Во время германской оккупации с 1941 по 1944 гг. Рига являлась местопребыванием генерального комиссара генерального округа Латвия Отто-Генриха Дрекслера, а также штаба рейхскомиссариата Остланд, перенесённого из Каунаса.

Жители еврейского происхождения, которых в 1933 г. насчитывалось 44 000 человек, были интернированы в Рижское гетто (с 21 июля 1941 г.), убиты или депортированы в другие концентрационные лагеря. В дальнейшем заключённые перевозились в концлагерь Саласпилс, Рижский основной лагерь военнопленных 350 и его отделение 350/Z, концлагерь Рига-Кайзервальд в бывшем дачном предместье Межапаркс-Кайзервальд и его внешние лагеря, а также в концлагерь Юнгфернгоф в деревне Юмправмуйжа у железнодорожной станции Шкиротава.

В ходе боёв при наступлении вермахта в 1941 г. и отступлении его же в 1944 г. Старый город Риги был серьёзно повреждён.

В послевоенной Риге находилось три советских лагеря для немецких военнопленных: № 277, 317 и 350. За тяжелобольными был организован уход в госпиталях для военнопленных № 3338 и 4379.

После восстановления независимости в 1991 году, Рига снова стала столицей суверенной Латвийской Республики. ….

В этническом плане (современный) город Рига преимущественно является латышско-русским: по данным 2009 г., латыши составляли относительное большинство в 42,3 % населения, русские — 41,3 %, белорусы — 4,3 %, украинцы — 3,9 %, поляки — 2 %, представители других этносов — 6,2 %.

На национальном референдуме, проведённом в феврале 2012 г., 63,2 % населения Риги (74,8 % населения Латвии) высказалось против придания русскому языку статуса второго официального. При этом так называемые «неграждане» без латвийского гражданства, не имели права голоса на референдуме. Интересно отметить, что русскоязычное население проживает больше в микрорайонах, построенных в советское время, а латыши ближе к центру города. К примеру, наибольший удельный вес латышей в Центральном районе Риги — 60,9 % населения, а наименьший в Курземском — 36,4 % от всего населения.

В Риге находится резиденция Президента, парламент — Сейм (латыш. Saeima), министерства, Верховный Суд (латыш. Latvijas Republikas Augstākā tiesa), а также многочисленные дипломатические миссии.

Администрация города занимает здание ратуши на Ратушной площади (латыш. Rātslaukums в Старом городе. Городская Дума насчитывает 60 депутатов, которые избираются каждые четыре года, и из их числа назначается её председатель (мэр Риги). В 2009 г. Нил Ушаков стал первым этническим русским на посту мэра, повторно избран в 2013 году.

После выборов 2013 года в Рижской Думе образовано четыре фракции: Центр согласия (ЦС), Единство, Честь служить Риге! (латыш. Gods kalpot Rīgai!, ЧСР) и Все — Латвии!/Отечеству и Свободе/ДННЛ. Правящую коалицию составляют фракции Центр Согласия и ЧСР с большинством в 38 депутатов из 60. …

Рига — наиболее экономически развитый район и крупнейший промышленный центр страны. В Риге осуществляют деятельность 60 % латвийских предприятий и работает более 50 % трудоспособного населения. Прежде всего, можно выделить пищевую промышленность, а также деревообрабатывающую, текстильную, химическую и фармацевтическую промышленность. Возрастает объём иностранных инвестиций, привлекаемых Ригой, что делает город важным местом проведения профильных выставок в Прибалтике[10].

Почти все крупнейшие предприятия Латвии базируются в Риге, в том числе государственная энергосбытовая компания Latvenergo, газовая монополия Latvijas Gāze, железнодорожная компания Latvijas dzelzceļš, государственное почтовое предприятие Latvijas Pasts, операторы мобильной связи Latvijas Mobilais Telefons (LMT), TELE2, Bite Latvija и авиакомпания airBaltic.

Единственная фондовая биржа страны NASDAQ OMX Riga также располагается в столице. Почти все важные латвийские финансовые учреждения находятся в Риге, в том числе Банк Латвии, который является центральным банком страны. Членство в Евросоюзе позволило Латвии заметно расширить торговые связи с европейскими государствами, особенно с Германией, Швецией и Великобританией. Россия остаётся традиционным торговым партнером Латвии.

Туризм — важный источник доходов города, 90 % туристов, посещающих Латвию, направляются именно в Ригу».

До конца года продолжали выполнять строительные рабочие чертежи гостиницы.

У архитекторов возникло много проблем с перепланировкой и согласованием этих перепланировок. Постепенно они находили взаимопонимание с заказчиком и принимали совместные решения. Всё это обычные трудности проектировщиков, рабочие чертежи не задерживали, фундаментная плита была выдана заказчику.

ГИПы набирали новые работы. Именно они заметили странности в поведении заказчиков и инвесторов. Переговоры вели охотно, но договора заключать не спешили. К концу года причина была известна.

18 ноября 2008 года Президент Д. А. Медведев и российская пресса констатировали приход кризиса в реальный сектор экономики России.

Финансовый кризис и рецессия 2008—2009 годов в России

Кризис, по мнению помощника Президента России А. Дворковича, как часть мирового финансового кризиса стал возможным, из-за произошедшей интеграции российской экономики в мировую экономику, когда «любое событие за рубежом оказывает влияние на стоимость российских облигаций и акций, на ликвидность, доходы граждан и рост экономики».

По оценке Всемирного банка, российский кризис 2008 года «начался как кризис частного сектора, спровоцированный чрезмерными заимствованиями частного сектора в условиях глубокого тройного шока: со стороны условий внешней торговли, оттока капитала и ужесточения условий внешних заимствований».

1 октября 2008 года журналист телекомпании BBC Кирилл Сухоцкий писал, что «на протяжении всего 2008 года российские чиновники, банкиры и бизнесмены говорили, что России нечего бояться глобального финансового кризиса, поскольку она развивается сама по себе, довольно изолирована от западной экономики и любой шторм в общем-то переживет».

8 октября 2008 года сообщалось о том, что в российских компаниях начались сокращения. По утверждению Reuters это произошло вопреки обещаниям чиновников и прогнозам аналитиков.

В январе 2009 года, впервые в XXI веке, была зафиксирована отрицательная динамика объёма работ в строительстве.

Строительство сократилось на 16,8 % (в декабре 2008 года рост составил 0,1 %).

30 декабря 2009 года на заседании Правительства Российской Федерации была принята программа основных антикризисных действий на 2010 год, а ее приоритетами стали: поддержка социальной стабильности и социальная защита населения; поддержка оживления экономики и наращивание инвестиций в человеческий капитал.

Строительство гостиницы было остановлено на неопределённое время. Финансирование проекта было прекращено. Новые работы находились в стадии затяжных переговоров.

Т.Б. Бахчеванска стала предлагать многим специалистам отпуск без содержания. Многие не стали заключать контракты на 2009 год. Мне предложили работу Главного конструктора в мастерской АСМ- 4 и я заключила контракт на 2009 год с АСМ-4.

О работах в мастерской АСМ-4, которые я выполняла, напишу доступную мне информацию.

Заказчик: ЗАО «АльтАктив» Москва, ЗАО, р-н Раменки, Мичуринский проспект кв-л 39Б, корп. 107. Здание учреждения физкультуры и спорта и физкультурно-оздоровительного комплекса. Стадия «Проект».

ГИП Е.А. Санадзе, ГАП Пелецкий, Главный конструктор Н.М. Чехова, ведущий конструктор Т.С. Карнюшина, архитектор А.В. Титова.

Проект был выполнен и сдан в экспертизу. При рассмотрении экспертами было выявлено много недоработок и проект вернули на доработку. Меня подключили на разработку второго варианта. Решения, принятые Т.С. Карнюшиной частично удалось доработать и сохранить, остальное пришлось разработать заново.

ГАПа – Пелецкого не удалось подключить к разработке второго варианта, всю работу выполняла А.В. Титова.

Выражаю ей особую благодарность за помощь при разработке шпунтового ограждения котлована и за полную переработку архитектурной части после замечаний экспертизы. Большая ответственность при согласовании в экспертизе лежала на Е.А. Санадзе. Неоднократные поездки в экспертизу, её дипломатичность и компетентность, умение общаться с людьми и находить совместные решения дали хорошие результаты. Общими усилиями проект переработали, получили положительное заключение в экспертизе и сдали заказчику.

Заказчик: ЗАО «СУИпроект». Капитальный ремонт и реконструкция комплекса из 5-и и 10-и этажных зданий по адресу: г. Москва, Набережная ак. Туполева, д. 17.

Рук. АСМ-4 В.В. Моторин, ГИП И.Л. Балабанцев. Исполнители: Ведущий архитектор Р.Б. Данилевич, Гл. конструктор Н.М. Чехова, Ведущий конструктор Т.С. Карнюшина.

Тема: «Инженерное обследование строительных конструкций и инженерных систем, разработка рабочей документации для капитального ремонта и реконструкции комплекса зданий ОАО «Туполев».

Заказчик предоставил для работы следующие документы: Технический отчёт по теме «Инженерные обследования строительных конструкций и обмеры несущих ограждающих конструкций (планы, фасады, разрезы) комплекса из 5-и этажного и 10-и этажного зданий, расположенных по адресу: г. Москва, Набережная академика Туполева, дом 17». — Московский Государственный Строительный Университет Министерства образования и науки Р.Ф.

Рабочие чертежи существующих зданий – архив заказчика.

Работа была начата в 2008 году, предполагалось, что архитектурные чертежи зданий выполнит Р.Б. Данилевич, конструктивные чертежи – Т.С. Карнюшина.

Р.Б. Данилевич выполнила промежуточные чертежи по зданиям, выдала для работы всем смежникам и заказчику. По опыту проектирования известно, когда заказчик видит свои предложения на чертежах, у него возникают бесконечные идеи по улучшению здания.

Т.С. Карнюшина выполняла чертежи по реконструкции 5-и этажного здания. 10-и этажное здание дожидалось своего проектировщика.

И.Л. Балабанцев пытался достучаться до В.В. Моторина о том, что сроки выдачи чертежей срываются, но В.В. Моторин работал над проектом «Спортивный комплекс им. А.А Кадырова в г. Грозном» и не вникал в ситуацию. Когда о положении с проектом реконструкции доложили Д.К. Лейкиной, она срочно подключила меня к этому проекту.

Работа шла в очень напряжённом темпе. За срыв сроков выдачи чертежей заказчик применял штраф, что в период кризиса было недопустимо. Очень большую работу с заказчиком вёл И.Л. Балабанцев, сам отвечал на бесконечные замечания заказчика, улаживал обострения со сроками выдачи чертежей, принимал от заказчика многочисленные предложения по перепланировкам, работал активно со смежниками. Много труда вложила Р.Б. Данилевич в эту работу. Без проблем меня приняли в новый коллектив, напряжённая работа всегда сплачивает сотрудников. Совместными усилиями работа была выполнена и сдана заказчику.

Народный гараж. В связи с постоянно растущим числом личных автомобилей у жителей нашего государства, в частности в столице, возникает масса проблем с размещением огромного количества автомобилей. Наиболее остро эта проблема проявляется в ситуации на дорогах Москвы. Проблема нехватки парковочных мест и личных гаражей очень остро встала перед населением и властями города. Для ее решения была предложена программа «Народный гараж». Основное целевое назначение программы — разгрузить крупные города Российской Федерации от несанкционированных стихийных стоянок.

По программе «Народный гараж» в перечне работ архитектурно – строительной мастерской АСМ-1 было несколько гаражей. Сроки выполнения проектов были сжатые. Д.К. Лейкина поручила мне строительную часть гаража-стоянки открытого типа.

Заказчик: ООО «Премиум». Москва, ЮАО РАЙОН Орехово-Борисово Северное, ул. Маршала Захарова 23. Многоэтажная гараж-стоянка открытого типа.

ГИП Р.Е. Колодина, ГАП Павловская, затем Пригожин, ведущий архитектор Скрыльникова, Гл. конструктор В.Н Цудечкис, Гл. специалист Н.М. Чехова, конструкторы – Н.В. Гусева, С.В. Травкина.

Привожу технические данные проектируемого народного гаража-стоянки.

Проект здания многоэтажной автостоянки выполнен на основании: 1.Постановления Правительства Москвы от 01.04.2008г. №253-ПП «О городской целевой программе строительства гаражей-стоянок в городе Москве на период 2008-2010гг.»

  1. Регламента о порядке строительства объектов гаражного назначения в г. Москве №685-ПП от 28.07.09 Распоряжение префекта №01-41-998 от 12.08.09 южного административного округа г. Москвы об утверждении Акта выбора земельного участка.
  2. Задания на проектирование к контракту №П352-09, утвержденного в установленном порядке.

Условия строительства:

— расчетный вес снегового покрова для III района

— нормативный скоростной напор ветра для I района

— расчетная зимняя температура – — 28 град. С. Инженерно-топографическая съёмка выполнена ГУП «МОСГОРГЕОТРЕСТ» 05.08.2009 г. Заказ № 3/4915 от 27.07.09.

Инженерно-геологические условия приняты по результатам «Технического заключения об инженерно-геологических и радиационно-экологических условиях участка проектируемого строительства гаража-стоянки по адресу: ул. Маршала Захарова, вл.23 ЮАО г. Москвы», разработанного ГУП «МОСГОРГЕОТРЕСТ» от 09. 2009 г. По результатам радиационно-экологических исследований мощность эквивалентной дозы внешнего гамма-излучения на обследованной территории не превышает нормативный предел (НРБ-99/2009).

В исследуемых образцах грунта среднее значение эффективной удельной активности ЕРН на участке не превышает нормативный предел (НРБ-99/2009).

По результатам измерения плотности потока радона с поверхности грунта установлено, что среднее предельное значение не превышает нормативный предел для зданий производственного назначения (ОСПОРБ-99).

Здание автостоянки отдельно стоящее, 6-этажное, открытого типа, прямоугольной формы в плане, с двумя круглыми рампами, расположенными по торцам здания.

Размер здания в осях 17,4х103,0м., высота этажа 2,7 м.

Диаметр по внутренним граням наружных стен рамп принят 14,8м, по внутренним граням внутренних стен рамп – 4,0м.

Конструктивная система здания представляет собой совокупность взаимосвязанных несущих конструктивных элементов, обеспечивающих его прочность, устойчивость и необходимый уровень эксплуатационных качеств Несущая конструктивная система здания состоит из фундаментов, опирающихся на них вертикальных несущих элементов (колонн и стен) и объединяющих их в единую пространственную систему горизонтальных элементов (плит перекрытий и покрытия).

Несущие конструкции здания – колонны, перекрытия и диафрагмы жёсткости предусмотрены из монолитного железобетона.

Шаг колонн в продольном направлении 8,1м, в поперечном направлении (5,4+6,6+5,4м). Колонны монолитные железобетонные, сечением 400х400; по средним рядам здания 1-го и 2-го этажа колонны 500х500.

Стены диафрагм жёсткости, лестничной клетки и въездных рамп — монолитные, железобетонные толщиной 200мм.

Перекрытия и покрытие — безбалочная монолитная железобетонная плита толщиной 250мм, жёстко связанная с колоннами здания.

Устойчивость здания в продольном и поперечном направлении обеспечивается жёсткими узлами соединения колонн с фундаментами и перекрытиями, диафрагмами жёсткости, монолитными стенами лестниц и рамп.

Расчёт каркаса здания выполнен по программе «SCAD office 11.1» лицензия №54258D49 сертификат соответствия № РОСС RU.СП15.Н00146 срок действия лицензии – по 20.03.2010 г передана ОАО ЦНИИпромзданий» 23.03.2006г по гарантийному обязательству 7733м.

Расчёт конструктивных элементов выполнен в программах, входящих в состав программного комплекса SCAD Office: Арбат, Вест, Запрос.

Расчёт конструкций выполнен в соответствии с указаниями СН и П 2.01.07-85* «Нагрузки и воздействия», СП 50-102-2003 «Свайные фундаменты», МГСН 2.07.01 «Основания, фундаменты и подземные сооружения», СП 52-101-2003 «Бетонные и железобетонные конструкции без предварительного напряжения арматуры», «Пособие по проектированию бетонных и железобетонных конструкций без предварительного напряжения арматуры» (к СП 52-101-2003).

Расчет конструкций на прогрессирующее обрушение

Пространственный расчёт на прогрессирующее обрушение выполнен по программе «SCAD office 11.1» лицензия №3269F24A сертификат соответствия № РОСС RU.СП09.Н00057 срок действия лицензии с 17.082009по17.08.2012 г передана ОАО «ЦНИИпромзданий» 27.11.2006г по гарантийному обязательству 4563.

В проекте предусмотрены конструктивные мероприятия от возможного прогрессирующего обрушения: суммарная площадь горизонтальной арматуры более 0,25% площади сечения бетона; горизонтальная арматура выполнена непрерывной; вертикальная арматура колонн воспринимает растягивающие усилия более 10кН на квадратный метр грузовой площади сечения колонн.

Проект согласован в экспертизе и выдан заказчику. Строительство гаража проходило в соответствии с проектом. В процессе авторского надзора серьёзных нарушений не выявлено. Здание построено, автовладельцы могут приобрести в имущество машино-место в «народном гараже».

Заказчик АО «НФС КОНСАЛТИНГ» Спортивный комплекс им. А.А. Кадырова в г. Грозный. Футбольный стадион на 30000 зрителей.

Рук. мастерской В.В. Моторин, ГИП И.Л. Балабанцев, ГАП К.Б. Юфряков, Гл. конструктор Ю.В. Фролов.

Строительство футбольного стадиона шло к завершению. Конструктивная часть почти полностью была возведена по ранее выданным чертежам. В процессе строительства и авторского надзора возникли предложения заказчика о перепланировке отдельных участков. Кроме того, не выданы чертежи крепления наружных и внутренних стен, чертежи венткамер, чертежи ограждения трибун, чертежи ограждения периметра.

Архитектурные чертежи перерабатывались в связи с перепланировками и узлами крепления стен. Сроки выдачи проектной документации были сжатыми и требовали дополнительного согласования с заказчиком. И.Л. Балабанцев с честью и достоинством нёс это тяжёлое бремя по переговорам с заказчиком. Срочно приступили к работе.

Большая заслуга по выполнению конструктивных чертежей и доработок чертежей, принадлежит Н.В. Гусевой. Много труда и таланта вложили в эту работу К.Б. Юфряков и В.В. Моторин. Р.Б. Данилевич выполняла корректировку архитектурных чертежей, которых было бесчисленное множество. В сжатые сроки выполнили большой объём дополнительной проектной документации.

Строительство велось, что называется, «с листа», поэтому отправляли чертежи каждого раздела по мере готовности.

Ris_16A_SGroz_490_347_100_W

Рис. 16А. Футбольный стадион в Грозном построен и с честью служит России. Стадион построен по всем стандартам УЕФА. Торжественная церемония открытия стадиона имени Ахмата-Хаджи Кадырова в Грозном состоялась 11 мая 2011 года.

Ris_16B_SGroz_490_368_72_W

Рис. 16В. Футбольный стадион в Грозном. Вид изнутри.

Заказчик: Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства республики Татарстан.

 

Генпроектировщик: ГУП «Татинвестграданпроект». Субпроектировщик: ООО «Интекс». Субпроектировщик: ОАО ЦНИИПРОМЗДАНИЙ». Футбольный стадион на 45000 зрителей

Футбольный стадион на 45000 зрителей, ул. Чистопольская. Площадь участка 41 га, площадь застройки 74419,3 кв. м., общая площадь 126 364,6 кв. м., вместимость 45000 человек, площадь трибун 23004 кв. м.

Футбольный стадион на 45000 зрителей располагается на набережной реки Казанки в районе пересечения ул. Ямашева и Чистопольская. Здание стадиона представляет собой сооружение круглой формы, с четырьмя ярусами открытых трибун.

Архитектурно-планировочная концепция разработана архитекторами интернациональной фирмы — Populous Генеральным проектировщиком объекта XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в г. Казани «Футбольный стадион на 45000 зрителей (ул. Чистопольская) ГУП «Татинвестгражданпроект» в соответствии с результатами международного конкурса, проведенного администрацией города Казани в мае 2009 года, заключен договор на проектирование объекта с ООО «Интэкс» (г. Москва), работающей в консорциуме с компанией «Populous» («HOK», Великобритания).

Управляющая компания ООО «Интэкс» входит в Инвестиционную группу «Сумма Капитал». Основным профилем деятельности Компании является управление крупными строительными проектами и предприятиями строительного комплекса, выполнение проектов «под ключ«.

«Populous» («HOK», Великобритания) — архитектурно-проектное бюро, специализирующееся на крупных спортивных объектах. Среди объектов, спроектированных «Populous», — стадионы Wembley и Emirates в Лондоне, олимпийский стадион в Мельбурне (Австралия). В настоящее время по проектам компании строятся Футбольный стадион в монтере (Мексика), стадион в Лионе (Франция), олимпийский стадион к Играм 2012 года в Лондоне.

ОАО «ЦНИИПРОМЗДАНИЙ»: ГИП Келасьева, общее руководство – Гл. инженер института Н.Г. Келасьев.

В разработке чертежей принимали участие: Рук АСМ-1 Д.К. Лейкина.

Рук АСМ-4 В.В. Моторин, ГАП К.Б. Юфряков, архитекторы АСМ-4: Р.Б. Данилевич, А.Д. Максимович и др. разработали архитектурные чертежи всего комплекса.

Чертежи строительных конструкций разработали:

Сектор 1 ( южная трибуна) — гл. конструктор Н.М.Чехова, Н.Гусева, А. Угланова, С.В. Травкина, С. В. Боголюбова и др.

Сектор 2 (северная трибуна) и свайные фундаменты для всего сооружения — Гл конструктор Н.Г. Келасьев, А.С. Шаламова и др.

Секторы 3 и 4 (восточная и западная трибуны) – Начальник отдела В.А. Коробков Рук группы Авдеев, М.В. Усанова, Сухорученков и др.

Секторы 5 – 8 (угловые трибуны) – гл. конструктор В.Н. Цудечкис, гл. специалист М.А. Аракелян, Беспалов, Барышников, Кудрявцева, Карягин, Прищепов и др.

Пространственный расчёт сооружения – О.В. Мкртычев.

Условия строительства: Расчётное значение веса снегового покрова на 1 кв.м. горизонтальной поверхности земли для IV снегового района Российской Федерации – 2,4 кПа (240 кгс/ кв. м)

Нормативное значение ветрового давления для II района Российской Федерации — 0,30 кПа (30 кгс/ кв. м).

Тип местности – «А».

Расчётная сейсмичность сооружения – 7 баллов.

Уровень ответственности повышенный, коэффициент надёжности по ответственности 1,2. Степень агрессивности – воздушная среда неагрессивная.

Степень огнестойкости – 1.

Нормативные значения равномерно распределённых временных нагрузок на трибуны стадиона приняты равными 5кПа (500 кгс/ кв.м) с коэффициентом надёжности по нагрузке 1,2.

Ris_17_StaKaz_490_275_72_W

Рис. 17. Футбольный стадион на 45000 зрителей г. Казань. Футбольный стадион построен, является гордостью Татарстана и России. Стадион предназначен для проведения торжественной церемонии открытия и закрытия XVII Всемирной летней Универсиады в 2013 году, а также для проведения футбольных соревнований и торжественных мероприятий Всероссийского и международного уровня. Комплекс запроектирован в соответствии с международными нормами FISU и FIFA. Основной ареной Универсиады – 2013 стал 45-тысячный стадион.

Нормативные значения нагрузок на лестницы и подтрибунные помещения, примыкающие к трибунам коридоры, проходы и т.д. принимаются равными также 5 кПа (500кгс/ кв.м.)

Несущей основой трибун являются монолитные железобетонные рамы по обоим направлениям координационных осей, контур которых соответствует уклону трибуны.

Несущие конструкции стадиона рассчитаны по предельным состояниям первой группы на действие постоянных, длительных, кратковременных и особых нагрузок и воздействий, а по второй группе предельных состояний – на основное сочетание.

Расчёты сооружения по несущей способности выполнены на основное сочетание нагрузок с коэффициентами надёжности по нагрузкам, принимаемыми согласно указаниям СН и П 2.01.07- 85* «Нагрузки и воздействия», а при расчёте особых нагрузок и воздействий – с коэффициентами сочетаний, принимаемыми по СН и П II-7-81* «Строительство в сейсмических районах» (изд. 2002 год с изм.)

Расчёты сооружения на особые сочетания нагрузок с учётом сейсмических воздействий выполнены на основе линейно-спектрального метода в двух вариантах:

— по п. 2.2,а СН и П II-7-81*«Строительство в сейсмических районах»(изд. 2002 год с изм.)

— на сейсмическое воздействие, заданное в виде трёхкомпонентной синтезированной акселеграммы.

Устойчивость сооружения в продольном и поперечном направлении обеспечивается жёсткими узлами соединения колонн с фундаментами и перекрытиями, балками монолитным настилом трибун, стенами жёсткости, монолитными стенами лестниц.

К концу декабря 2010 года мы разработали все конструктивные чертежи по южной трибуне и сдали заказчику. На 2011 год я не смогла заключить контракт с институтом по семейным обстоятельством. С очень большим сожалением уходила на пенсию. Разработка чертежей по стадиону продолжалась в 2011 году, у заказчика возникли новые предложения по перепланировкам, были изменения и по южной трибуне. Все изменения выполняла С.В. Травкина под руководством Н.Г. Келасьева.

Новый Год встречали в АСМ-4 дружным коллективом. Руководство института всем подразделениям вручили корзины с Новогодними подарками. В.В. Моторин в восторге от подарка, с удовольствием доставил корзину своим подопечным сотрудникам.

Ris_18_Motori_465_480_72_W

Рис. 18. Моторин с корзиной.

С большим сожалением расставалась со всеми сотрудниками. Работали дружно и очень напряжённо, человеческие отношения были доброжелательные, во всех вопросах помогали и выручали друг друга. Жаль, что всё хорошее заканчивается и приходится учиться жить заново.

Я благодарна всем сотрудникам, с которыми довелось работать при разработке чертежей по тематике мастерских АСМ-1, АСМ-2 и АСМ-4.

Ris_19_Travki_490_349_72_W

Рис. 19. Фото — слева направо: Н. Гусева, А. Угланова, К.Б. Юфряков, Н.М. Чехова, Р.Б. Данилевич, В.В.

Ris_20_Cheh_490_366_72_W

Рис. 20. Фото — слева направо: С.В. Травкина, Н.М. Чехова, Н. Гусева.

Ris_21_Danile_490_368_72_W

Рис. 21. Фото слева направо: Н. Гусева, Т.С. Карнюшина, Р.Б. Данилевич.

Жаль, что всё хорошее заканчивается и приходится учиться жить заново.

© Чехова Нина Михайловна 2014-2015 гг.

© Арушанов Сергей Зармаилович, редактирование и оформление 2015 г.

Вы можете помочь развитию нашего проекта, нажав в правом верхнем углу главной страницы сайта клавишу «Пожертвовать» или перечислить по вашему желанию средства с любого терминала на наш счет — Яндекс Деньги – 410011416569382

____________________________

Приложение:

К этой работе мы решили добавить приложение. Оно рассказывает о тех успехах в ядерной промышленности, которых достигла наша страна на сегодняшний день (2015 г.). Этот сегодняшний успех состоялся благодаря предыдущему многолетнему труду, в частности, проектировщиков, о которых рассказывает в своей работе Чехова Нина Михайловна. Низкий им поклон и благодарность.

Россия совершила ядерный прорыв [13]

4 апреля 2015 г.

Началось строительство экспериментального завода по производству топлива для первого в мире опытного реактора на быстрых нейтронах с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. Проект получил название «Прорыв».

Утверждается, что он станет настоящим открытием для всего мира и изменит будущее энергетики. Отработанное ядерное топливо будет перерабатываться в «таблетки», на которых и работает прорывной российский реактор.

О начале строительства завода было объявлено в Томске заместителем генерального директора Госкорпорации «Росатом» Вячеславом Першуковым в рамках пленарного заседания I Всероссийского форума молодых ученых U-NOVUS.

«Что касается инновационных проектов, тут уже звучало несколько раз слово «прорыв», то прорыв есть, он так и называется проект «Прорыв». Это создание новой формы атомной энергетики на быстрых реакторах с замыканием топливного цикла. И реализуем мы этот проект в Томске, на СХК. И в принципе, мы уже его уже начинаем реализовывать на уровне капитального строительства, это началось буквально несколько дней назад», — заявил Вячеслав Першуков.

Завод по производству новейшего топлива планируется запустить в 2017 году, чтобы к пуску реактора «БРЕСТ-300» уже была готова первая загрузка нового топлива. «БРЕСТ» должен начать работу в 2020 году. И уже в 2022 году будет запущен модуль переработки топлива для формирования безотходной технологии и замкнутого цикла.

Обычные реакторы работают на низкообогащенном уране – после них остается множество ядерных отходов, которые представляют серьезную экологическую проблему, а эффективность реактора далека от идеала.

В мире уже 345 000 тонн ядерных отходов, в том числе 110 000 тонн в США. В то же время технологии переработки есть только у России и Франции.

Ris_22_Brest_500_488_72_W

Рис. 22. «БРЕСТ-300» представляет собой ядерный реактор замкнутого типа четвертого поколения. Он позволяет осуществлять безотходную выработку ядерной энергии. И это в полном смысле мирный атом – при наличии такого реактора невозможно создать ядерное оружие, так что его можно поставлять и на экспорт. А топлива для него уже припасено достаточно: по словам доктора физико-математических наук А. Крюкова, за 60 лет работы АЭС у нас уже накопилось топлива для переработки на несколько сотен лет. Завод в Томской области как раз и предназначен для переработки ядерных отходов в специальные «таблетки», пригодные для сжигания в реакторе «БРЕСТ-300». Все это осуществляется в рамках беспрецедентного в мировой практике проекта «Прорыв», которым действительно можно гордиться. Если заверения российских специалистов верны, то «Прорыв» способен решить ряд важнейших мировых проблем: от хранения ядерных отходов до грядущего энергетического кризиса.

Ris_23_Brest_500_318_72_W

Рис. 23. Помимо замкнутого цикла переработки и небывалой мощности, российский реактор нового поколения обладает и беспрецедентным уровнем безопасности. Аварии даже критического уровня диверсионного происхождения с разрушением здания реактора, крышки его корпуса не могут привести к радиоактивному выбросу, требующему эвакуации населения и появления на долгие годы отчужденных участков территории, вроде печально известной Припяти».

 _______________________

[1] Настоящая работа публикуется с нашими редакторскими правками с разрешения и по просьбе Автора — Книга: Нина Чехова, Проектировщики. Формат 84×108 1/32 Печать офсетная, бумага офсетная 80 г/м². Отпечатано в типографии «Искра», г. Электросталь, Московская область, ул. Коммунистическая, д. 3. Тел.: 8-496-573-93-80; e-mail:iskra-info@mail.ru

[2] Н.П. Финешин. Е.П. Тюрин «ГСПИ в создании атомной промышленности».

[3] Росатом – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%BC

[4] Багдад – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%C1%E0%E3%E4%E0%E4

[5] Багдад Мухафаза – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B0%D0%B3%D0%B4%D0%B0%D0%B4_%28%D0%BC%D1%83%D1%85%D0%B0%D1%84%D0%B0%D0%B7%D0%B0%29

[6] Дворец ар-Рихаб, Ирак — http://webmandry.com/aziya/irak/gorod-bagdad-stolitsa-iraka-foto-video-koordinaty-bagdada-na-karte.html

[7] Багдад – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%C1%E0%E3%E4%E0%E4

[8] Объединённый институт ядерных исследований (ОИЯИ) – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%CE%E1%FA%E5%E4%E8%ED%B8%ED%ED%FB%E9_%E8%ED%F1%F2%E8%F2%F3%F2_%FF%E4%E5%F0%ED%FB%F5_%E8%F1%F1%EB%E5%E4%EE%E2%E0%ED%E8%E9

[9] Хельсинки – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%D5%E5%EB%FC%F1%E8%ED%EA%E8

[10] Стокгольм – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%F2%EE%EA%E3%EE%EB%FC%EC

[11] Юрмала – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%DE%F0%EC%E0%EB%E0

[12] Рига – Википедия — https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B8%D0%B3%D0%B0

[13] Россия совершила ядерный прорыв — https://hi-tech.mail.ru/news/rissian-brest-300-nuclear-reactor.html#photo_1

2 комментария : “Чехова Нина Михайловна – «Проектировщики»”

  1. Наташа:

    Нина Михайловна, какой огромный труд Вы проделали!!! На этих страницах не только Ваша личная история, но и история ГСПИ, и история всей нашей страны.
    Желаю всем хорошего здоровья, бодрости духа, успехов в творчестве и всех благ! На сайт amenra.ru я иногда захожу, мне все это интересно.
    Я скопировала книгу себе на компьютер. Буду перечитывать. Благодарю Вас Нина Михайловна!

  2. Андрей:

    Нина Михайловна, в канун празднования Дня Великой Победы, хочется сказать Вам огромное спасибо за труд, вклад в развитие нашей страны и сохранение истории отрасли. Книга получилась, действительно, интересная. Желаю Вам крепкого здоровья, бодрости духа и всего самого хорошего…

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.